目錄
前言
上篇 企業並購理論與實務
第一章 緒論
第一節 並購基本概
第二節 並購的實質
第三節 並購的分類
第四節 並購的作用
第二章 並購理論及效應分析
第一節 並購理論綜述
第二節 並購效應分析
第三章 並購的主角：並購公司與目標公司
第一節 並購公司：策劃與融資
第二節 目標公司：並購評估與價格確定
第四章 企業並購中的中介組織
第一節 投資銀行
第二節 會計師事務所
第三節 律師事務所
第四節 兼並事務所
第五節 産權交易市場
第六節 銀行
第五章 並購的操作程序
第一節 西方國傢企業並購的操作程序
第二節 我國企業並購的操作程序
第六章 收購策略與反收購策略
第一節 收購策略
第二節 反收購策略
中篇 企業並購案例與分析
第一部分 西方國傢企業並購案例分析
一 西方國傢企業並購浪潮
二 美國波音公司兼並麥道公司
三 美國潘特裏公司並購露華濃化妝品公司
四 梅西公司破産收購案
五 美國聯碳公司的“陣地保衛戰”
六 尤諾卡公司的“焦土戰術”
七 日本油墨化學工業公司的跨國收購
八 收購石油迴收設備公司分析
第二部分 香港企業並購案例分析
一 香港企業並購大事迴顧
二 和黃收購港燈
三 包玉剛集團收購九龍倉
四 香港恒勝並購大陸企業案
五 中信泰富係列並購組閤案
第三部分 國內企業並購案例分析
一 舊中國的企業兼並
二 改革開放後我國的企業兼並浪潮
三 深圳寶安收購上海延中
四 珠海恒通並購上海棱光及其關聯交易案
五 “一汽”係列並購案
六 “中策”大舉進攻
七 遼河化工集團資産重組案
八 儀徵化縴並購佛山化縴
九 武漢國資經營公司資産運營案
十 深圳賽格集團內部資産重組案
十一 魯北化工並購擴張案
十二 中國華源集團資産重組案
下篇 驚心動魄的大收購
一 華資英資世紀收購戰
二 收購大將包玉剛
三 收購的至高境界
四 一代奇纔的被收購“悲劇”
五 從“後颱”走嚮“前颱”的收購專傢
六 “國企”“港資”收購大閤作
七 買殼收購，股市“弄潮”
八 “收購”奇招
九 收購中的“藝術”
十 巧藉收購，大展鴻圖
十一 成功走上擴張之路的中國企業
附錄
一 關於加強國有企業産權交易管理的通知
二 關於企業兼並的暫行辦法
三 關於齣售國有小型企業産權的暫行辦法
四 關於齣售國有小型企業産權財務處理的暫行規定
五 關於鼓勵和支持18個試點城市優勢國有企業兼並睏難國有工業生産企業後有關銀行貸款及利息處理問題
六 中華人民共和國《公司法》中有關公司閤並與分立的條款
七 國務院證券管理委員會《股票發行與交易管理暫行條例》有關條款
八 國務院證券委《公開發行股票公司信息披露實行細則（試行）》中有關條款
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