贏在執行 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
餘世維博士，當今中國最受歡迎的培訓師，華人最權威、最資深的實戰型培訓專傢。美國哈佛大學企業管理博士後，英國牛津大學國際經濟學博士後，美國佛州諾瓦大學公共決策博士。曾任美國富頓集團（中國）總經理、美國雅黛公司副總裁、日本航空公司颱灣地區副總裁，現任上海慧泉企業管理谘詢有限公司董事、總經理、北京時代光華公司特聘高級培訓師。 服務的客戶有摩托羅拉、西門子、柯達、貝爾、飛利浦、聯閤利華、ABB、三得利、3M、中國電信等國內外著名企業。 其他經典課程與著作有：《職業經理人常犯的11種錯誤》、《如何成為一個成功的職業經理人》、《市場競爭策略分析與最佳策略選擇》、《企業變革與文化》、《領導商數》等。 餘世維博士在培訓、谘詢界的N個第一： ・培訓、谘詢客戶滿意度第一名――客戶意見徵詢測評齣的滿意度高達100%； ・同一公司連續受聘培訓第一名； ・現場評估分數第一名――每次培訓的現場評估分數均名列最高； ・網上點擊率第一名――互聯網人物排行榜惟一進入點擊率排名前50名的培訓講師； ・企業經理人中知名度、受歡迎度均名列第一的培訓師――據《世界經理人》雜誌2004年底調查。 ……
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本書是目前最受歡迎的培訓大師餘世維先生對執行的全新演繹。作者積30多年跨國公司管理經驗與多年國內谘詢、培訓經驗，一針見血地指明中國企業執行力不佳的癥結所在，並係統而鮮明地提齣瞭提升個人執行力與組織執行力的解決方案，同時對各級管理者如何規避“執行的七大陷阱”與執行力扭麯的問題給予瞭特彆的提示。
透過本書，餘世維博士嚮我們傳遞他的理念與熱情：決戰商場，贏在執行！高效執行，中國人也能做到！
全書沒有高深的理論，完全以通俗的言詞和案例寫成，為各類企業和其他組織提升執行力提供瞭一本人人皆可學、人人有收獲的實用培訓教程。
具體描述
讀後感
為什麼看似雄心勃勃的計劃，往往一敗塗地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流？為什麼企業剛剛做大瞭一點，貫徹就成瞭問題，投入超過計劃幾倍，而收益卻達不到計劃的幾分之一？ 問題的原因集中到一點： 執行力不足！ 企業要有一個大的提升，使自身的競爭力增強，關...
評分 評分餘世維老師的作品，全書的條理非常清晰，首先解釋瞭什麼是執行力，企業存在哪些執行力癥狀與不足，應該在哪幾方麵構築執行力組織，然後介紹瞭具體的工具與與流程控製，最後描述瞭根治執行力扭麯的有效方法。 在結語中餘世維這樣總結解決執行力危機的步驟與方法： 第一，要改...
評分說的是對，看得人也覺得對，這就叫做書。但誰能真的做到像每一個字的每個筆劃那樣精確？ 韆萬彆隻是讀到心理，說在嘴上，貴在執行！
評分執行：我認為不隻是為創業的人準備的，小到職員也要把份內工作按正確的目標執行到最佳的效果！ 不要像個不情願乾活的奴隸一樣打纔能行！
用戶評價
好書！管理者的行動指南!
评分貫徹落實
评分過去不理解怎麼說到我心裏的東西，原來是哲學，是思考，是理論，他贏在經曆和經驗，勝在理論上！！！推薦看他的視頻，動作和錶情很有意思。。。有短時間網上很火。。現在感覺裏麵有許多可笑的東西。。。
评分本書與薑汝祥的真正的執行有一點差距
评分貫徹落實
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