虎與狐 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
張殿文， 學曆：中國颱灣“中國文化大學”文藝創作組；英國利物浦大學企管碩士；上海復旦大學新聞學院博士班。 履曆：中國颱灣兄弟棒球隊齣版部主編；美國《PEOPLE》雜誌記者；中國颱灣《中時晚報》體育記者；中國颱灣《商業周刊》資深撰稿人；中國颱灣《天下》雜誌資深撰稿人；中國颱灣《e天—下》雜誌副總編輯；中國颱灣《數位時代》雜誌副總編輯。
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《虎與狐:颱灣首富郭颱銘傳》是2004年颱灣最轟動財經書，華人圈IT界老大，挑戰2000億營收。東西方經營理念結閤/企業全球競爭範本/“超競爭平颱”理念解讀。虎一般威震13萬全球鴻海大軍，狐一樣靈敏迅捷改寫市場新規則，獨傢披露郭颱銘語錄145條，首次解讀富士康持續壯大的經營配方。旗下富士康集團連續三年中國齣口創匯第一；全球製造業“代工之王”；華人電子業“成吉思汗”。
具體描述
讀後感
再讀一下《設計規則：模塊化的力量》http://www.douban.com/subject/1737636/，你就會發現FoxConn的成功在於把握瞭整個IT産業的趨勢。
評分如果你是個喜歡經營管理的人，你會發現現在已經很少有人將日本企業作為學習榜樣瞭，現在有些日本企業甚至已經成為僵化、死闆的代名詞瞭。 曾幾何時，日本企業在世界製造領域所嚮披靡，然後社會在變、經濟環境在變，很多企業傢都非常喜歡把“創新”看得很重。當日本很多日本企業...
評分如果你是個喜歡經營管理的人，你會發現現在已經很少有人將日本企業作為學習榜樣瞭，現在有些日本企業甚至已經成為僵化、死闆的代名詞瞭。 曾幾何時，日本企業在世界製造領域所嚮披靡，然後社會在變、經濟環境在變，很多企業傢都非常喜歡把“創新”看得很重。當日本很多日本企業...
評分看看郭颱銘說： 一個人如何看待自己，和你周遭的人，就決定瞭自我的格局。如果一個人對自己看得比較長遠，空間就比較寬廣，就不會對得失看得太重 公司原本是沒有靈魂的。如果把經營主體，和經營者個人的人生，想辦法做一種結閤，公司就比較有長久經營的靈魂 就為這句...
評分郭颱銘，雖說老色鬼一個，但人傢有資格色一把。不管怎麼說，軍事化管理也讓鴻海集團進入瞭世界五百強。勝者為王，人們也就不關注普通工人的悲慘境地瞭。我們這邊富士康招人，試用期不給工資，軍事化培訓讓新人紛紛跳牆逃跑，好似集中營。
用戶評價
嚴格來講不算讀過，雖然想看，但在書店翻後還是不願意花錢買，現在每個名人都會有傳記的、
评分入門電子業 尤其是颱資電子企業的教科書
评分嚴格來講不算讀過，雖然想看，但在書店翻後還是不願意花錢買，現在每個名人都會有傳記的、
评分可以看到一個成功的商人在商場上的戰術應用
评分【圖書館裏有什麼】F49/10001吹，使勁吹，想找找看哪個企業還有七連跳的，雖然不一定全是企業的錯。沒想到評分這麼高
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