第1章 創業企業管理概述
1.1 推動創業企業成長的因素
1.2 創業企業管理的特點
1.3 創業企業管理的三大要素
第2章 創業企業的戰略管理
2.1 創業企業戰略管理概述
2.2 創業企業的戰略分析
2.3 創業企業的戰略選擇和製訂
2.4 創業企業的戰略實施
2.5 創業企業的戰略控製與評價
2.6 創業企業戰略管理的基本點
第3章 創業企業的組織設計與人力資源管理
3.1 如何進行創業企業的組織設計
3.2 人力資源管理概述
3.3 創業企業的人力資源規劃
3.4 員工招聘技術及招聘流程
3.5 創業企業員工能力開發與培訓
3.6 創業企業的績效考核
3.7 有效的員工管理藝術
第4章 創業企業的生産管理
4.1 創業企業生産管理中的産品策略
4.2 創業企業的生産質量管理與控製
4.3 創業企業的生産計劃製訂
4.4 創業企業的采購與倉庫管理
第5章 創業企業的營銷實務
5.1 市場營銷相關理論基礎
5.2 創業企業如何做市場調研
5.3 市場營銷計劃的製訂
5.4 市場營銷計劃的執行與控製
5.5 銷售技巧
第6章 創業企業的財務管理
6.1 財務管理的內容
6.2 創業企業的籌資管理
6.3 項目投資管理
6.4 創業企業的營運現金管理
6.5 財務預算
6.6 創業企業的財務控製
6.7 創業企業財務管理的幾項實務操作
第7章 創業資本運營實務操作
7.1 創業企業資本的獲取方式
7.2 創業企業的資本運營
7.3 創業企業的資本退齣
第8章 成為成功的創業傢
8.1 成功創業企業的四大要素
8.2 成功創業者的五項特質
8.3 組成成功的創業團隊
8.4 成為投資者眼中的成功創業者
參考文獻
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