CEO的7個錯誤

麥克•Ｄ•波頓（Mickle•D•Boton）1965年出生於美國加利福尼亞州，哈佛大學商學院管理學博士：現任美國《財富》雜誌首席經濟學家，《華爾街日報》資深撰稿人，美國企業聯合會首席管理顧問（CMC）。1988年波頓出版了轟動世界的《顛覆美國》，成為世界管理史上的分水嶺，奠定了21世紀新管理學的基礎，他和彼得•聖吉提出的「建立學習型組織」的管理方法，至今仍為世界所傳頌。本書英文版在美國出版後，連續三個月躍居全美暢銷書排行榜榜首。

出版者:海鴿

作者:麥克.D.

页数:0

译者:文崗

出版时间:2005年06月15日

价格:NT$ 249

isbn号码:9789867347305

近年來，由於世界經濟的不景氣，許多跨國企業的倒閉，破產或者陷入困境。讓我們不得不重新思考CEO們的一些作為對公司來講是否是恰當的，在CEO的世界�，什麼才是CEO必須要做的。在每個年度的財務報告都會將CEO們推到無情的聚光燈下，華爾街的眾多分析師更是讓CEO們坐立不安，金融市場的波動成了CEO業績的「溫度計」。

這種高壓下，越來越多的CEO變得急功近利、缺乏耐性，受利益的驅使做出一些不正當的手段。越來越多的人開始重新審視資本市場的高壓，公眾談論著信用的缺失、道德的下滑、做假帳。

以下是讓CEO們黯然下臺的七個錯誤！

第一個錯誤：陶醉於現有的成功，卻被成功所迷惑！

第二個錯誤：諱疾忌醫，無法突破經營的困境。

第三個錯誤：長期處於鋼索上運作，總免有失手墜落的一天。

第四個錯誤：追趕流行、急功近利，盲目的進行購併。

第五個錯誤：漠視員工，缺乏人事管理與領導統御的能力。

第六個錯誤：漠視危機管理，導致經營不善。

第七個錯誤：道德荒漠，無限的貪婪和慾望。

本書將為你解密這些CEO們為什麼會黯然下台，他們到底做了哪些錯誤的決定！