土木工程项目管理

出版者:同济大学出版社

作者:徐伟

页数:1126

出版时间:2002-1

价格:98.00元

isbn号码:9787560824369

具体描述

近几十年来，工程项目管理在建设领域的应用已十分广泛。随着建设体制改革的深入发展，国家方针，政策、法规的不断完善、工程项目当事人各方能否对项目建设全过程实现现代化的管理已显得越来越重要，其具体表现为工程项目管理理论、方法、手段的科学化，管理人员的社会化和专业化，管理工作的标准化和规范化，并呈国际化趋势。本书就是为了使土木工程适应这种发展趋势而编写的。

本书分为三大部分。第一部分：总论，由第1-3章组成，阐述工程项目管理的基本概念、理论及组织结构。第二部分：实施控制，由第4-9章组成，着重介绍工程项目的招标投标制度、两个管理、三大控制。第三部分：专题讨论，由第10-14章组成，针对工程项目管理中的安全与环保、风险管理、索赔与反索赔、技术经济分析和国际常用合同条件等分别进行详细阐述。

用户评价

这本书的装帧设计实在让人眼前一亮，那种沉稳又不失现代感的封面配色，拿在手里就有一种对知识的敬畏感。我尤其欣赏作者在章节划分上的匠心独运，逻辑衔接得如同一条精密的生产线，从宏观的项目策划到微观的合同风险控制，层层递进，让人感觉每翻开一页，都在向着一个更专业的领域迈进。书中对于时间管理和资源调配的论述，简直是实战宝典，不同于其他教材的枯燥说教，这里面充满了鲜活的案例分析，那些BIM技术在进度控制中的应用实例，让我这个初入行的学生都能迅速抓住重点。读完前几章，我立刻尝试将书中的“挣值管理”方法应用到我们学校组织的迎新晚会预算控制上，效果立竿见影，成本超支的问题得到了有效遏制。不过，美中不足的是，在面对突发性自然灾害对工期影响的讨论上，案例略显保守，如果能加入更多近几年复杂气候条件下的应急预案，那就更加完美了。总体而言，这是一本兼具理论深度与实操指导价值的佳作，值得反复研读。

这本书的排版和插图设计，实在是体现了出版方的用心。在讲解复杂的空间结构协调和场地布置优化时，作者没有采用那些模糊不清的示意图，而是使用了清晰、色彩分明的二维和三维剖视图，这些图例的质量高到可以直接打印出来贴在我的工作台上作为参考。例如，关于塔吊选型和布置的章节，通过多张不同工况下的对比图，瞬间就明白了不同吊臂长度对交叉作业的影响，这比看几页文字描述有效得多。而且，书中穿插的“专家手记”栏目，简直是点睛之笔。这些简短的、第一人称的经验分享，往往能一针见血地指出理论在实际中可能遇到的“陷阱”，比如如何处理雨季浇筑混凝土时的养护细节，这些都是教科书上不会写、但却是决定工程成败的关键细节。我发现自己现在看施工方案时的关注点都变了，不再只看合不合规范，而是会下意识地去思考：“如果遇到突发大风，这里的临时支撑够不够稳？”这说明这本书成功地训练了我的“项目经理思维”。

我得说，这本书的文字风格真是独树一帜，它没有那种传统教材的刻板和说教腔，反而像一位经验丰富的老工程师在午后茶歇时，跟你娓娓道来他几十年的“坑”和“窍门”。作者在描述质量保证体系时，用了大量的比喻和生活化的语言，比如将“三检制”比作家庭装修中的层层把关，将“不合格品处理流程”比作餐馆上菜前的最后校对，这种接地气的表达方式，极大地降低了学习曲线的陡峭程度。我最欣赏的是它对“人本管理”的重视，很多工程管理书籍都只强调技术和流程，而这本书却花了大量篇幅讨论如何与分包商建立长期互信关系，如何处理工人之间的劳资矛盾，这在实际工地上是比钢筋混凝土更难处理的“软性工程”。虽然有些读者可能会觉得这些内容偏离了核心技术，但我认为，这恰恰体现了作者的远见卓识——现代工程管理，早已不再是纯粹的技术比拼，而是复杂利益相关者的协调艺术。读完后，我感觉自己不仅学到了如何管好一个工程，更学会了如何更好地与人协作。

我是在一个高强度的备考周期内接触到这本书的，老实说，最初是抱着“应付考试”的心态开始的，但很快就被它内容的系统性和逻辑性所吸引。它最成功的地方在于，构建了一个完整的知识闭环，让你从“为什么要做”到“怎么做”再到“做完了怎么验收”，每一步都有章可循。作者在阐述合同管理时，对FIDIC条款的解读非常精炼，没有过多纠缠于晦涩的法律术语，而是直接点明了作为业主方或承包商在不同风险条款下的博弈空间。我个人认为，这本书最大的价值不在于教会你具体的技术操作（比如如何配比砂浆），而在于教你如何构建一个能够容忍并有效处理技术偏差的“管理框架”。它成功地将那些看似孤立的管理模块——如信息流、资金流、物流——整合成一个有机的整体，让人明白，土木工程项目管理，本质上是对多维变量的动态优化过程。读完后，我感觉自己的思维框架被重新搭建了一遍，对未来从事大型基础设施项目的信心也增强了不少。

坦白讲，这本书的学术严谨性是毋庸置疑的，它引用的标准和规范，几乎可以作为我们进行工程定额审核的底本。特别是在成本控制那一块，对于“全生命周期成本分析”的阐述，其深度和广度，远超我之前阅读的其他同类书籍。作者清晰地梳理了从勘察设计到运营维护的每一个费用节点，并且清晰地指出了国内目前在设计阶段成本控制不足的系统性问题。我特别喜欢其中关于风险量化评估的模型，它不仅仅停留在定性的描述，而是引入了蒙特卡洛模拟的概念，虽然在初次阅读时需要配合一些统计学知识来理解，但一旦掌握，那种对未来不确定性的掌控感是无与伦比的。唯一的遗憾是，书中对绿色建筑和可持续发展理念的结合，还略显单薄。在这个大趋势下，如何将最新的环保要求无缝嵌入到传统的进度和成本控制流程中，这本书可以有更深入的探讨和方法论支撑，期待后续版本能加强这方面的篇幅，让理论指导更加与时俱进。