厂商规模无关论

出版者:中国人民大学出版社

作者:张永生

页数:259

出版时间:2003-3

价格:22.00元

装帧:精装(无盘)

isbn号码:9787300045238

具体描述

《厂商规模无关论:理论与经验证据》主要研究企业规模变动的内在原因及其经济增长之间的关系。作者首先用OECD国家、亚洲新兴工业化国家以及中国的数据，对新贸易和增长模型中的两类规模经济效果进行检验。这两类规模经济效果是指，生产力或增长绩效同企业平均规模大小呈正相关。《厂商规模无关论:理论与经验证据》提供的证据显示，这两类规模经济效果并不能获得经验证据的支持。然后，作者对经验证据与这些新古典模型中规模效果不相符合的原因进行理论解释，并用斯密一科斯框架力图提示出经济增长背后的真正驱动力、企业制度以及企业规模变动之于经济发展的意义。在此基础上，作者还进一步用斯密一科斯框架解释了特许经营的产生和演进、企业合并与拆分的动因及其对生产力提高的含义等。

目录信息

第一章 导论
第二章 新增长理论评述
第三章 OECD国家的经验研究
第四章 新兴工业化国家（地区）的经验研究
第五章 中国的经验研究
第六章 厂商规模无关论：理论渊源
第七章 企业制度与经济发展：斯密―科斯分析框架
第八章 厂商规模变动与经济增长
第九章 制度、交易效率与经济增长
结束语
参考文献
后记
· · · · · · (收起)

用户评价

我一直对那些能够“穿透现象看本质”的书籍情有独钟。《厂商规模无关论》恰恰是这样一本书。它没有浮于表面的商业故事，而是深入到商业运作的底层逻辑。我尤其对书中关于“不对称信息”和“交易成本”的探讨产生了浓厚的兴趣。我一直在思考，为什么有些企业能够长期保持竞争优势，而有些却昙花一现？这本书会不会揭示出其中的奥秘？它会不会告诉我们，在信息不对称的市场中，如何去识别机会，规避风险？我希望它能够提供一些“洞察力”的训练方法，让我们能够练就一双“火眼金睛”，看穿市场的伪装。我期待它能够带来一种全新的思考方式，让我们不再被表面的繁荣所迷惑，而是能够抓住事物发展的真正脉络。它会不会让我们意识到，那些我们忽略的细节，往往隐藏着巨大的价值？

当我第一次拿到《厂商规模无关论》这本书时，我被它的内容所深深吸引。书中对“市场结构”和“竞争动态”的分析，让我看到了一个全新的商业世界。我一直觉得，商业竞争就像一场残酷的淘汰赛，但这本书似乎告诉我，还有另一种可能性。我尤其好奇它会如何解释，那些看似弱小的企业，是如何在强大的竞争对手面前生存下来的。它会不会提供一些“差异化竞争”的策略，或者“蓝海市场”的寻找方法？我希望它能够成为我商业视野的“拓展器”，让我能够看到更广阔的天地，找到更多适合自己的发展路径。它会不会让我们重新审视“规模”的意义，从而发现隐藏在平凡中的伟大？

每次捧起一本新书，我都会习惯性地先翻阅一下作者的背景介绍。但对于《厂商规模无关论》这本书，我反而更愿意先沉浸在内容本身。它的文字有一种独特的魅力，不矫揉造作，却又充满了力量。我注意到书中反复出现的“生态系统”和“网络效应”的概念，这让我联想到了一些成功的科技公司。我好奇这本书会如何解释，在现代商业环境中，这些“看不见”的力量是如何驱动企业发展的。它会不会提供一些跨行业的案例，让我们看到不同领域之间相互借鉴的可能性？我一直认为，商业世界是不断变化的，昨天的成功者，可能明天就会被新的模式所取代。这本书会不会为我们揭示出，这种变化的内在逻辑，让我们能够更早地预见趋势，而不是被动地追赶？我期待它能够提供一些“预警”和“启示”，让我能够更从容地应对未来的不确定性。它会不会让我们意识到，合作比竞争更重要，协同才能产生更大的能量？

这本书的封面设计简直是一场视觉盛宴，深邃的蓝色背景搭配烫金的“厂商规模无关论”几个大字，庄重而不失格调。我翻开目录，看到的是一个又一个引人入胜的标题，像是精心设计的谜题，让人迫不及待想要一探究竟。我平时对经济学和商业管理类的书籍涉猎不多，但这本书的气质让我觉得它可能不一样。我尤其对其中关于“动态市场演变”的章节充满了好奇，不知道它会如何颠覆我一直以来对市场格局的认知。想象一下，一个理论能够解释为什么小微企业也能在巨头林立的市场中生存甚至茁壮成长，这本身就是一件多么令人兴奋的事情。我甚至在想，这本书会不会提供一些非常实用的案例分析，让我能够看到这些理论是如何在现实世界中被应用的。它会不会触及到一些新兴产业的崛起，或者传统行业的转型升级？我希望这本书能够给我带来全新的视角，让我对商业世界的运作有更深刻的理解。它不会是那种干巴巴的理论堆砌，而是能够引发思考，甚至能够改变我对待未来职业发展的想法。我已经被这本书的“气场”深深吸引，期待它带来的思想冲击。

这本书的每一个章节都像一个精心设计的谜题，等待着我去解开。《厂商规模无关论》给我带来的不仅仅是知识，更是一种思考的乐趣。我一直对“价值链”和“生态系统”的演变模式很感兴趣，而这本书似乎为我提供了深入研究的绝佳材料。我不知道它会如何解释，在互联网时代，价值的传递和创造是如何发生变化的。它会不会提供一些“商业模式创新”的案例，或者“合作共赢”的策略？我期待它能够成为我解决实际问题的“智囊团”，让我能够更从容地应对商业世界中的各种挑战。它会不会让我们意识到，真正的竞争力，往往来自于那些不被重视的角落？

老实说，我并不是一个“理论派”的读者，我对那些晦涩难懂的经济模型和抽象概念总是敬而远之。但《厂商规模无关论》这本书，似乎有一种神奇的魔力，让我在阅读过程中感受到了前所未有的逻辑清晰和条理分明。它没有上来就抛出一堆术语，而是用一种非常贴近生活化的语言，层层递进地展开。我尤其喜欢它在探讨“竞争优势”那一章节时的切入点，它并没有仅仅局限于价格战或者技术壁垒，而是深入挖掘了那些更隐性的、不易被察觉的优势所在。我一直在思考，作为个体，我们如何在竞争激烈的环境中找到自己的定位？这本书会不会给我们一些启发？它有没有可能揭示出，那些看似微不足道的细节，或者我们习以为常的习惯，其实才是决定成败的关键？我希望它能够像一位经验丰富的向导，带领我穿越商业世界的丛林，找到隐藏在迷雾中的真理。我期待着它能够提供一些具体的“工具”或者“思维框架”，让我在面对实际问题时，能够有更清晰的思路和更有效的解决方案。它会不会让我们意识到，我们一直在低估自己的潜力，或者一直在错误的赛道上奔跑？

作为一名曾经的企业管理者，我深知在复杂的商业环境中做出决策的难度。《厂商规模无关论》这本书，给我带来了一种耳目一新的感觉。它并没有提供一些“万能药”式的解决方案，而是鼓励读者独立思考，形成自己的判断。我尤其喜欢它在分析“企业边界”时提出的观点，它打破了我过去对企业规模和范围的固有认知。我好奇书中会如何解释，在日益全球化和数字化的今天，企业应该如何重新定义自身的边界？它会不会提供一些“战略模型”，帮助我们更清晰地规划企业的未来发展方向？我期待它能够成为我职业生涯中的一本“启蒙读物”，让我能够以更开阔的视野，去审视企业面临的挑战和机遇。它会不会让我们意识到，那些看似固定的“规则”，其实是可以被打破和重塑的？

我一直对那些能够“颠覆认知”的书籍充满期待。《厂商规模无关论》这本书，无疑就是这样一本。它挑战了我对商业世界的一些基本假设，让我开始重新思考“成功”的定义。我特别关注它关于“平台经济”和“生态构建”的论述，因为我 thấy these are increasingly important in today's world. I'm curious about how the book explains the dynamics of these new business models, and whether it offers practical advice for businesses looking to thrive in such environments. I hope this book can provide me with a fresh perspective, allowing me to see the business world with new eyes and to identify opportunities that others might miss. Will it reveal that sometimes, being small and agile is actually an advantage?

我是一名创业者，每天都在与各种挑战搏斗。当我偶然看到《厂商规模无关论》这本书时，我立刻被它的标题吸引住了。我一直觉得，创业初期，资金、规模、人脉等等，都是制约发展的瓶颈。但如果这本书能告诉我，这些看似重要的因素，其实并没有那么“关键”，甚至是可以被克服的，那将是多么振奋人心的消息！我尤其关注它关于“资源整合”和“价值创造”的论述，因为这正是我目前最需要解决的问题。我渴望书中能够提供一些非常实际的建议，比如如何在有限的资源下，最大化地发挥企业的潜力，如何通过创新的商业模式，在巨头脚下开辟出一片属于自己的天地。我希望这本书能给我带来“柳暗花明又一村”的惊喜，让我重新审视我的企业战略，找到突破现状的钥匙。它会不会颠覆我们对“规模化”的传统认知，让我们看到另一种成功的可能性？我希望它不仅仅是理论的探讨，更能成为我创业路上的“垫脚石”。

这本书的标题就足够吸引人，但真正让我着迷的是它所蕴含的深邃思想。我一直觉得，商业世界充满了不确定性，而《厂商规模无关论》似乎试图为我们提供一把解读这种不确定性的钥匙。我尤其对书中关于“创新驱动”和“网络效应”的探讨充满了兴趣。我不知道它会如何解释，在信息爆炸的时代，企业如何才能持续创新，并在激烈的竞争中脱颖而出。它会不会提供一些“创意激发”的方法，或者“风险投资”的策略？我期待它能够为我带来一种“颠覆式”的阅读体验，让我能够跳出传统的思维定式，去发现那些隐藏在表象之下的深刻规律。它会不会让我们意识到，那些我们认为是“劣势”的东西，其实也可以转化为“优势”？