傅和彦,台湾大学硕士:
历任:
台塑集团、大同公司、东帝士集团等,资材课长、品管课长、厂长、副总经理。
辅仁大学企业管理系副教授。
中原大学工业工程系、企业管理系副教授。
台湾工业局中卫体系全国团结圈评审委员。
现任:
台湾前程企业管理公司总经理。
著作:
《供应厂商管理》、《现代物料管理》
简介:
30余年工商企业管理经验
专长领域有生产管理、物料管理、品质管理。
辅导训练企业200余家。
发表于2024-08-23
供应厂商管理 2024 pdf epub mobi 电子书
图书标签: 管理
借力、使力、不费力;借脑、用脑、没烦恼!
朝着世界工厂迈进的中国大陆,国际贸易势头强劲、国内贸易生意兴隆,制造业工厂正处在一个生产量迅速扩张的时期,技术日益精进、制品益形复杂,所需的物料、零件若要在本身工厂内生产,在经济、技术、规模而言,都将产生诸多困扰,因而势必需要借重于供应厂商的力量来进行。如何有效利用供应厂商的资本、设备、技术、劳力,令其生产出品质更佳、成本更低、交期更准的制品,将直接影响到企业的经营绩效,更影响到企业在激烈残酷的市场竞争中的地位。
本书从企业外包方针的制定切入,由外包还是自制的判定、企业外包计划展开,详细介绍了供应厂商的选择、价格协商、外包制品品质管控与验收、供应厂商的考核等供应厂商管理各个环节。同时,本书更着重介绍了供应厂商管理关键之所在,以及企业如何做好供应厂商管理的辅导与扶持工作,使其按期、保质、保量地生产出品质更佳,成本更低、交期更准的制口 ,从而有效提升企业经营绩效。
本书作者傅和彦有着30余年专业实务经验,一定能对大陆广大企业管理者产生相当大的帮助。
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