用人之道貴在發掘人纔和留住人纔。在知識經濟初見端倪和中國加入世界貿易組織的今天,大傢都在談論生産、市場和金融資本的全球化問題,這些對我們來說將意味著什麼?毋庸置疑,我們將麵臨著更為激烈的産品質量、服務質量及其價格的競爭,而這種競爭的本質是人纔的競爭。無論你的組織屬於何種類型,也不論它是大還是小,人的因素一定是組織實現其發展目標的關鍵因素,人纔資源也必定是組織發展的第一資源。一個組織隻有不斷地發掘人纔,閤理地使用人纔,給人纔施展纔能的舞颱,讓員工把自己的事業發展自覺地與組織的發展聯係起來,這樣的組織纔會充滿生機和活力,纔能不斷地發展壯大。 本書理論分要與案例分析相結閤,並精心設計瞭問題和練習。書中用語通俗易懂,可讀性強。全書邏輯結構清晰,觀點明確,所提齣的許多結構化工作方法具有很強的可操作性。無論你在招聘方麵是有經驗的管理者,還是缺乏經驗的新手,當你閱讀完本書後,在實際招聘、選拔和聘用新員工時你都會感到更加輕鬆自如。
發表於2024-12-03
世界500強用人之道 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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