风险管理与保险

出版者:高等教育出版社

作者:齐瑞宗

页数:444

出版时间:2005-2-1

价格:37.00元

装帧:平装(无盘)

isbn号码:9787040161687

具体描述

《风险管理与保险》以风险为主线，逐步引入风险管理的各个层面——风险、风险管理程序、企业风险管理、个人风险管理和风险管理环境等，然后导出对可保风险的保险，对各种保险所承担的主要风险及其管理问题，同时对保险业所涉及到的组织、法律以及政府监管等更深层次的问题作系统的讨论。 《风险管理与保险》的论述由浅入深、逐步深入，便于读者系统地理解风险管理与保险的理论与实践问题，非常适合作为金融（含保险）专业或商业管理专业的双语教学教材，也可用作相关专业培训和进修学习的教材。

用户评价

天呐，这本书简直是为我量身定做的！我最近刚开始接触企业运营这块，对各种潜在的“黑天鹅”事件感到束手无策，特别是资金链和项目推进中的那些不确定性，总让我夜不能寐。这本书的结构非常清晰，从宏观的战略风险识别，到微观的操作层面的风险量化，简直是把整个风险管理的脉络捋得明明白白。我特别欣赏作者在引入“情景分析”和“压力测试”时那种循序渐进的讲解方式，不是那种干巴巴的理论堆砌，而是结合了大量近些年的行业案例，读起来特别带劲。比如，书中对供应链中断风险的评估模型，我立刻在公司内部试着套用了一下，发现我们之前对某些关键供应商的依赖度评估简直是太乐观了。这本书没有给我空泛的口号，而是给了我一套实实在在的工具箱，让我感觉手里握着了一把可以应对风暴的舵。唯一美中不足的可能是在数字化转型背景下的数据安全风险那一章，内容稍微有点浅尝辄止，但总体来说，对于一个需要快速构建风险管理框架的实务工作者来说，这绝对是案头必备的“武功秘籍”。它让我不再是提着心吊胆地往前走，而是带着地图和指南针，有备无患。

说实话，我本来对这种偏“管理”类的书籍期望值不高，总觉得会充斥着各种陈旧的教科书理论，枯燥乏味。然而，这本书给了我一个巨大的惊喜。它在保持专业深度的同时，语言风格异常的鲜活和现代。特别是它对“不确定性管理”这块的阐述，完全摆脱了传统风险管理的“规避”导向，转而强调如何在可控范围内拥抱不确定性，以期获得超额回报。书中提到的“弹性组织”概念，结合当下快速变化的市场环境，简直是太及时了。我特别喜欢它用类比的方式来解释复杂的概率模型，比如用“掷骰子”来比喻概率分布的偏斜性，让我这个数学背景不那么扎实的读者也能迅速理解背后的逻辑。这本书的排版和章节划分也做得极佳，目录导向性非常强，需要查找特定知识点时，能迅速定位，阅读效率极高。对于那些希望在快速变化中找到增长点的企业领导者而言，这本书提供的视角是非常前瞻和具有启发性的，它让你看到风险不再是负担，而可能是未被发掘的机遇的入口。

这本书的阅读体验就像是跟着一位经验丰富的“风险侦探”进行实地考察。作者在描述如何识别那些“看不见的风险”时，简直是像在描述一门艺术。他强调的不仅仅是数据分析，更是那种基于直觉和对行业细微变化的敏感度。书中有一章专门讨论了“组织惰性”如何成为最大的系统性风险，这个观点非常尖锐，直指很多大型组织衰退的根本原因。它提醒我们，最大的威胁往往不是外部的竞争对手，而是内部对既有成功的固守。我特别欣赏作者那种批判性的思维，他毫不留情地剖析了一些流行的管理口号背后的空洞性，并提供了一套基于现实约束的、可操作的风险评估和沟通机制。阅读过程中，我多次停下来，思考我们公司内部的沟通机制是否存在信息孤岛和过滤现象，这些都是书中着重强调的隐性风险源。这本书没有给我廉价的安慰，而是提供了一套诚实的、直面挑战的分析工具，让管理者能够更清晰、更冷静地看待我们所处的复杂环境。对于渴望真正提升决策质量而非仅仅应付合规检查的专业人士，这本书的价值是无可估量的。

这本书的文字功底深厚，读起来就像是在听一位经验极其丰富的老教授娓娓道来，那种沉淀下来的智慧和洞察力，不是几年书本知识能堆砌出来的。我尤其钟爱它对“风险文化”的论述部分。在很多管理学著作中，风险往往被简化为技术性的流程或量化指标，但这本书一针见血地指出了，任何风险体系的成功与否，最终都取决于组织内部对风险的共识和态度。作者巧妙地穿插了一些历史上的管理失误案例，比如某知名金融机构在野蛮扩张时内部的盲目自信是如何一步步侵蚀其风险底线的，这些故事读起来让人不寒而栗，也让我深刻反思我们团队的“舒适区”是否已经过于膨胀。这本书的哲学意味很浓，它不只是教你“怎么做”，更重要的是引导你“为什么这么做”，让你从根本上理解风险的本质是与决策相伴而生的。对于那些已经做过基础风险培训、想要提升思维层次的管理者来说，这本书绝对能带来质的飞跃。那种阅读体验，就像是拨开云雾，看到了事物的本质，非常通透。

我已经读完了好几本关于运营优化的书，但很多都停留在“流程优化”的层面，很少有能将“决策制定”和“风险预警”无缝对接起来的。这本书的亮点在于它提供了一个整合性的框架，将战略目标、关键绩效指标（KPIs）和潜在的风险触发点紧密地捆绑在一起。我发现作者在解释“风险容忍度”时非常精妙，他没有给出一个固定的数值标准，而是将它与企业的生命周期、盈利模式以及股东的预期回报率联系起来，形成了一个动态调整的体系。这种将财务学、战略学和风险管理三者融为一炉的做法，让这本书的理论基础异常坚实。我试着将书中的风险矩阵模型应用到我们正在进行的一个新产品开发项目中，结果发现我们之前忽视了几个关键的“临界点”，如果按照旧计划走，很可能会在某个阶段出现资源枯竭。这本书的价值就在于，它能让你在决策初期就看到潜在的“陷阱”，从而提前布局应对策略，避免了后续巨大的返工成本。这是一本需要反复研读、并随时翻阅的参考指南。

Trieschmann 培生第12版影印版，从序言上看有删减。 时间所限只看了第4章Life, Health and Loss of Income Exposure，16章Loss of Life和17章Loss of Health，属于大而全的概述

Trieschmann 培生第12版影印版，从序言上看有删减。 时间所限只看了第4章Life, Health and Loss of Income Exposure，16章Loss of Life和17章Loss of Health，属于大而全的概述

感觉黄薇这门课给我印象还挺深的，谁让老师人美、学识高。

感觉黄薇这门课给我印象还挺深的，谁让老师人美、学识高。

去死吧！！！！！！！！！！！中文都看不懂还给我来全英文！！！！！！！！