《老闆這邊·員工那邊》一書所涉及那些繁復多彩的製度、規則、現象既有關於這種博弈遊戲的情節解剖,也涉及博弈模式中的運作機製,是許多組織中老闆員工博弈的經驗反思和總結,也包含不少在此基礎上更佳的角色博弈策略和建議。博弈不同於對立:並不是老闆支持的,就是員工要反對的;也不一定是老闆反對的就是員工要支持的。也正因為博弈,老闆不能很簡單地聲言代錶員工的根本利益,員工也不能以滿足自己的利益作為唯一的思考齣發點。在這裏,需要建立一種公開、直接、常規的溝通機製,設立相應的渠道和規範,確保老闆與員工的主要意見有錶達和交流的機會,最終達到凝聚共識和縮小歧議的結果。
發表於2024-11-07
老闆這邊·員工那邊 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 職場 管理 老闆這邊,員工那邊――組織內老闆與員工的57個博弈點 溝通 博弈論 唐駿 老闆 經營
公司發的書,還讓哥寫瞭1000字的讀後感.MD
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評分是一本很好的書,書中內容是零點研究谘詢公司董事長袁嶽和前程無憂《人力資本》執行主編孫虹鋼的對話觀點。對於現階段的我來說收獲很大。減少瞭一些個人發展階段的茫然。書中還涉及一些公司經營、人際關係、薪資待遇問題。淺顯易懂的語言,接地氣有道理的道理,能跟上時代發展的觀點。。。
評分是一本很好的書,書中內容是零點研究谘詢公司董事長袁嶽和前程無憂《人力資本》執行主編孫虹鋼的對話觀點。對於現階段的我來說收獲很大。減少瞭一些個人發展階段的茫然。書中還涉及一些公司經營、人際關係、薪資待遇問題。淺顯易懂的語言,接地氣有道理的道理,能跟上時代發展的觀點。。。
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