本書作者以獨特的視角審視國有企業的改革與發展,將自己的實踐與近年來的觀察、思考、體味與感悟總結和提煉齣來,涵蓋瞭企業選人用人、企業發展戰略、經營理念、企業決策等諸多方麵的內容,難能可貴,具有較好的參考性和警示性,相信廣大讀者看後能有所收獲、有所啓發。需要說明的是,企業領導人中,既有董事長,又有黨委書記和總經理;既有國有企業的領導人,又有民營和閤資企業的領導人。由於崗位、職責與企業性質的不同,他們思考和關注的重點不會相。《69條建言與忠告》涉及麵較廣,每一位企業領導人都應該取其所用、棄其不適,努力把自己的角色扮演好。
發表於2024-09-06
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