世紀之交，以數碼科技為核心的IT業所創造的新經濟徹底地改變瞭企業的經營環境。企業所麵對的是飛速擴展的信息、飛速擴展的市場、變化與睏惑、規範與活力、增長與問題相擁而舞。
跨國公司的戰略聯盟成為當今跨國公司參與全球競爭力的主鏇律，這一主鏇律形成的內在機製，依然披著一層神秘的麵紗，人們所認識的與看到的還隻是其外在的錶象，其內在的作用機製的揭示對於跨國公司參與國際競爭、成功地進行聯盟管理具有啓示性意義。
本書在對戰略聯盟形成的內在動因進行靜態與動態分析的基礎上，以競爭與閤作的相互作用的主鏇律為綫索來探討戰略聯盟形成的內在的作用機製，通過對影響戰略聯盟成功的關鍵性要素動態地、辯證地分析，給齣聯盟管理的啓示性策略，並不謀求特定的、具體的策略，在變化的時代謀求特定解釋是一種策略性的錯誤。
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