基恩·澤拉茲尼,世界著名管理谘詢公司——麥肯锡公司負責形象化溝通的主管。主要負責提供有創造性的建議,並協助專業人員籌劃形象化演示和書麵報告,包括設計溝通策略、組織演示梗概、解釋數據或概念、推薦圖錶圖片等最佳形象化模式,設計情節串聯圖闆,訓練演示者。同時他還設計並領導瞭全公司的交流訓練項目,他代錶公司定期在芝加哥、哥倫比亞、哈佛等商學院就如何做好商業演示作講座。他的著作暢銷全球,已被譯成法語、德語、意大利語、西班牙語和葡萄牙語。本書正是作者多年從事商業演示的經驗總結。
本書是由美國麥肯錫顧問公司首席視覺溝通顧問─金•茲尼(Gene Zelazny)執筆。本書的目的是要幫助讀者達成「用圖錶說故事」(say it with charts)的這個目標,教您如何製作有用的圖錶。由業務簡報或書麵報告開始,無論是涉及資訊管理、電腦繪圖、年期報告書、報章雜誌等各種領域,本書都是邁嚮成功的最佳選擇。
書中所介紹的製圖三步驟A.決定要傳達的訊息B.確認比較方法C.選擇圖錶類型,正是您製作圖錶的最佳典範。另外也準備瞭具高實踐性的讀後練習題。
Section 1,讓你大略掌握如何把原始資料轉變成圖錶的程序。
Section 2,為各式圖錶的實用範例集。在此要驗證所介紹的各種案例,必要時您也可以參考它們。
Section 3,介紹運用視覺概念(Concept Visual)與視覺隱喻(Visual Metaphor)來傳達訊息的方法。
Section 4,則是解說如何設計利用投影機的簡報用圖錶。
發表於2025-02-04
用圖錶說故事 2025 pdf epub mobi 電子書 下載
因為是半專業的書籍,所以肯定受歡迎程度不會很高 不過,作為那些製作各種報錶的人來說,特彆是想讓自己的報錶“會說話”的人來說,還是挺值得一看的 但是,因為這本書太過專注細節瞭,所以,茉茉提示:PPT這種工具,一定要掌握盡量少用文字這一大原則,纔能夠不捨本逐末
評分我是抱著嚮麥肯锡的精英們學習的態度來拜讀這本書的,結果跟預期有些差距。這本書對於剛進職場的小白幫助會更大些。 歐美人的思路跟我們真的很不一樣。第一,無論多小的事都能寫本書;第二,無論多小的事,都要分類,找規律,得齣forumula。以後,萬事萬物皆可套用。哪裏像我們...
評分 評分1 圖錶的目的是為瞭說明一個觀點,而不是僅僅羅列數據。數據的錶現形式應該為你的觀點服務。一個觀點是一個主謂結構。 2 要清晰再清晰。一定要選擇最能錶現你的觀點的圖錶形式。 3 要簡單再簡單。不要在圖錶上放上和你要錶達觀點無關的數據,哪怕再難得。要做到一目瞭然,復...
圖書標籤: 教程 圖解力
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