目录
第一章 国有企业的建立与发展
第一节 国有企业理论探源
一 马克思、恩格斯关于社会主义的学说
二 列宁关于社会主义的理论和实践
三 斯大林的“企业”模式
四 毛泽东关于国有企业的思想
第二节 中国国有企业的建立与发展
一 国有企业成为国民经济主体的背景
二 中国国有企业的起源
三 国有企业的历史地位和作用
四 中国传统国有企业的管理模式
第三节 西方国家的国有企业
一 西方各国国有企业的产生和作用
二 西方国家的国有企业管理体制
三 西方国家国有企业体制对我国的启示
第二章 国有企业改革的历程
第一节 中国国有企业改革
一 企业下放与放权让利
二 承包经营责任制
三 股份制与现代企业制度试点
第二节 前苏联和俄罗斯前南斯拉夫原东德国有企业改革
一 前苏联和俄罗斯国有企业改革
二 前南斯拉夫国有企业改革
三 原东德国有企业托管与私有化
第三章 国有企业改革的难点与对策
第一节 国有企业面临的困境
一 负债率过高 偿债能力低下
二 退休职工过多，养老负担过重
三 企业冗员过多 社会负担过重
四 经济效益降低，亏损严重
五 国有资产流失严重
第二节 国有企业改革的方向
一 私有化不是国有企业改革的方向
二 建立现代企业制度是国有企业改革的方向
第三节 国有企业改革的难点
一 谁是国有资产的所有者代表
二 谁是企业国有资本的人格化代表
三 谁来为国有企业解除负担
第四节 深化国有企业改革的若干对策
一 政资分开、政企分开
二 塑造国有资本市场经营主体
三 为国有企业解除过重的负担
四 组建现代公司
五 企业重组和结构优化
第四章 构建国有资本市场经营主体
第一节 组建全国性国有资产经营公司的设想
一 国有资产经营公司的性质和职能
二 组建国有资产经营公司的方式
三 国有资产经营公司的组织机构和经营方式
四 国有资产经营公司与有关单位的关系
第二节 国外国有资产经营公司的管理模式
一 对国外国有资产经营公司的考察
二 国外三家著名的国有资产经营公司
三 经验与启示
第三节 国内各地组建资产经营公司的实践
一 上海组建资产经营公司的实践
二 深圳国有资产管理和经营的尝试
三 满洲里建立资产投资运营监管体系的做法
第五章 国有企业现代公司制改组
第一节 国有企业公司制改组的原则和步骤
一 组建现代公司的原则
二 组建现代公司的步骤
三 四种情况、三种形式
四 股份释出与“靓女先嫁”
第二节 完善公司治理结构
一 两者分离与代理关系
二 公司的组织机构
三 公司组织机构之间的关系
第三节 激励与控制
一 代理成本与代理效果
二 对经营者的激励
三 对经营者的控制
第六章 国有企业过重负担的解除
第一节 国有企业债务重组
一 国有企业负债率上升与体制缺陷
二 国有资产经营公司及其债务承担功能
三 国有企业债务重组的具体方式
第二节 建立退休职工养老保障基金
一 养老保障模式的选择
二 建立退休职工养老保障基金的途径
三 养老保障基金的转换 管理和运营
第三节 逐步解决企业社会负担过重问题
一 富余人员问题
二 职工住房问题
三 企业办社会问题
第七章 国有企业产权重组
第一节 产权重组：国有企业必然经历的“裂变”过程
一 产权重组的重要意义
二 产权重组的若干形式
三 国有资产经营公司对产权重组的推动作用
第二节 企业兼并：产权重组的主要形式
一 企业兼并的现实意义
二 兼并在世界工业化过程中的历史作用
三 企业兼并的若干原则
第三节 资本市场：产权重组的必要条件
一 资本市场及其重要作用
二 资本市场发展战略
三 投资基金：资本市场的重要工具
第八章 大公司大集团：国有产权重组的战略选择
第一节 企业集团概述
一 企业集团的特征
二 企业集团的重要作用
三 企业集团的产生和发展
四 企业集团形成的内在原因
五 企业集团与其他经济联合组织的区别
第二节 企业集团的模式与类型
一 企业集团的基本模式
二 企业集团的类型
第三节 企业集团的组建与运作
一 企业集团的组建
二 企业集团的运作
第四节 公司集团化与集团公司化公司集团化
二 集团公司化
主要参考文献
后记
· · · · · · (收起)