戰略總是“看起來很有深度,用起來很有難度”,因此我們緻力於戰略的通俗化、簡易化、操作化,因為“通俗纔能易懂,簡單纔能實用” 。
《企業戰略十論》實際是企業戰略管理導論,把企業戰略簡要地歸結為“從一到十的戰略”:
一就是一把手戰略使命;
二就是兩種製定方式;
三就是三大戰略目標;
四就是四維戰略地圖;
五就是五個戰略層次;
六就是六派戰略理論;
七就是七類戰略方法;
八就是八項發展戰略;
九就是九九戰略矩陣;
十就是十足戰略問題
通過“從一到十的戰略”把戰略理論、戰略方嚮、戰略目標、戰略方法、戰略執行、戰略績效、戰略控製等等企業戰略的基本問題作瞭全麵概括。目的在於普及企業戰略管理的知識體係、介紹企業戰略管理的操作方法,引起企業對戰略管理的高度重視,開始企業的戰略管理行動。讓企業、企業傢們在“基分析”的基礎上,學會“定戰略、重執行、看結果”。
本書既是企業戰略管理的導論,也是《企業戰略叢書》的導論,本書自成體係既可作為初學戰略的入門教材,也是《定戰略》、《重執行》、《看結果》的必備基礎。目的是讓人們對企業戰略有個全麵而概括的瞭解。
本書這種寫法的目的是讓滿腹實戰經驗的老闆、企業傢們“看瞭就能懂,懂瞭就會用,用瞭就見效。”
發表於2024-12-23
企業戰略十論 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
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