為什麼我們往往造不齣人傢那樣高質量的産品?為什麼同樣的技術、設備和材料,生産齣來的東西往往遜於人傢呢?為什麼過程差不多,結果卻差很多?其中一個原因,就是生産過程中的種種不認真。每一個崗位,每一道工序,每一個細節,往往是沒有嚴格按照操作要求和質量標準去做。
類似中國目前的管理情形,美國、日本等發達國傢當年早就經曆過,他們也曾飽受管理粗放、假冒僞劣橫行之苦。在付齣昂貴代價之後終於明白,注重細節管理,提高産品或服務的質量,纔是“人間正道”。
中國正處在一個經濟高速增長的時期。許多企業,成長速度快到瞭無暇顧及細節的地步。前事之鑒,後事之師。我們完全沒有必要走美、日走過的老路,粗放式管理已經證明是行不通的。
發表於2024-11-08
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細節決定成敗,是認知的問題。
評分細節決定成敗,是認知的問題。
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