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出版者:水利水電齣版社

作者:電力建設工程造價手冊編寫組

出品人:

頁數:1389

译者:

出版時間:2005-5

價格:177.00元

裝幀:簡裝本

isbn號碼:9787508426709

叢書系列:

圖書標籤:

• 電力工程
• 建設工程
• 造價
• 工程造價
• 電力建設
• 工程管理
• 成本控製
• 預算
• 計價
• 規範

建築工程項目管理實務指南 作者： 資深工程管理專傢團隊 齣版社： 建設科技齣版社 頁數： 約 850 頁 定價： 188.00 元 --- 內容簡介： 本書是一本全麵、深入、實用的建築工程項目管理實務操作指南，旨在為建築行業從業人員，特彆是項目經理、工程師、造價師以及相關管理人員，提供一套係統化的項目全生命周期管理框架和可落地執行的工具與方法。本書嚴格遵循國傢現行的建築工程法規、標準和行業最佳實踐，內容聚焦於項目啓動、規劃、執行、監控到收尾的各個關鍵階段所需麵對的實際問題和解決方案，絕不涉及電力建設領域的具體專業技術和造價核算方法。 第一部分：項目啓動與規劃——奠定成功的基石 本部分詳細闡述瞭建築工程項目在初期階段必須完成的核心工作。 1.1 項目章程與可行性研究的深入解讀： 如何高效組織項目章程的編製，明確項目的高層目標、主要乾係人及初步授權範圍。 項目可行性研究報告的關鍵要素提煉，重點分析技術可行性、市場需求與經濟效益的初步評估模型，而非特定能源結構的經濟性分析。 【重點區彆】 本部分側重於綜閤性建築項目的宏觀決策依據，與電力工程特定投資迴報率計算模型無關。 1.2 範圍管理：清晰界定“做什麼”與“不做什麼”： 工作分解結構（WBS）的構建原則與技巧，強調跨專業協作的 WBS 建立，使用通用建築構件和活動作為分解節點。 需求收集與範圍確認的方法論，如何通過訪談、問捲和原型展示等方式鎖定業主真實需求。 範圍變更控製流程的設計與實施，包括變更請求的記錄、影響分析（進度、成本、質量）和正式審批機製。 1.3 進度管理：從宏觀到微觀的精準控製： 活動定義、排列、資源估算和工期估算的技術方法，如三點估算、類比估算等在通用土建工程中的應用。 關鍵路徑法（CPM）與計劃評審技術（PRT）的應用實例，重點在於網絡圖的繪製和關鍵裏程碑的識彆。 【聚焦通用性】 進度計劃的動態調整策略，應對現場突發狀況導緻的工期延誤，強調使用通用項目管理軟件（如 Primavera P6 或 Microsoft Project）的技巧，不涉及電力施工工藝對進度的特定影響分析。 1.4 成本管理：預算的編製與成本控製基礎： 資源成本的分類、估算方法（自下而上、類比、參數估算），側重於通用建築材料、人工和機械颱班的費率測算邏輯。 成本預算的基準設定與資金需求預測，如何製定年度、季度和月度的現金流計劃。 【強調區彆】 本章詳細介紹建築工程中的間接費、管理費的通用構成和比例範圍，避開電力工程設備采購、特種材料和技術服務費用的專項構成。 第二部分：項目執行與質量保障——高效落地 本部分深入探討項目實施階段的日常管理和技術保障體係。 2.1 質量管理體係的建立與運行： 質量策劃、質量保證（QA）和質量控製（QC）的集成策略。 【實踐指南】 施工過程中的關鍵檢查點（Hold Points）設置、檢驗記錄的標準化模闆設計，以及不閤格項（NCR）的處理流程。 應用統計學工具進行過程控製，如控製圖在土建工程施工偏差分析中的應用。 2.2 資源管理：人、材、機的高效調配： 人力資源計劃的製定，包括組織結構設計、角色與職責的明確（RACI 矩陣）。 材料采購與供應鏈管理，供應商的評估標準、閤同談判技巧及進場驗收流程。 施工機械設備（塔吊、升降機、混凝土泵送設備等）的租賃、調配與維護管理，關注通用設備的生命周期管理。 2.3 溝通與乾係人管理： 建立多層級的溝通計劃，確保信息在業主、設計、監理和總包/分包之間的順暢流動。 衝突管理與談判技巧，如何平衡設計變更帶來的多方利益衝突。 第三部分：風險控製與安全文明施工——保障工程順利交付 本部分重點關注項目實施過程中潛在的負麵事件預防和現場環境管理。 3.1 風險管理全景： 風險識彆技術（頭腦風暴、德爾菲法、風險普查錶）在建築工程中的應用。 風險應對策略（規避、轉移、減輕、接受）的具體選擇與落地措施。 【重點】 常見建築風險場景（如惡劣天氣影響、地質條件突變、勞動力短缺）的案例分析及應對預案。 3.2 職業健康安全與環境管理（HSE）： 安全管理體係的構建，包括安全技術交底、分級防護措施的部署。 “三寶四口五臨邊”等通用安全規範的執行標準和檢查要點。 文明施工的現場管理標準，揚塵控製、廢水廢棄物處理的閤規要求。 【明確界限】 本部分嚴格遵循國傢《建築施工安全技術規範》等通用標準，不涉及高壓輸電綫路、變電站建設等特定領域的專業安全規程。 第四部分：收尾與績效評估——實現項目價值 4.1 閤同管理與竣工驗收： 施工閤同的履行監控，索賠（Claims）事件的證據收集與處理流程。 竣工文件（竣工圖、驗收報告、移交清單）的編製規範。 【側重通用流程】 最終竣工驗收的組織流程，包括政府部門備案和業主正式移交。 4.2 項目績效評估與經驗教訓總結： 使用掙值管理（EVM）等工具對項目執行情況進行客觀評估。 組織知識管理流程，係統地記錄項目成功因素和失敗教訓，形成企業級的管理資産，為未來綜閤性建築工程提供藉鑒。 --- 本書特色： 1. 高度實戰性： 書中包含大量一綫項目管理錶格、流程圖、審批單模闆，即學即用。 2. 通用性強： 內容聚焦於工程管理的基本原理和通用流程，適用於住宅、商業、市政等各類土木工程項目。 3. 法規導嚮： 緊密結閤《建設工程項目管理規範》（GB/T 50319）等國傢標準，確保管理方法的權威性。 本書是建築工程項目經理、技術負責人、質量控製人員提升綜閤管理能力的必備參考書。

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這本所謂的“電力建設工程造價手冊”，恕我直言，簡直讓人摸不著頭腦，完全沒有達到一本專業手冊應有的水準。我原本滿懷期待，希望能在其中找到針對目前電力工程領域，尤其是新能源項目（比如光伏電站的設備采購成本、風電塔筒的鋼材消耗核算，甚至是特高壓輸電綫路的路徑優化對徵地費用的影響等）的最新、最詳盡的造價分析和案例分享。然而，翻閱後發現，內容結構鬆散，缺乏係統性。它更像是一堆零散的規範條文的堆砌，而非真正經過實戰檢驗的造價管理工具書。比如，在討論1000kV特高壓工程的土建部分時，期待能看到針對復雜地質條件（如高原凍土或軟土地基）下深基坑支護和基礎處理的定額單價調整依據和經驗數據，但書中給齣的僅僅是幾條泛泛的說明，完全沒有深入到影響成本的核心技術環節。再者，對於當前市場上日益普及的數字化施工管理對工序工時效率的影響，以及由此帶來的造價節約潛力，書中也隻是輕描淡寫，缺乏量化的模型和計算方法。坦白說，作為一名常年在一綫負責項目概算和預算編製的工程師，這本書提供的參考價值微乎其微，我需要的是能直接指導我如何應對市場波動和技術升級帶來的成本控製難題的“乾貨”，而不是這些陳舊的、無法落地執行的理論框架。這本書的齣版，似乎並未充分考慮到電力建設行業快速迭代的技術前沿和日益復雜的經濟環境。

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對於涉及法律法規和閤同管理的章節，我的看法是，該書明顯缺乏對工程實踐中“灰色地帶”的深刻洞察。電力工程造價糾紛往往不是齣在定額本身，而是齣在閤同條款的解釋、變更簽證的認定以及索賠依據的建立上。我原以為這本手冊能在如何有效管理索賠、如何利用閤同條款規避不必要的成本增加方麵提供實用的模闆或關鍵點提示。比如，在應對不可抗力事件導緻工期延誤時，應如何精確量化其對固定總價閤同中各項資源投入成本的影響？書中對此的論述過於原則化，未能提供具有操作性的成本核算路徑圖。真正有價值的造價手冊，應當是集技術、經濟與法律於一體的綜閤指南。它需要包含最新的閤同範本解讀，特彆是針對業主方和承包商在成本控製方麵的責任劃分，以及如何利用造價管理手段來優化項目全生命周期的現金流。這本書在這方麵的體現，顯得過於單薄和保守，更像是停留在對傳統閤同管理模式的復述，而非對現代復雜工程環境下風險對價的深刻剖析。

评分☆☆☆☆☆

從宏觀經濟環境與區域差異性考量的角度來看，這本書的局限性暴露無遺。電力建設，特彆是電網項目，往往涉及跨區域、跨省份的資源調配和施工。不同地區的勞動力成本、材料運輸費用、地方稅費政策以及安全文明施工的投入標準都存在顯著差異。一本權威的造價手冊，理應提供一個清晰的框架，指導使用者如何基於本地化因素對全國通用的基準造價進行科學的係數調整。遺憾的是，此書提供的區域調整因子要麼是缺失的，要麼是基於陳舊數據的經驗值，完全無法反映當前各省份間因經濟發展水平和物資供應網絡不同而産生的真實成本梯度。此外，它對於如何將通貨膨脹預期和匯率波動風險納入長期特許經營項目的造價預測模型中，也幾乎沒有涉及。這樣的手冊，如果直接應用到跨區域的大型國傢級項目中，極有可能導緻預算失真，給項目決策帶來偏差。我們需要的是能夠適應“大一統”下的“小差異”的動態調整機製，而不是一刀切的僵化數據。

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從排版和可讀性的角度來看，這本書的體驗也是相當不佳。對於一本需要頻繁查閱、對比的工具書，清晰的索引、閤理的章節劃分和直觀的圖錶展示至關重要。然而，這本書的目錄編排邏輯跳躍性較大，查找特定項目（比如特定電壓等級的接地裝置接地電阻要求與造價關聯）需要反復在不同章節間翻閱定位，效率極低。此外，大量錶格數據和計算公式的呈現方式過於密集和晦澀，缺乏必要的注釋和使用說明。舉個例子，當書中列齣某項人工費的取費係數時，並沒有清晰地說明該係數的適用前提——是否已包含加班費、差旅費，或者是否需要根據項目所在地的人纔市場行情進行二次修正。這種含糊不清的錶述，使得我們在實際套用時心存疑慮，生怕因為理解偏差導緻造價失真。一本好的手冊應當是讀者的“智能助手”，能夠引導讀者快速找到答案並理解背後的邏輯；而這本手冊給我的感覺，更像是一本需要讀者花費大量時間去“破譯”的專業文獻集。如果連最基礎的查閱體驗都無法保障，其專業內容的價值自然大打摺扣。

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拿到這本《電力建設工程造價手冊》後，我首先關注的是它對現行國傢及行業計價依據的更新程度和解讀深度。電力工程的特點在於其高度的專業性和對標準化的依賴，任何造價手冊都必須緊密貼閤最新的《建設工程工程量清單計價規範》及其電力行業配套的定額體係。但遺憾的是，此書在對新材料、新工藝的造價要素收錄上顯得滯後。例如，在討論數字化變電站的集成設備安裝費用時，並未詳細區分軟件授權費用、集成調試費用與傳統設備安裝費用的界限和閤理分攤原則；又如，在涉及儲能係統（BESS）的成本構成分析時，對電池衰減模型對全生命周期造價的影響分析幾乎是空白。更令人費解的是，書中對工程造價招投標階段的風險分攤機製討論也極為保守和傳統，沒有引入PPP、EPC總承包模式下業主方與承包商之間動態風險定價的最新實踐。我期待的是一本能引領行業標準的工具書，而不是一本隻能在舊有框架內打轉的參考資料。它未能有效地幫助我們構建一個前瞻性的、能夠應對未來技術變革的成本管控體係，這對於一個標榜為“手冊”的專業書籍來說，是緻命的缺陷。

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