编者的话
译者序
推荐序一
推荐序二
致谢
简介
前言
第一章 战略目标是赢得巨额利润
托尼战略性才华背后的秘密
来自托尼的启发
第二章 领袖魅力
绝非只是浮华的领带和廉价的雪茄
内在力量和外化的信念
从托尼的领袖力方法中，我们可以学到什么
旁观者眼中的领袖魅力
第三章 谁是老板
一个简单、清晰且具有实用性的结构
极端高效的组织结构和积极方面和消极方面
一个适用于复杂时期的简单结构
色普莱诺机的优势
使你的团队、部门或者组织结构化
第四章 领导普帕斯和高麦普家族
如何才能做到即使不完美但仍有效率
不要混淆教导和安慰
托尼指导艺术的小窍门
指导不仅仅是一种一对一的活动
第五章 我需要直截了当的反馈
接受包馈
将进谏的优先权赋予那些值得重视的人
你是否从善如流？
“直面而言”的技巧
相信你所听到的每一句话对于反馈意见的开放态度并不等于
第六章 你在跟我说话吗？
说出你的意图并明确你所说的话
运用正确的交流媒介
托尼会说什么？
考察的手段
交流技术VS个性化交流
第七章 十个最艰难的决策
从托尼最具挑战性的决定中我们可以学到什么
托尼最困难的十个决策
做出勇敢决策的指南
第八章 理解你遏制竞争的深度需求
天生具有自知之明的领导者和后天培养者
不要独自尝试
寻代你自己的梅尔菲医生
通向自知之明的阶梯
没有人天生就有自知之明
第九章 透析托尼
选择最好的，留下其他的
你在等待什么
· · · · · · (收起)