企业破产与破产操作

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出版者:法律出版社
作者:陈正云 孙福全
出品人:
页数:239
译者:
出版时间:1999-2
价格:12.00元
装帧:
isbn号码:9787503624537
丛书系列:
图书标签:
  • 企业破产
  • 破产重整
  • 破产清算
  • 破产管理
  • 破产实务
  • 债权人
  • 债务人
  • 破产法
  • 公司法
  • 重整计划
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具体描述

本书分上下两篇,上篇“企业破产”

好的,这是一份关于非企业破产与破产操作主题的图书简介,内容详实,旨在涵盖广泛的法律、管理与社会学视角,且不涉及您原书名的核心议题。 --- 《全球供应链韧性与数字化转型:重塑未来商业生态》 图书简介 一、 核心聚焦:从“断裂”到“韧性”的战略重构 本书旨在深入剖析在当前地缘政治动荡、气候变化冲击以及技术迭代加速的复杂背景下,全球供应链体系面临的系统性风险与转型机遇。我们不再仅仅探讨效率最大化,而是将重点放在韧性(Resilience)、可持续性(Sustainability)和敏捷性(Agility)的构建上。 本书的第一部分,“宏观环境与风险图谱”,系统梳理了影响全球供应链的五大外部冲击源:贸易保护主义抬头、关键资源的地缘政治化、极端天气事件的常态化、网络安全威胁升级,以及劳动力结构转型带来的挑战。我们通过大数据分析和案例研究,绘制出不同行业供应链的脆弱性地图,尤其关注半导体、关键矿物、生物制药和高端制造等战略性领域的“咽喉点”问题。 二、 数字化驱动的供应链革命:透明度与智能决策 本书的第二部分是本书的核心技术应用篇,专注于数字化转型如何从根本上重塑供应链的运作模式。我们探讨了多项前沿技术在供应链管理中的实际应用: 1. 区块链技术在可追溯性与信任机制中的角色: 深入分析区块链如何解决多方参与者之间的信息不对称问题,特别是在高价值商品、原产地证明和道德采购方面的应用实践与法律合规挑战。 2. 物联网(IoT)与实时可见性: 阐述如何通过传感器网络实现货物、资产和环境参数的实时监控,超越传统的“点对点”可见性,构建“端到端”的动态透明度,并探讨数据治理的复杂性。 3. 人工智能与机器学习在需求预测与库存优化中的前沿应用: 区别于传统的统计模型,本书重点展示AI如何处理非线性数据、识别异常模式,并在“黑天鹅”事件发生时提供最优的库存部署和路线调整建议。 4. 数字孪生(Digital Twins)在供应链规划中的实践: 详细介绍了如何构建物理供应链的虚拟模型,用于进行压力测试、情景模拟和投资回报率评估,尤其在工厂布局优化和物流网络设计中的效能。 三、 战略布局与组织变革:从线性到网络的演进 供应链的韧性不仅仅是技术的堆砌,更依赖于组织结构的适应性与战略合作的深度。本书第三部分聚焦于管理学和组织行为学的变革: “去中心化”与区域化布局的权衡: 深入讨论“近岸外包”(Near-shoring)和“友岸外包”(Friend-shoring)的经济学基础与实施障碍。分析企业如何在成本效率与供应安全之间找到动态平衡点,探讨建立多源采购网络的具体策略。 新型合作伙伴关系模式: 考察从传统的买卖关系向基于共同投资、风险共担的生态系统合作转变的趋势。重点分析了供应链金融(Supply Chain Finance)在稳定中小型供应商现金流方面的关键作用。 人才与技能的重塑: 鉴于数字化工具的普及,供应链专业人士需要具备跨学科能力。本书专门开辟章节讨论“数据科学家型供应链经理”的培养路径,以及如何建立快速学习和适应变化的企业文化。 四、 可持续发展与循环经济集成:合规与竞争优势 在日益严格的ESG(环境、社会和治理)监管要求下,供应链的可持续性已成为企业生存的关键。本书第四部分将可持续性视为构建长期竞争力的核心驱动力: 碳足迹追踪与减排战略: 介绍Scope 3(范围三)排放的核算挑战,以及如何利用供应链数据平台实现精确追踪和目标导向的减排干预措施。 循环经济设计原则在供应链中的植入: 探讨“从摇篮到摇篮”(Cradle-to-Cradle)理念如何影响产品设计、逆向物流(Reverse Logistics)以及废弃物管理。 社会责任与道德采购的落地: 关注新兴的劳工标准、人权尽职调查(Human Rights Due Diligence)在全球化采购中的执行难度,以及如何利用技术手段确保合规透明度,避免声誉风险。 五、 结论与未来展望:构建面向十年的战略蓝图 本书最后总结了构建“自适应供应链”的六大核心原则,并对未来十年供应链管理领域可能出现的颠覆性变革(如量子计算在优化问题中的潜力)进行了前瞻性分析。 本书特色: 本书汇集了来自全球顶尖商学院的学术研究成果、咨询公司的一线实操经验,以及跨国企业高管的深度访谈。它不仅是一本理论专著,更是一部面向供应链高层管理者、战略规划师、物流总监以及相关领域学者和研究生的实操性战略手册,旨在指导读者成功驾驭复杂性,将风险转化为结构性的竞争优势。 目标读者: 企业高层管理者(CEO, COO, CSO)、供应链与采购部门负责人、物流与运营总监、战略规划师、风险管理专家、以及对全球商业生态与技术整合感兴趣的商学院师生。 ---

作者简介

目录信息

上篇 企业破产 第一章 走出企业
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本书的结构安排极其考究,它不是简单地按照法律条文顺序罗列,而是遵循了企业危机演变的自然逻辑。我发现作者在处理“僵尸企业”的认定与出清问题上,展现了极高的批判性思维。他没有盲目赞同任何一种主流观点,而是通过对比不同司法管辖区的最新判例,为我们构建了一个更具前瞻性的评估框架。例如,书中对“经营价值”和“清算价值”的动态平衡分析,非常精妙。对于我们这些做产业链上下游配套的企业来说,理解合作伙伴的破产走向,就是保护自身供应链稳定的关键。这本书的细节丰富到令人发指,连不同地区税务机关对破产清算所得的核定标准差异都做了详尽的对比。总而言之,这是一本能让你在面对商业终局时,保持冷静和专业判断力的“定海神针”。

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这本书给我最大的感受是“体系化”和“前瞻性”。它似乎预料到了未来几年内,随着经济环境的变化,企业破产将不再是简单的“关门大吉”,而会演变成一场涉及多方利益的复杂金融重构运动。作者对海外先进经验的借鉴非常到位,特别是引入了英美法系中关于“担保信托”和“自动中止令”在我国的本土化适用可能性探讨,这部分内容可以说是填补了国内现有研究的一个空白。行文风格极其沉稳有力,没有任何浮夸的辞藻,每一个论点都像是在严密的棋局中走出的一步至关重要的棋。我尤其关注了其中关于“未决合同的解除与履行”这一难题的处理,作者提供的解决方案在兼顾效率与公平之间找到了一个极佳的平衡点。对于希望从宏观战略层面掌控企业风险的决策层而言,这本书无疑是一本不可多得的、极具启发性的案头常备读物。

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坦率地说,我最初是抱着学习基础概念的心态翻开的,但很快就发现自己低估了它的深度。这本书的厉害之处在于,它完全站在了“利益相关者博弈”的角度来阐述问题,而不是仅仅停留在程序正义层面。作者对于如何构建一个“对各方都相对公平、且效率最高的退出机制”有着独到的见解。我个人特别喜欢其中关于“困境投资人”入场的时机和法律保障的章节。它详细分析了在债务重组过程中,如何利用新旧债权人之间的权利转换来实现负债的有效削减,避免了以往那种“一锅烩”的粗放式处理。阅读体验非常流畅,尽管内容专业,但作者总能找到恰当的比喻和历史背景来烘托气氛,使得原本冰冷的法律条文变得有血有肉,充满了商业决策的张力。读完之后,我对整个不良资产处置行业有了脱胎换骨的理解。

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这本书真是让人眼前一亮,读起来就像是跟一位经验丰富、思维敏锐的律师面对面交流。它没有那种枯燥的法律条文堆砌感,反而充满了实战智慧。作者对企业在困境中如何自救,以及一旦走到不得不破产这一步时,如何规范、有序地完成整个流程,进行了极为深入的探讨。我尤其欣赏它对“时间窗口”的把握,很多企业错失的都是在法律允许范围内进行重组或清算的黄金时期。书中关于债权人会议的运作细节、担保物权的优先顺序在实操中的灵活处理,都体现了作者深厚的实践功底。它不仅仅是告诉你“应该怎么做”,更重要的是告诉你“为什么这样做是最好的选择”,并且预见到了每一步可能出现的“陷阱”。对于那些正处于转型期或对风险管理有极高要求的企业高管来说,这本书提供的是一套完整的、可落地的风险防御和危机处理手册,读完后感觉自己对企业生命周期末端的复杂博弈有了更清晰的战略视角。

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我之前总觉得破产是一个“黑箱操作”,充满了不透明和无奈。但读了这本书之后,我的认知完全被颠覆了。它像一把精密的解剖刀,把整个破产程序的每一个环节都细致地剖开来展示给我们看。从启动前的尽职调查,到管理人选任的标准,再到后续的资产处置策略——每一步都有清晰的逻辑支撑。最让我印象深刻的是关于“别除权”的论述,作者用非常直观的案例说明了在复杂的跨境债务结构下,如何通过精妙的法律操作来最大化保留有价值的资产。语言风格上,它摒弃了学院派的晦涩,转而使用一种近乎于“商业侦探”般的叙事风格,让你在跟随案例推演的过程中,不知不觉地吸收了大量关于公司治理和财务重组的前沿知识。这本书的价值远超一本教科书,它更像是一份顶尖律所的内部培训资料,实用性强到令人感到有些“过火”。

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