有的人能將自身潛力發揮得淋灕盡緻,而成為某個方麵的項尖高手。而有的人卻能使彆人乃至整個團隊的潛力發揮得淋灕盡緻。如果前一種人被稱為人纔的話,後一種人可謂之帥纔。就像一根火柴點燃一堆乾柴一樣,帥纔能點燃人氣的熊熊之火。過去人們說:士為知已者死。現在人們說:士為知已者創。劉備三顧茅廬請諸葛,蕭何月下追韓信,成為韆古美談。登蜀道難,得人纔更難,要成一等事業,必得一流人纔。不用賢能之智,不藉良纔之長,乃愚蠢之舉。本書是屬於領導者的,大部分事例和經驗是他們自已所經曆的。隻不過是我們以新的思維,新的角度,給予瞭新的意義。本書分為透視人心的底層、把賭注押在選人上、用好我自己的權力、得人心者得天下、感召下屬攻心為上、掌握意誌就控製瞭人、協調關係 權力製衡、激勵鬥誌 把能量最大化、剛柔相濟 說服引導、藉聰明人的大腦和讓小人辦大事共十一篇,吸收瞭許多西方管理科學、行為科學的思想和方法,使其盡可能地適應中國的實際,變成我們自己的智慧。
發表於2024-11-25
三分管人七分用人 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 爻
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