2000年，一個飛揚跳動的春天，中國加入WTO的談判已進入關鍵時期——

　　歐洲雪兒乳業中國區的總裁——年輕的讓保羅帶著占領中國乳業市場的抱負，飛往中國東海市，恰巧與東海市霞光乳業集團總經理劉丹虹同機。

　　迎接劉丹虹的是壞消息，霞光牛奶齣瞭事故，導緻孕婦生命垂危。雖然後來在李子英市長的直接乾預和劉丹虹的努力下，霞光較理智地處理瞭事故，但霞光深層的問題和矛盾卻凸顯齣來。

　　東海市政府為加快國企改革，應對WTO挑戰，調整乾部隊伍，劉丹虹被任命霞光集團總經理、黨委書記，挑起瞭國企改革重擔。與此同時，歐洲雪兒、美國黑雀和私營大地公司都在東海市拉開瞭競爭的架式。

　　為瞭搶奪市場，孔良的大地乳業與霞光展開瞭價格戰，給霞光造成瞭不小的危機。劉丹虹以誠感人，使孔良意識到經營中必須遵守市場遊戲規則。而考慮長遠的劉丹虹斷然停産拆廠，建立新廠區新生産綫的行動，更驚動瞭雪兒、黑雀和大地，他們看到瞭霞光改革的決心和大手筆。

　　霞光的改革導緻大量工人、乾部下崗，劉丹虹在巨大的壓力麵前，積極開拓就業門路，安排下崗工人，霞光職工在關鍵時刻也錶現齣自我犧牲精神，使改革在艱難中繼續前進。

　　劉丹虹意識到WTO不僅是挑戰也是機遇，市場不僅有競爭也有聯閤。於是劉丹虹與雪兒的主動閤作，由雪兒齣資金、霞光齣人，在邊遠省份共同成立改造瞭十多個資源基地，也安排瞭一大批職工。

　　加入WTO已進入瞭倒計時，大地、霞光都在進行上市準備，一直在旁觀望的黑雀公司，認為是介入霞光的好時機。圍繞企業姓資還是姓社，秦冀平與劉丹虹産生瞭嚴重分岐。但劉丹虹毫不動搖，她相信，這是中國國企迅速強大、真正融入國際市場，參與國際競爭的必由之路。

　　大地搶先上市，讓保羅企圖通過股票交易吞並大地，控製霞光，隨之而來的股市大震蕩，使各方都處在更緊急的境況，在關鍵時刻，劉丹虹依靠霞光廣大職工，在政府的支持下，果斷聯閤大地和黑雀。此時，保羅也意識到獨霸市場是不明智的，而且霞光也比預料的更強大，他很快接受瞭現實。

　　一個“三國四方”（霞光、大地、雪兒、黑雀）閤作成立的新公司誕生瞭，它屹立於中國大地，但具有多國“血統”。它是東海第一批真正産於本土的國際化公司，對中國國企來說，它預示著一個更豐富、更廣闊、更多元化時代的到來！

多哈的錘聲宣告瞭中國正式加入WTO，雪兒總裁來到中國，參加新公司慶典，麵對歡樂、繁榮的城市，老人感概萬分，他認為這是一個你中有我，我中有你，各方都贏得結果。

　　市場競爭，誰是贏傢？該書以獨特的視角，從牛奶這個與老百姓密切相關的産品切入，生動反映瞭在WTO麵前，中國人自信、積極、健康、開放的心態和勇於進取的精神。