瑪莎・R・A・菲爾茨在人力資源與管理領域是位全美知名的專傢、作傢與講演者。她是菲爾茨聯閤公司的總裁兼首席執行官。該公司是個世界性的管理谘詢機構,為《財富》500強公司、常春藤名校及非贏利性機構提供幫助,使它們把人力資源與商業長期規劃結閤起來,使之在人員、組織機構及全球性營運上與眾不同。
招聘並留住你最優秀的員工比以前任何時候都更難但卻更加重要。本書會告訴你行之有效的辦法。
這本書對各行各業來說,都是個好消息,但對坐在辦公室進行招聘的人來說,它卻意味著,過去百試不爽、行之有效的招聘方法都可能再也不管用瞭。留住你那最優秀的員工要比以往更為睏難,原因是這些人供不應求。
本書的寫作,是為瞭幫助必須適應新經濟的公司機構,原因是它們對此有點手足無措。本書可幫助其製定長期的策略以留住其最優秀的員工,以免被競爭者所挖走。本書還有助於公司機構應對新的勞動力短缺的各種挑戰,以招聘並留住最有能力的、最有進取心的多樣化的員工隊伍。本書所提供的各種方法,都是生動有趣的、最佳的且甚至是另類的。書中還直接引用美國一些頂級公司管理者的經驗之談。
本書將告訴你如何去:
使招聘和留住員工的花費達到最優化。
降低會造成重大損失的跳槽率。
使員工和各級管理者變成親善大使和獵頭者。
利用新穎的宣傳手法來招聘並留住一支多樣化的員工隊伍。
防止競爭對手挖走你的人纔。
發表於2024-11-27
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其實招聘麵試常常産生偏頗的答案
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