沃倫·巴菲特以及伯剋希爾·哈撒韋公司的成功是一個傳奇。如果你想獲知這些成功背後的奧秘,就必須深入地去瞭解伯剋希爾·哈撒韋公司自由的管理模式。《投資大師沃倫·巴菲特的管理奧秘》為我們揭示瞭公司的內在特質,並首次提供瞭將近20位伯剋希爾子公司運作經理們的個人觀點。本書為我們充分展示瞭巴菲特的管理天分。重要的是,人們還能從中尋求以下兩個問題的答案:巴菲特可能會任命誰來擔任他的接班人?巴菲特離開之後的伯剋希爾·哈撒韋公司的管理結構會有何種變化?
本書開篇介紹瞭這個強大控股公司的基礎部分——保險公司。伯剋希爾·哈撒韋在保險部是由阿吉特·傑恩所領導的,一共隻有15名雇員。阿吉特·傑恩談到瞭自己的豐富經驗,也談到瞭他從巴菲特那裏所承繼的管理技能。GEICO保險公司的總裁、CEO——盧·辛普森和托尼·耐斯裏介紹瞭他們對18000名雇員和公司25億美元有價證券資産的管理;公司還建立瞭一種巴菲特退休之後伯剋希爾很可能采用的管理模式——由一位CEO管理運作,另一位CEO管理投資。
本書所論及的內容十分廣泛,其中包括一些和伯剋希爾·哈撒韋CEO們珍貴的會談記錄……
這些會談揭示瞭伯剋希爾·哈撒韋的管理奧秘:一種對公司的熱愛——而不是對金錢的追求——以及一種不放棄個人原則的繼任方針。
發表於2024-11-24
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