人緣飆升50招

出版者:創見文化

作者:陳可卉

页数:0

出版时间:2005年06月17日

价格:NT$ 220

isbn号码:9789861274041

具体描述

本書採取獨特的形式，以短小、經典的故事?例，實際道出人人皆可能遭遇的案例，這些故事有的是引用廣泛、流傳久遠的寓言，有的是國內外現實生活中的待人細節；有的是名人名家的逸事，閱讀這些故事，你會發現裡面有著生活中常常遇見的熟悉景象。相信只要培養正確的觀念，努力讓自己擁有理想的性格，並積極學習吸引他人的妙招，必定可以造就最佳的「人緣」，創造出令人滿意的人生。

人氣決定影響力，人緣好了，機會就來了。讓人緣飆升的50個關鍵，教你展現360度的絕佳親和力，替你帶來好人脈、好機運！何謂人緣？與人容易投緣？或是容易讓人對你產生好感。卡內基曾經說過：一個人成功與否，十五%取決於他的專業知識和手藝技能，八五%取決於他處理人事關係的能力。簡單來說，擁有好的人緣，你的事業就等於已經成功了八五%。

在心理學上，那些人見人愛，人們樂於與之接近，處處受歡迎的情況被稱?「人緣佳」。但是真正享有這一項榮譽的人實在不多。心理學研究調查分析，人們的煩惱八○%來自於人際關係。想想你最近的憤怒、悲傷、憂愁、失落、不安、疑惑等情緒都是源何而起？也許你正在因?「代溝」而苦惱；也許你現在還不明白?什?同事總是不拿正眼看你；也許你又在擔心上司明天開會又將如何罵你……心的煩惱大都因?那些和你有關的人！

作者简介

陳可卉

美國NGH學會催眠治療師、能量心理學講師、台中世界聯合保護動物協會創辦人。從事心理輔導有多年經驗，對人際溝通、職埸關係、形象公關有精闢的見解。

用户评价

老实说，我买这本书是抱着“试试看”的心态，因为我是一个相对内向的人，总觉得那些社交达人是天生的，后天努力也只能学个皮毛。这本书彻底颠覆了我的看法。它非常注重个体差异，没有强迫所有人都去做“外向的人”。其中一个章节专门探讨了如何利用内向者的优势——比如深度思考、专注力强——来构建自己独特的人缘网络，这让我感到非常受用。它不是让你去模仿那些滔滔不绝的演说家，而是教你如何在你擅长的领域里，通过提供独特的价值来吸引同频的人。比如，它提到了“价值交换的非物质化”，教你如何通过分享专业知识、提供细致入微的帮助，来建立起一种基于信任的长期关系，这种关系比临时的热情奉承要牢固得多。这本书的排版和插图设计也很用心，读起来非常舒服，没有那种压迫感，让人愿意一页一页地往下翻。对我这种不擅长记笔记的人来说，书中的那些小贴士和“行动清单”简直是救星，能让我很容易地将阅读的知识转化为实际的行动步骤，而不是读完就忘。

这本关于人际交往的书，说实话，拿到手的时候我还有点怀疑，毕竟市面上讲“如何与人相处”的书多如牛毛，很多都是泛泛而谈，讲些大道理，真正落地到实操层面的少之又少。但这本书给我带来的惊喜，在于它真的提供了一些非常具体、可操作的“招式”。我记得有一章专门讲了如何在初次见面时快速打破僵局，它给出的建议不是那种老生常谈的“微笑、眼神接触”，而是提供了一套基于情境的提问框架，非常实用。比如，它建议在商务场合，与其问“您是做什么的？”，不如尝试从对方的近期动态或某个共同兴趣点切入，这样能迅速拉近距离。我尝试用书里提到的一个技巧——“镜像提问法”去跟一位平时不太熟的同事交流，效果立竿见影，原本可能陷入沉默的对话，立刻因为对方的积极回应而变得流畅起来。这本书的行文风格比较轻松幽默，读起来不累，更像是一位经验丰富的朋友在跟你分享他的“武功秘籍”，而不是一本枯燥的教科书。它没有过度强调“情商”这个玄乎的概念，而是拆解成一个个具体的行为指南，让人觉得提升人缘并非遥不可及的“天赋”，而是一门可以通过练习掌握的技能。尤其是对于我这种在社交场合容易感到紧张的人来说，这种条理清晰的指导简直是及时雨。

我之前参加过好几次公司组织的拓展训练和社交礼仪课程，总感觉那些东西太“表演化”了，生怕一不小心就显得虚伪或者用力过猛。这本书的厉害之处在于，它似乎懂得如何平衡“真诚”与“技巧”的微妙关系。它不是教你怎么变成一个八面玲珑的“老好人”，而是侧重于如何“有效沟通”和“建立高质量连接”。我特别欣赏作者对“倾听的艺术”那几节内容的深入剖析。我们常说要会听，但这本书详细区分了“被动倾听”、“积极倾听”和“共情倾听”的区别，并且针对每一种场景，给出了不同的身体语言和回应方式。比如，在处理冲突或倾听抱怨时，作者强调要先进行“情绪确认”，而不是急着给出解决方案，这一点我深有体会，因为在实际生活中，很多时候人们需要的不是建议，而是一个被理解的出口。书里通过很多生活化的案例，比如邻里纠纷、家庭聚会中的冷场等，来阐释理论，使得那些看似高深的社交原则变得触手可及。读完后，我感觉自己对别人的“弦外之音”捕捉能力有了显著提高，不再轻易被表面的客套话所迷惑，也更能把握住表达自己观点的最佳时机。

我发现这本书最大的特点是它的“反常识”和“高阶策略”。很多社交指南会告诉你“要多赞美别人”，这本书则深入探讨了赞美的“时机”和“角度”——什么时候的赞美会显得真诚，什么时候则会适得其反。它甚至提到了如何处理“负面反馈”的艺术，教你如何将别人的批评转化为自我提升的动力，同时又不让对方感到被冒犯或让你显得过于脆弱。其中关于“人脉的质量而非数量”的论述非常深刻，作者建议我们应该定期对现有的人际网络进行“盘点”，识别出那些“能量吸血鬼”和真正能带来正向影响的“导师型”朋友，并将有限的社交精力投入到更高价值的连接上。这种“聚焦和取舍”的思维方式，对于时间管理和精力分配极为重要。整本书读下来，感觉自己不是在学习一套肤浅的社交技巧，而是在重塑自己对“关系”的认知框架，这是一种从内而外的改变，远比单纯学会几句客套话要有价值得多。

这本书的视角非常新颖，它没有仅仅停留在“如何讨人喜欢”的层面，而是将人缘的建立看作是一种长期投资和自我修炼的过程。我印象最深的是关于“边界感”的讨论。很多关于人际关系的书籍都在鼓吹“多付出”、“多联系”，但这本书却旗帜鲜明地提出了“适度的距离感”对于维持健康人际关系的重要性。它详细阐述了如何优雅地拒绝不合理的要求，如何设定个人时间，同时又不损害与他人的情感连接。这一点对于职场新人尤其重要，因为很多人在初期为了表现自己，常常会无原则地承担过多工作或人情债，最终导致身心俱疲。作者用了很多精妙的措辞和应对策略，教我们如何在维护自身利益的同时，保持体面和尊重。这使得人缘不再是单方面的付出，而是一种双向的、互相尊重的动态平衡。读完这部分，我感觉自己的“社交疲劳”症状有所缓解，因为我知道自己可以掌握主动权，而不是被动地被别人的需求推着走。