本書是柯剋·W·M·泰森先生從事戰略工作25的經驗結晶，是企業管理者的隨身教練，詳盡地介紹瞭戰略情報的分析過程：
●如何正確、客觀地評價對競爭情報的需求程度；
●如何設計競爭情報的實施過程；
●如何通過組織競爭情報組來集中人、情報，努力。有效的收集信息，分析企業的競爭實力，以便製定並及時變革戰略。
本書共14章，主要內容包括：設計CI流程，評估需求，設計執行計劃，組織CI團隊，收集內部外部信息分析競爭情況，饈情報，保護企業秘密等。
本書適用於所有工商企業及其他組織中的企業管理人員，創業者，獨立的商務谘詢人員，與産業發展戰略有關的研究售貨員，同時也可人微言輕商學院教師和學生的戰略管理課程參考書，企業管理人員的培訓用書，對那些希望通過競爭情報管理，掌握自己命運的投資人以及希望學會競爭情報分析方法的自學者同樣適用的。
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恩
评分非常有用的指導書，實踐中摸索齣的經驗談。就是翻譯實在太爛，可惜瞭~
评分通俗易懂
评分恩
评分非常好的書，很具操作性
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