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发表于2024-09-16

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出版者:新华出版社
作者:温德诚
出品人:
页数:235
译者:
出版时间:2005-5
价格:26.80元
装帧:
isbn号码:9787501170739
丛书系列:

图书标签: 金融  精细化管理  管理   


精细化管理II 2024 pdf epub mobi 电子书 图书描述

本书有七个主要的观点,是值得读者看的。

1 本书系统地总结了精细化管理的方法论体系。

2 从各工作单元之间链接协会的角度,提出了企业整体的结构效率及计算公式。指出各环节衔接不佳,所造成的结构效率下降具有放大效应。

3 从中国农耕文化的角度,研究了执行打折扣,个人与组织不合作的历史根源。指出西欧人在中世纪一直是过着集体生活,基督教、庄园制度、基尔特、村庄政权组织,训练了西欧人的团结协作能力。而中国人几千年来,一直缺乏集体生活的训练,因而缺乏合作的基因。

4 分析并提出了执行力的半衰规律。

5 一针见血地指出:执行不力,责任在上司;执行不到位,是因为管理不到位;执行打折扣,说到底是控制无力。

6 提出了可操作的促进执行的思路和三大环节。

7 将管理者、管理职能与执行职能分开,使执行的机理清晰明白。

面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。

——吴敬琏

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老板要求我看的一本书,可以说是把管理真的明晰化了的方法,管理大于执行,管理人员必看的书。

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