实用成本计算

出版者:机械工业出版社

作者:于广涛

页数:233

出版时间:2005-2

价格:22.80元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787111159551

具体描述

本书全面体现系统化、程式化、图表化、简单化的理念，重点介绍具体、实用的成本计算方法、成本控制策略与操作技巧；不求面面俱到，侧重解决问题，让读者在轻松的氛围中掌握成本计算的核心内容，为读者在提高成本意识、开阔降低成本的视野、挖掘成本潜力、在竞争激烈的商场中获得盈利提供的新意的启发。本书既可帮助从事企业管理和财务管理工作的人士迅速解决工作中遇到的实际问题，又是企业管理培训不可多得的参考教材。

用户评价

说实话，我对于成本计算一直怀揣着一种复杂的情感。一方面，我深知它是企业生存和发展的命脉，是衡量效率、指导决策的关键；另一方面，我也曾被那些枯燥的公式和抽象的概念所困扰，感觉离实践操作总有一步之遥。《实用成本计算》这个书名，无疑抓住了我内心的渴望——“实用”。我特别希望书中能够解答一些我一直以来在工作中遇到的困惑。例如，在产品生命周期的不同阶段，成本核算的重点和方法是否会有所调整？在产品研发初期，如何进行成本估算？在产品成熟期，如何进行成本控制？在产品退出市场时，又有哪些与成本相关的注意事项？我希望这本书能提供一些贯穿产品全生命周期的成本管理思路。另外，我一直觉得，一个优秀的企业，不仅仅是能准确计算成本，更能通过精细化的成本管理来提升竞争力。这本书是否会分享一些企业在成本管理方面的创新实践？例如，如何利用数字化工具来优化成本管理流程？如何通过激励机制来鼓励员工参与成本节约？我更关心的是，这本书是否能提供一些“招数”或者“心法”，帮助我从更宏观的角度去理解成本，并将其融入到企业的整体战略中。例如，在竞争激烈的市场环境下，如何通过成本优势来赢得客户？如何平衡成本控制和产品质量之间的关系？我期待这本书能给我带来一些颠覆性的认知，让我不再仅仅是成本的计算者，而是成为成本管理的智慧者和实践者，为企业创造更大的价值。

这本书的出现，无疑为我这样一个长期在成本计算领域摸索的人带来了新的希望。我一直认为，成本核算不仅仅是一项枯燥的财务工作，更是企业运营效率的“晴雨表”，是利润增长的“压舱石”。《实用成本计算》这个名字，精准地抓住了我学习的痛点——“实用性”。我迫切地希望书中能够详细阐述“成本-数量-利润”分析（CVP分析）的应用。在我看来，CVP分析是连接成本、产量和利润之间的桥梁，对于企业制定经营策略、评估经营风险具有至关重要的意义。我希望书中能够提供一些生动的案例，说明如何在不同的业务情境下运用CVP分析来预测销售额、计算盈亏平衡点，甚至评估不同定价策略对企业利润的影响。此外，我也非常期待书中能够深入探讨“作业基础成本法”（ABC）的实施过程。尤其是在一些服务型企业或者高度定制化的生产型企业中，传统的成本分配方法往往难以准确地反映产品或服务的真实成本。如果书中能够提供一套清晰的ABC实施步骤，包括如何识别作业、如何归集作业成本、如何将作业成本分配给成本对象等，那将对我具有极大的启发意义。最后，我也希望这本书能够触及一些前沿的成本管理理念，比如“价值工程”、“精益成本管理”等，并阐述这些理念如何与传统的成本计算方法相结合，以帮助企业实现更高效、更具竞争力的成本管理。我相信，通过阅读这本书，我能够获得更系统、更深入的成本计算知识，并将其有效地运用到实际工作中，为企业的发展贡献更大的力量。

阅读《实用成本计算》这本书，对我而言，更多的是一种对“确定性”的追求。在瞬息万变的商业环境中，成本是少数几个相对可控且至关重要的因素之一。我一直认为，对成本的精准把握，是企业能否在竞争中立于不败之地的关键。这本书的名字本身就传递了一种务实和可靠的信号，我希望它能够提供一套系统而严谨的成本核算体系。特别是在“如何区分和处理固定成本与变动成本”这一点上，我希望书中能够提供一些非常具体的实操指南。例如，在实际工作中，我们常常会遇到一些“混合成本”，其性质既包含固定成本的成分，也包含变动成本的成分，如何准确地将其分离出来，并应用于不同的分析场景，对我来说一直是个挑战。我希望这本书能够提供多种实用的方法，比如高低点法、回归分析法等，并详细解释它们的应用条件和优缺点。此外，我也非常期待书中能对“成本中心”、“利润中心”、“投资中心”等责任会计的概念进行深入的讲解，并阐述如何在实际的成本管理中应用这些概念来建立有效的绩效考核体系。最后，我希望这本书能够不仅仅是停留在理论层面，而是能够提供一些关于如何利用现代信息技术，如ERP系统、大数据分析等，来提升成本核算的效率和准确性的指导。我相信，通过学习这本书，我能够更好地理解成本的本质，掌握科学的成本计算方法，从而在未来的工作中做出更明智的决策，为企业带来更可观的效益。

我对成本计算的理解，一直停留在比较基础的层面，也常常在工作中感到力不从心，因为很多时候，我只是机械地套用公式，而无法真正理解其背后的逻辑。《实用成本计算》这个书名，就如同黑夜中的一盏明灯，点燃了我学习的希望。我特别想了解书中是如何阐述“标准成本法”的。在我看来，标准成本法是一种非常有效的成本管理工具，它能够帮助企业设定成本目标，并对实际成本与标准成本的差异进行分析，从而找出经营中的问题。我希望书中能够详细讲解如何制定合理的标准成本，如何进行差异分析，以及如何利用差异分析的结果来改进生产流程和管理。另外，我也非常关注书中是否会涉及“边际分析”在短期决策中的应用。例如，当企业面临是否要接受一个低于正常价格的特殊订单时，如何利用边际成本和边际收益来做出最优决策？我希望书中能够提供一些清晰的案例分析，帮助我理解边际分析的逻辑和方法。我也希望书中能够探讨“服务成本核算”的复杂性，以及在知识经济时代，如何对无形资产和人力资本进行成本的有效计量和管理。我期待这本书能够以一种易于理解且高度实用的方式，为我揭示成本计算的更多可能性，让我在面对复杂商业问题时，能够更加游刃有余，做出更具智慧的决策。

老实说，我一直对成本计算这个话题持有一种既敬畏又略带抗拒的态度。敬畏是因为它直接关系到企业的盈利能力和生存发展，是一个绝对不能出错的领域；抗拒则是因为过往接触到的相关书籍，总让我觉得过于冰冷和抽象，仿佛与我的日常工作有些距离。然而，当我看到《实用成本计算》这个书名时，心中燃起了一丝希望。我希望这本书能够打破我之前的刻板印象，用一种更生动、更接地气的方式来讲述成本的奥秘。我尤其关注书中对于“差异分析”的讲解。在我看来，仅仅计算出成本是不够的，更重要的是理解成本的形成原因，并从中找出可以改进的地方。比如，为什么某个产品的实际成本会高于预算成本？是原材料价格上涨了，还是生产效率下降了？亦或是管理费用出现了意外支出？这本书能否提供一些系统性的方法来识别这些差异的根源，并给出相应的应对策略？我还想知道，书中是否会涉及到一些非常规的成本核算场景，比如新产品开发成本的估算，或者无形资产的成本核算。这些领域往往更加复杂，也更考验计算者的经验和判断力。如果这本书能够提供一些实用的技巧或者案例，那将对我极具价值。另外，我一直认为成本管理是一个持续优化的过程，而非一劳一成不变。我希望书中能强调这一点，并分享一些企业在成本管理方面的最佳实践。例如，如何建立一个有效的成本反馈机制，让一线员工也能参与到成本控制中来？如何通过技术手段（如ERP系统、BI工具）来提升成本核算的效率和准确性？我期待这本书能成为我探索成本管理世界的指南，为我打开新的思路，让我能够更自信、更专业地面对成本相关的挑战。

我一直对成本控制和利润最大化有着浓厚的兴趣，而成本计算无疑是实现这一目标的基础。虽然我阅读过不少与成本管理相关的书籍，但总觉得它们在理论深度和实践指导性上有所欠缺。《实用成本计算》这个名字，让我眼前一亮，因为它直指“实用”二字，这正是我一直在寻找的。我特别好奇书中会如何解析“成本动因”这个概念。在我看来，理解成本动因是有效进行成本控制的关键。这本书是否会提供一套系统的方法来识别和分析不同业务活动中的成本动因？例如，在制造业中，机器的运行时间、生产批次的大小、质量检验的次数等等，这些都可能是影响成本的动因。我希望书中能够详细阐述如何利用这些动因来更精准地分配成本，并找到降低成本的有效途径。此外，我也非常关注书中对“目标成本法”的讲解。在竞争激烈的市场中，企业往往需要在产品上市前就确定其价格和利润目标，然后反向倒推产品的可接受成本。我希望这本书能够详细介绍目标成本法的具体应用流程，包括如何进行市场调研、如何分解目标成本、以及如何在研发和生产过程中有效地控制成本，以达到既定的目标。我也希望书中能够涉及一些关于“盈亏平衡分析”的内容，并说明如何在实际经营中运用盈亏平衡点来指导生产和销售决策，从而规避风险，实现稳健增长。总而言之，我期待这本书能够成为我系统学习和提升成本计算与管理能力的有力助手，帮助我成为一名更专业的成本管理者，为企业的长远发展贡献力量。

这本书的排版和设计给我留下了非常深刻的第一印象，封面虽然朴实，但内页的文字大小、行间距都显得非常舒适，这一点对于需要长时间阅读的读者来说至关重要。我本身是一名基层财务人员，日常工作中接触到大量的成本核算和分析工作，也常常会遇到一些模糊不清或者难以量化的环节。市面上很多同类书籍，要么过于理论化，要么案例过于孤立，难以触类旁通。我尤其看重这本书在“如何将理论转化为实践”这一块的表现。例如，书中是否会详细讲解不同行业成本核算体系的构建过程？对于初创型企业和成熟型企业，成本核算的侧重点和方法是否有根本性的区别？我希望能看到一些具体的、可操作的流程图或者核算表格的范例，并附带清晰的解释，说明每一步的目的和注意事项。另外，成本分析在经营决策中的作用不容忽视。我期待这本书能深入探讨如何利用成本数据来支持 pricing strategy, product profitability analysis, or make-or-buy decisions。比如，当企业面临是否要外包某个生产环节的决策时，准确的成本核算和分析会起到决定性作用。这本书在这方面能否给出一些实用的分析工具或模型，并解释它们的应用场景和局限性？再有，随着全球化和供应链的日益复杂，跨境成本的核算和管理也成为一个挑战。如果书中能触及这方面的内容，比如汇率波动对成本的影响，或者不同国家税收政策对成本结构的影响，那就更加难能可贵了。我希望能通过阅读这本书，不仅能提升我自身的业务能力，更能为我所在的团队带来一些新的视角和方法，从而在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。

一直以来，我都在寻找一本能够真正帮助我理解和掌握成本计算精髓的书籍，市面上确实有很多关于成本管理和会计的书籍，但往往要么过于学术化，要么案例不够贴近实际，使得我在学习过程中总觉得隔靴搔痒，难以真正转化为解决实际问题的能力。这次偶然发现了《实用成本计算》这本书，它的名字就直击我的需求。我非常好奇这本书在“如何进行有效的成本归集和分配”方面会提供哪些具体的指导。在实际工作中，我常常会遇到一些难以准确归集的间接成本，例如行政部门的工资、办公场所的租金等，这些成本如何合理地分配到各个产品或服务中，是一个非常棘手的问题。我希望这本书能够提供一些清晰的分配基础和方法，比如按照工时、按照面积、或者根据贡献度来分配，并且能够解释每种方法的优劣和适用场景。此外，对于“作业成本法”（ABC）这类更精细化的成本核算方法，我希望能在这本书中得到更深入的了解。传统的成本核算方法在某些情况下可能无法准确反映产品或服务的真实成本，特别是当企业的生产流程复杂、产品种类繁多时。如果这本书能够提供一些关于如何实施作业成本法的详细步骤和注意事项，并辅以实际案例，那我将会受益匪浅。我也很关心书中是否会涉及“边际成本”和“全部成本”的概念在不同决策场景下的应用，比如在定价决策、产品组合优化等方面，如何利用这些成本信息来做出更明智的选择。总而言之，我希望能通过这本书，不仅能系统地学习成本计算的理论知识，更能掌握一套切实可行的方法论，从而在我未来的工作中更加得心应手，提升企业的经营效益。

刚拿到这本《实用成本计算》，就被它厚实的封面和扎实的纸质吸引了，感觉就像一本可以信赖的老朋友。我一直觉得成本计算是商业世界里最基础也最核心的技能之一，但很多时候，我们面对的都是理论性很强的教材，读起来枯燥乏味，真正落地到实际工作中，却发现知其然不知其所以然。这本书的名字就很有吸引力，直接点明了“实用”二字，这正是我的痛点。我特别好奇它会如何将那些复杂的成本概念，比如固定成本、变动成本、直接成本、间接成本等等，通过案例或者更贴近实际的讲解方式呈现出来。我希望它不仅仅是罗列公式和定义，而是能告诉我，在不同的行业，不同的企业规模下，成本计算的具体方法和侧重点会有哪些不同？例如，在制造业，我们可能更关注原材料和生产过程的成本；在服务业，人力成本和运营成本又占据了更重要的地位。这本书能否提供一些跨行业的比较分析，或者给出一些可以灵活应用的通用框架？另外，成本控制也是成本计算的题中之义。我期待书中能有关于如何有效识别和降低成本的实操建议，比如通过流程优化、供应商谈判、技术革新等途径。当然，我也想知道，在数字化时代，成本计算的方式是否也有所改变？比如，软件、数据分析在成本核算和管理中扮演着怎样的角色？这本书能否在这方面有所涉猎，哪怕只是点到为止，也会非常有启发性。总而言之，我迫不及待地想翻开它，看看它究竟能给我带来多少“实用”的惊喜，希望能让我在成本管理的道路上迈出一大步。

拿到这本《实用成本计算》，我首先就被它简洁大气的设计风格所吸引。书中的内容安排是否能像其外观一样清晰明了，是我非常期待的。我在实际工作中，经常会面临各种各样复杂的成本核算问题，尤其是在一些新兴行业或者跨国企业中，成本的构成和核算方法更是千变万化。我希望这本书能够提供一些具有普遍指导意义的成本核算框架，帮助我理解不同行业、不同商业模式下的成本特点。例如，在服务业中，人力成本占据了非常重要的地位，而其核算和管理又比制造业的原材料成本要复杂得多。我希望书中能深入探讨服务业成本核算的关键点，并提供一些切实可行的解决方案。此外，我也非常关心书中对于“战略成本管理”的阐述。我理解成本管理不仅仅是为了降低当前成本，更重要的是通过成本来构建企业的竞争优势。这本书是否会探讨如何将成本信息融入到企业的战略规划中？例如，如何利用成本分析来支持产品的差异化定价，或者如何通过优化供应链来构建成本领先优势？我也希望书中能够提供一些关于“价值链成本分析”的介绍，说明企业如何通过分析价值链的各个环节来识别成本节约的机会，并提升整体的竞争力。总而言之，我期待这本书能够带我走出成本核算的迷宫，让我能够更清晰地认识成本，更有效地管理成本，从而为企业创造更大的价值。