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发表于2024-11-09

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出版者:中国经济出版社
作者:逄勇 编
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2003-01-01
价格:52.00元
装帧:平装
isbn号码:9787501758098
丛书系列:

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企业一把手角色分析与管理之道 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

我们一般将企业一把手分为两类:一类是董事长;一类是总经理。董事长就是领着10万人在深山里开路,能够爬到最高处,准确无误地下达前进方向命令的人。他的决定不仅关系到事业成败,也关系到三军生死存亡。因此,确定目标是董事长的第一任务。董事长的第二任务则是选择贤才,就是从10万人中选出1000人,让1人管1000人,从而令这1000人能按照既定方向在荆棘丛中杀出一条路来。总经理则是能够仔细体会董事长(董事会)的意图,并按照这种意图,平方百计促使企业发展和进步的人。董事长是创业者,总经理也是创业者。董事长是灵魂、是旗帜、是领袖,董事长应该给企业完成整体战略规划,并为企业选人用人和对个别行业进行示范操作。总经理是按董事长的想法编制成可行、可操作的方案去量体裁衣。

  一位诗人说:生活有时就是这样——一生只为一瞬,一瞬决定一生。做一位成功的企业一把手是多少人的梦想,甚至有人愿意以一生的时间作代价,并为此孜孜以求。

  优秀的企业一把手在人本主义和人文精神的崇高境界下,以天下为己任,具备完整高尚的人格,对社会有所建树、有所贡献,并站在历史的高度总览全局,推动一个企业乃至一个行业发展的人。他们深深懂得,为了自己,必须首先服务他人;对社会的贡献越大,个人成功的把握就越大。他们的工作也不是简单的事情,在创建事业和推动事业发展的过程中,一把手经常要承受巨大的压力,时刻准备面对失败,并为之承担责任。一个人没有一种以死谢罪于社会的勇气,他就决不配做一把手。这种以身家性命相搏的精神和敢于承担社会责任的勇气,是一个优秀一把手的必备素质。

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