《戰略管理》強調這樣一些觀點:戰略可能是設計齣來的,但更多的是做齣來的,是企業學習的結果;競爭優勢不是一個企業在哪些方麵較之競者更強,也不是企業較之競爭者獲得更高的利潤水平,而是企業能夠持續之競爭者給順客創造更大的顧客價值;競爭優勢與企業在行業中的定位有關,但根本地,競爭優勢取決於企業擁有的資源、能力與競爭能力。
戰略是企業中所有員工的共同事業,戰略管理秘須能夠發揮領導者、管理者和一綫員工各個方麵的首創精神,通過共同願景、企業文化和消除不良衝突來形成自願一體化的行動。
上述觀點有的來源於已有的理論,有的來自筆者的心得,是否正確還有待實踐的驗證,《戰略管理》的特色也許就在於它運用瞭與當前國內戰略(管理)書籍不同的觀念與框架體係。它是一個開放的體係,也願意接受讀者的建議與批評。
發表於2024-11-19
戰略管理 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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