中小企业成长原理与方略

出版者:人民出版社

作者:万兴亚

页数:264

出版时间:2005-1

价格:16.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787010047973

具体描述

本书重点阐述了企业理论体系中的“中小企业成长原理与方略”的各方面内容，把理论原理与实务方略（战略、策略）结合起来进行论述。

全书分为上、下两篇：上篇为成长原理篇，从基本理论层面上对中小企业成长的有关原理进行了论述；下篇为成长方略篇，主要从实际操作层面上对中小企业成长的战略和策略给予了阐述，通俗易懂，富于启发性和指导性。适合中小企业的经营决策者、管理层人士及创业人员学习和使用。

用户评价

我是一名对商业世界充满好奇心的学习者，尤其对那些能够推动经济社会进步的中小企业有着浓厚的兴趣。《中小企业成长原理与方略》这个书名，恰恰触动了我最想了解的那个核心点——“成长”。成长，不仅仅是规模的扩大，更是一种内在的、可持续的发展能力。我希望这本书能够深入探讨中小企业成长的内在机制，例如，是什么样的“基因”决定了一个企业能否突破瓶颈，实现飞跃？是企业家精神？是创新能力？还是独特的商业模式？我期待书中能够揭示那些驱动企业从“小”到“大”的根本性原理，而不是停留在表面的战术层面。我希望它能提供一些分析框架，帮助我理解不同类型的中小企业在成长过程中会遇到的普遍性问题，以及如何针对这些问题制定有效的“方略”。例如，在企业发展到一定规模后，如何从“人治”转向“法治”，建立规范的管理体系？如何在保持灵活性的同时，构建起稳健的组织架构？如何在竞争激烈的市场中，找到并巩固自己的核心竞争力？我期待书中能够提供一些具有深度和洞察力的见解，让我能够更好地理解中小企业的成长逻辑，并为我未来可能参与的创业或管理活动提供宝贵的启示。

我是一位长期关注基层商业生态的社会观察者，《中小企业成长原理与方略》这本书，对我而言，是理解国家经济肌体最活跃部分的重要读物。我希望这本书能够深入地描绘出中小企业在不同地域、不同行业中所展现出的生命力与成长模式。我期待书中能够揭示那些驱动它们穿越周期、克服困难的“原理”，例如，是什么样的本土化创新？是什么样的政府支持政策？或者是企业家精神的某种独特体现，使得一些中小企业能够蓬勃发展。对于“方略”的期待，我希望它不仅仅是企业内部的管理之道，也包括企业与外部环境的互动策略。例如，中小企业如何更好地与供应链伙伴合作？如何与地方政府建立良性互动？如何利用社区资源来支持自身发展？我希望这本书能够提供一些生动、真实的案例，让我能够更直观地感受到中小企业在成长过程中所付出的努力和所取得的成就，并从中提炼出具有普遍意义的经验，来理解中国经济发展的韧性与活力。

我是一名对经济发展和企业管理有着持续关注的自由撰稿人，《中小企业成长原理与方略》这本书，无疑是我近来最期待的读物之一。我希望这本书能够提供一种全新的视角，来审视中小企业成长的复杂性。我感兴趣的是，书中是否能够深入剖析那些隐藏在企业成功背后的“原理”，例如，是独特的企业文化？是颠覆性的创新？还是对市场趋势的精准预判？我期待它能够揭示那些非显性的、但却至关重要的驱动因素。对于“方略”的期待，我希望它不是简单罗列一些营销口号或管理技巧，而是能够提供一套系统性的、具有逻辑性的方法论。例如，如何帮助中小企业在资源有限的情况下，建立起有效的竞争壁垒？如何通过精益管理，提升运营效率？如何利用数字化转型，拓展新的商业机会？我希望这本书能够为我提供丰富的素材和深刻的洞见，让我能够写出更具深度和影响力的商业评论，也能帮助更广泛的读者理解中小企业成长的内在逻辑和发展规律。

这本书的标题《中小企业成长原理与方略》就足够吸引人了，对于像我这样一直关注着市场动态，尤其是中小企业如何在这个瞬息万变的商业世界中生存和发展的读者来说，简直是如获至宝。我一直认为，中小企业是经济发展的毛细血管，它们活力充沛，但也常常面临着资源匮乏、管理粗放、市场竞争激烈等多重挑战。因此，我非常期待这本书能够深入剖析中小企业成长的内在驱动力，揭示那些成功的企业背后隐藏的共性规律，而不是泛泛而谈一些老生常谈的商业理论。我希望它能提供一套行之有效的“方略”，能够指导企业在面临困境时如何调整策略，在抓住机遇时如何稳步前进。例如，在市场营销方面，我期望看到的是如何利用有限的预算，通过创新的方式触达目标客户，建立品牌忠诚度，而不是仅仅介绍一些高大上的营销理论，缺乏落地性。同样，在人力资源管理上，我关心的是如何在有限的薪酬体系下，激发员工的积极性和创造力，如何建立有效的激励机制，从而留住和发展人才。更重要的是，我希望这本书能够跳出“理论框架”的束缚，更多地分享那些真实的企业案例，无论是成功的典范，还是失败的教训，都能从中提炼出可借鉴的经验。毕竟，理论需要与实践相结合，才能真正发挥其价值。我迫切希望这本书能够成为我手中一本常备的参考书，在我遇到经营难题时，能够从中找到灵感和解决方案。

我是一位资深的市场分析师，长期关注中国经济的转型与发展，深知中小企业在其中扮演的关键角色。因此，《中小企业成长原理与方略》这本书，在我看来，是理解中国经济活力脉搏的一扇重要窗口。我期望这本书能够提供一套严谨而又实用的分析框架，帮助我深入洞察中小企业在不同发展阶段面临的共性挑战和机遇。我特别关注书中是否能够阐述清楚，在当前复杂的宏观经济环境下，中小企业如何有效地识别和把握市场机遇，如何规避风险，并实现可持续增长。这包括对行业趋势的判断、对消费者需求的洞察，以及对竞争格局的分析。我希望书中能够提供一些量化指标或评估工具，以便我能够更客观地评估一个中小企业的成长潜力和风险。同时，对于“方略”的期待，我希望看到的是那些经过实践检验、具有普适性的策略，例如，如何在资本市场融资？如何优化成本结构？如何构建高效的供应链？如何利用数字化技术赋能企业转型升级？我期待这本书能够为我提供更深入的市场洞察和更精准的投资分析依据，从而更好地服务于我的工作和研究。

作为一名在创业初期摸索了多年的中小企业管理者，我对《中小企业成长原理与方略》这本书的期待，更多地来自于对“原理”二字的深切认同。很多市面上的管理书籍，往往停留在“术”的层面，给出各种具体的操作方法，但如果连“道”——也就是最根本的原理——都未理解透彻，这些方法就如同无根之木，难以长久。我非常关注书中是否能够清晰地阐述中小企业成长的底层逻辑，例如，是什么样的市场环境或者企业内部因素，决定了一个中小企业能否从小做大？企业在不同发展阶段，其核心的成长驱动力又会有哪些变化？我希望看到的是对企业生命周期、资源配置效率、创新能力、组织韧性等关键要素的深入剖析，能够帮助我构建一个关于企业成长的系统性认知。如果这本书能够解释清楚，为什么某些企业能够穿越周期，实现可持续增长，而另一些企业却很快陷入停滞甚至衰败，那将极具价值。我尤其感兴趣的是，在资源有限的情况下，中小企业如何有效地聚焦核心能力，避免盲目扩张，并将有限的资源投入到最能产生复利效应的地方。我期待书中能够提供一些分析工具或者思维模型，帮助我识别企业发展的关键瓶颈，并找到突破性的解决方案。对“方略”的期待，则在于其是否能真正具有可操作性和普遍适用性，能否帮助我在实际工作中，将理论转化为可行的行动计划，从而带动企业实实在在的进步。

我是一名有着丰富管理经验的职业经理人，在跨国企业工作多年，深谙现代企业管理的理论和实践。《中小企业成长原理与方略》这本书，对我来说，是连接理论与实践、宏观与微观的重要桥梁。我特别希望能从书中学习到，那些在中小企业环境中，如何有效借鉴和落地成熟的管理理论。很多时候，大企业的管理体系和方法，直接套用在中小企业会水土不服。因此，我期待书中能够针对中小企业的特点，提炼出那些最核心、最有效的管理原则和实践。例如，在组织管理方面，如何建立精简高效的组织架构？如何授权并赋能员工？在财务管理方面，如何在有限的资源下，实现有效的成本控制和利润最大化？在战略执行方面，如何确保战略目标能够层层分解，并最终落地执行？我希望书中能够提供一些经过实证检验的管理工具和方法论，并结合中小企业的实际案例进行阐述，让我能够从中获得启发，并将这些理念和方法应用到我所管理的团队或企业中，提升运营效率和管理水平。

我是一名在中小企业一线工作的经理人，每天都在与市场、客户、团队打交道，深切体会到企业运营的复杂性和挑战性。因此，当我看到《中小企业成长原理与方略》这本书的标题时，我立刻被吸引住了。我希望这本书能够提供一些非常实用、接地气的内容，能够直接应用于我日常的管理工作中。我最关心的，是如何在激烈的市场竞争中，找到企业的差异化优势，并将其放大。这包括如何准确地进行市场细分，如何塑造独特的品牌形象，以及如何构建有效的客户关系管理体系。此外，我也非常关注团队建设和人才培养方面的内容。在中小企业中，人才是最宝贵的财富，如何吸引、激励和留住优秀人才，是我一直在思考的问题。我希望这本书能够提供一些创新的团队管理方法，例如如何激发团队的士气，如何建立高效的沟通机制，以及如何培养员工的归属感和主人翁意识。同时，我也希望书中能够分享一些关于企业战略规划和执行的经验，例如如何制定切实可行的发展目标，如何进行有效的资源分配，以及如何监控和评估战略执行的成效。我非常期待这本书能够成为我工作中的“枕边书”，当我遇到瓶颈时，能够从中找到启发和解决问题的思路，帮助我的企业稳步成长，取得更大的成功。

我是一名在投资领域工作多年的专业人士，一直以来，寻找并培育有潜力实现指数级增长的中小企业是我的核心工作之一。《中小企业成长原理与方略》这本书，对我来说，是筛选和评估投资标的的重要参考。我希望这本书能够深入浅出地阐述中小企业成长的“原理”，例如，企业在哪个发展阶段最容易出现瓶颈？成功的企业在融资、产品、市场、团队等方面有哪些共性特征？我尤其关注书中是否能够提供一些量化或定性的分析工具，帮助我判断一个中小企业的长期增长潜力。对于“方略”的期待，我希望看到的是那些能够切实提升企业价值的策略。例如，在企业融资方面，如何选择最合适的融资模式和时机？在战略扩张方面，如何进行有效的并购整合？在企业治理方面，如何建立完善的股权结构和激励机制？我期待这本书能够为我提供更具深度和前瞻性的市场洞察，帮助我发现那些被低估的成长型企业，并为其提供更精准的投资建议。

作为一名初创企业创始人，我正处于企业发展的关键时期，《中小企业成长原理与方略》这本书的标题，无疑是我最迫切需要的指引。我渴望从书中找到清晰的“原理”，让我明白为什么我的企业会遇到这些困难，以及未来的成长路径应该是怎样的。这包括对商业模式的迭代、对用户增长的理解、对产品研发的投入，以及对团队组建的考量。我希望这本书能够为我提供一套系统的框架，帮助我梳理清晰企业发展的脉络，避免走弯路。更重要的是，我期待书中能够提供具体的“方略”，这些方略需要具备高度的可操作性，能够指导我在实际工作中如何执行。例如，在早期阶段，如何有效地进行市场推广，以较低的成本获得首批用户？在产品打磨阶段，如何快速响应用户反馈，不断优化产品？在团队扩张阶段，如何招聘到与企业文化契合的优秀人才？我希望能从书中找到切实可行的建议，帮助我克服创业过程中的种种挑战，带领我的企业走向成功。