美國“企業管理之父”P.德魯剋指齣:兩個大緻相同資源的企業,管理良好的所産生的效益是管理不好的10倍;管理失誤必然效益不好甚至導緻企業破産。由此可見,企業管理關係著企業的發展和命運。
本書提供瞭近1000種實用有效的製度、方法和工具,並按照企業的管理實際過程進行瞭科學的安排。企業管理首先是對“人”的管理,這正是該書“第一篇,管理心理方法”的精彩內容:主要包括個性法、需要動機法、溝通法、激勵法和領導法。“物的管理”首先從“計劃”開始,接著是“目標管理、價值工程、決策、創新、授權和績效評估”,這七大管理方法是企業最基礎的管理工具。這些實用方法您將在第二篇中看到。第三篇為您展示瞭互聯網在企業管理過程不同階段、不同環節的成功應用。最後一篇詳細介紹瞭企業在投資、勞動效率、研發、采購和財務等具體領域中采用的定量分析方法。
這本書不僅有著上述實用、有效、可操作的方法,而且在編排結構上,清晰明確,非常有利於讀者掌握和應用。在本書的每一章中,基本包括以下三部分:必修精華理論;操作實務;案例與思考題。既有簡明扼要的理論知識,又有實務操作,還有案例、思考題可供讀者利用已掌握的知識方法予以分析和思考。這三點正是本書“新”的確切含義。
發表於2024-11-08
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