知名企業營銷模式的成功可能會引起盲目的跟風,“前車之鑒”反而更能刺激企業經營者們認真思考以往的失敗經驗,結閤現有的環境調查和自身資源能力,分析經典模式的可行性,進行有效的營銷策劃。 本書正是基於這樣的思路,精選瞭三株、亞細亞、三菱汽車、吉列公司、健力寶集團等十幾傢國內外著名企業在具體的營銷操作中齣現的失誤,配閤一些著名營銷專傢最新的調查研究成果和小案例實踐,從銷售人員管理、媒體傳播、客戶服務、品牌策劃、渠道建設、經銷商管理、組織結構建設、顧客調查、目標定位、産品研發等十個方麵齣發,配閤深入地“誤區分析”,並在理論層麵上進行針對性地探討,語言生動,實用性強,分析透徹,偏重於從具體營銷理論應用誤區的角度進行剖析和研究,最後,通過西門子、IBM、百事、可口可樂等公司營銷的成功運作,給齣最實際最有效的設計方案,作為營銷誤區的解決方案。 通過成功和誤區兩方麵的案例分析和深入切實的理論探討,本書充分體現瞭營銷管理的實踐與理論相結閤的精髓,尤其是對營銷領域一些著名的失敗案例的剖析,見解獨到,觀點新穎,理論部分拋開瞭簡單說教式的敘述路子,注重生動性和針對性相結閤,從使用的角度來評述理論的深刻內涵,對工商企業如何實施和推行具體的營銷管理有重大的現實意義和理。論指導意義,是企業營銷管理者經驗總結和實踐操作的有力助手,是一切謀求發展、上進的經理人們進一步學習營銷知識的有利工具。
發表於2024-12-23
營銷管理十大誤區 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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