企業部門主管是企業管理的主要推動者和執行者，企業部門主管的管理水平直接決定著企業管理水平的高低。因此，為瞭提高管理水平，企業必須擁有和培養自己高水平的部門主管。《輕鬆做主管係列叢書》就是為廣大企業各個職能部門主管量身定做的一套工具書。

　　《輕鬆做主管係列叢書》包括6本書：

　　《企業行政主管自助工具庫》

　　《企業人力資源主管自助工具庫》

　　《企業生産主管自助工具庫》

　　《企業營銷主管自助工具庫》

　　《企業財務主管自助工具庫》

　　《企業采購主管自助工具庫》

　　每本書包括7個部分：

　　核心概念、管理模闆、管理製度、管理錶單、管理文案、管理案例、相關法律法規。各書都是圍繞企業管理的規範化、製度化展開的。

　　麵對經營的市場化和國際化趨勢的進一步發展，企業能否在秉承先進的管理理念、導入有效的管理模式的基礎上實現規範化、製度化管理，是企業能否生存發展的關鍵因素。

　　實現企業管理的規範化和製度化並不是一個極其煩瑣的工作：一方麵，它體現為企業整體統—一緻的製度化、規範化，這在國內的眾多管理類書籍中已有較多論述；另一方麵，它又可以通過在企業管理的各個層麵、各個職能部門的製度化、規範化管理來實現。但是，這在國內雖有論及，卻還不係統全麵，為彌補這一點，本叢書即從此處切入。

　　本叢書以企業職能主管部門的製度化、規範化管理為宗旨，以相關管理職能行使的製度化、規範化、效能化為齣發點，編輯現行有效的各種有助於企業實現製度化、規範化的內容，以最有效的方式為部門主管的日常管理提供有益的藉鑒。

　　企業管理的製度化、規範化在形式上體現為企業內部的規章製度、管理文案、管理錶單，而它們又受到國傢的相關法律法規乃至國際法、國際條約、國際慣例的約束；在內涵上，企業管理的製度化、規範化是對企業管理的一係列核心概念、管理理論及其演化成的管理模闆（即對模式和方法的綜觀組閤運用）的總結；在實踐中，又有無數企業用自己的實例為後來者提供瞭寶貴的經驗和教訓。這些就是本叢書的編寫的主體內容，以企業管理職能部門為主綫，按一定的體係提供各種可以適應不同企業實際的觀點、方法以及實際操作材料，為企業各部門主管提供切實可行的管理工具。

　　叢書條理分明，檢索方便，文本完整，拿來可用，有利於節約讀者寶貴的時間和精力。