如何树立权威

出版者:蓝天出版社

作者:李·斯特

页数:383

出版时间:2003-1

价格:22.00元

装帧:简裝本

isbn号码:9787801583659

具体描述

这是一本任何时候都能给你力量的书。优秀不足以制胜，惟有卓越才能够胜出。成功领导之钥在杰出的执行力，而杰出的执行力与权威息息相关。

直击人们在领导时常遇到的盲点，并提供了多种令人眼睛一亮，具有立竿见影功效的谈话、交流以及管理的技巧，辅以丰富的实境扫描，意在帮助你以最迅速的方式吸收并应用。做领导其实可以很容易，就看你以什么样的心情和方式去经营！

《如何树立权威(树立权威的16个步骤)》旨在帮助你提升自我的领导能力，慎选沟通方式，甩开无效率、命令式或习惯性的领导模式，让你能有效激励他人、攀上职涯高峰，并能游刃有余地处理顺境和逆境。树立权威，必须让对方清楚知道你的底线，这是一种能力；关系处得圆融得体，让对方自动自发地追随你，这又是一种智能。

用户评价

**书评五：关于身份认同的哲学思辨，引人深思** 这本书的价值，远不止于职场技巧的层面，它更像是一次关于“我们是谁”以及“我们想成为谁”的深刻哲学探讨。作者在很多章节中都巧妙地将建立个人“权威性”与个体身份的构建联系起来，引导读者思考：你所树立的形象，到底是迎合外部期待的假面，还是源于你内心深处信念的外显？这种对“真实性”（Authenticity）的探讨，赋予了全书一种更深远的意义。书中有一段关于“历史叙事与自我构建”的讨论非常打动我，它指出，每一个具有影响力的人，都在不断地对自己的人生进行“编辑”和“重构”，将过往的失败转化为成长的燃料。这启发我从一个全新的角度看待我过去那些不尽如人意的经历——它们不是污点，而是我独特故事的必要组成部分。阅读过程中，我感觉自己的关注点从“如何让别人尊重我”转变为“我是否真正尊重自己所做的一切”。这本书的行文更偏向于一种沉静的、内省式的引导，它不急于给你答案，而是提出更好的问题，让你在静默中找到属于自己的，不可动摇的内在基石。

**书评一：深入浅出的职场指南，读后如醍醐灌顶** 这本书简直是为我这种在职场摸爬滚打多年，却始终感觉“声音不够响亮”的人量身定做的。它的叙述方式非常独特，没有那种高高在上的说教感，反而像是一位经验丰富的前辈，坐在你对面，掰开了揉碎了跟你聊那些职场中微妙的权力动态和人际交往的艺术。我特别喜欢作者在描述“影响力构建”时，引入的那个关于“非语言信号”的章节，里面详尽地分析了眼神接触、肢体语言甚至是你如何选择站立的位置，都在无形中塑造着别人对你的初始印象。举个例子，书中提到一个关于如何在会议中“抢占话语权”的小技巧——不是通过提高音量，而是通过在发言前短暂的、有力的停顿，配合适度的目光扫视，这让我茅塞顿开。我尝试在最近的季度汇报会上实践了这一点，效果立竿见影，大家明显更专注地听完了我的陈述。更让我惊喜的是，它不仅关注“外部表现”，还花了不少篇幅探讨了“内在心智模式”的转变，强调了真正的自信来源于扎实的能力和清晰的自我认知，而不是空洞的姿态。这种由内而外的双重修炼路径，让整本书的指导显得格外扎实和可靠。读完后，我感觉自己不再是被动地等待机会，而是开始主动地去塑造和定义我的专业形象。

**书评四：注重实操性，提供了可立即上手的工具箱** 我购买这本书的初衷是希望获得一些具体的、可以立刻应用到日常工作中的技巧，这本书在这方面表现得非常出色。它没有停留在宏大的理论构建上，而是非常贴心地提供了一套可操作的“行动清单”和“情境脚本”。比如，书中详细描述了如何设计一次“关键绩效沟通”，包括开场白的设计、反馈的层次划分，甚至连推荐的反馈句式都列了出来，这对于不擅长正面冲突或表达负面意见的人来说，简直是救命稻草。我尤其欣赏它对“拒绝的艺术”这一章节的处理，它提供了一个“三明治法则”的升级版，强调在拒绝后如何立即提供替代性方案，从而在维护自身界限的同时，又不损害合作关系。这种对细节的关注，使得这本书的实用价值极高。我将书中提到的一些沟通框架应用到了我与外部供应商的谈判中，发现沟通效率提高了至少三成，对方的抵触情绪也明显降低了。这本书更像一本“职场操作手册”，里面的内容可以直接摘抄到笔记中，需要时拿出来比对检查自己的行为，非常方便。

**书评二：理论框架严谨，案例剖析入木三分** 老实说，我抱着一丝怀疑的态度翻开了这本书，因为市面上关于“领导力”和“个人品牌”的书籍实在太多，大多是泛泛而谈。然而，这本书在理论构建上展现出了极高的专业水准。作者似乎借鉴了社会心理学和组织行为学的多重研究成果，构建了一个逻辑严密的分析模型，用以解释“权威”是如何在特定情境下被社会群体集体“赋予”的。我尤其欣赏它对“合法性来源”的细致分类，区分了基于职位的权威、基于专业知识的权威以及基于个人魅力的权威，并清晰地指出了它们在不同组织层级中的适用性边界。书中的案例分析是其亮点，它没有选择那些遥不可及的商业巨头，而是选取了大量中小企业乃至非营利组织中的真实情境，比如一个新上任的项目经理如何在一批老员工中建立起技术主导地位的困境，以及一位女性高管如何巧妙地应对“资历不足”的质疑。这些案例的细节丰富到令人信服，作者的分析不仅仅是描述现象，而是深入挖掘了驱动这些现象背后的权力博弈和认知偏差。对于我这种喜欢刨根问底、追求知其所以然的读者来说，这本书提供的知识深度远远超出了我的预期，它更像是一本高级的战略手册，而非简单的自助读物。

**书评三：文笔犀利，读起来酣畅淋漓，但需要反复品味** 这本书的文字风格极其大胆和直接，带着一种近乎冷峻的洞察力，毫不留情地揭示了现实世界中权力运作的冰冷逻辑。它读起来一点都不拖泥带水，很多句子都像精准的匕首，直插问题的核心。比如，书中对“讨好型人格”的批判，用词之精辟，让人读完后感到一阵脊背发凉，深刻反思自己过去那些“为了和谐”而做出的妥协。这种犀利的笔调，让阅读体验非常独特，有一种“终于有人把话说出来了”的痛快感。然而，正是因为它的观点过于锋利，有些地方我需要停下来，甚至回翻几页才能完全消化其深层含义。它不是那种可以轻松快速读完的书。作者似乎故意设置了一些需要读者进行“二次加工”的论点，比如关于“适度展示脆弱性反而能增强长期权威”的观点，乍听之下与常理相悖，需要结合上下文的论证才能理解其中精妙的平衡术。总的来说，这是一本需要带着批判性思维去阅读的书，它强迫你挑战自己的舒适区和固有的行为模式，过程虽然有点“疼”，但收获绝对是实打实的。

嗯

嗯

嗯

嗯

嗯