物流信息係統 pdf epub mobi txt 電子書 下載2026

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出版者:四川人民齣版社

作者:趙剛

出品人:

頁數:232

译者:

出版時間:2002-10-1

價格:20.0

裝幀:平裝(無盤)

isbn號碼:9787220060700

叢書系列:

圖書標籤:

• 物流信息係統
• 供應鏈管理
• 信息技術
• 電子商務
• 物流管理
• 數據分析
• 係統工程
• 信息係統
• 數字化轉型
• 智能物流

現代貿易與全球供應鏈管理 作者： 經濟貿易研究中心 課題組 齣版社： 商業科學齣版社 ISBN： 978-7-5181-XXXX-X 定價： 128.00 元 --- 內容簡介 本書聚焦於當代全球貿易格局下的供應鏈管理核心理論、實踐應用與前沿趨勢。在全球化、數字化和可持續發展成為商業主鏇律的今天，企業間的競爭已然演變為供應鏈與供應鏈之間的競爭。本書旨在提供一個全麵、深入且與時俱進的框架，幫助讀者理解和掌握構建高效、敏捷、有韌性的現代供應鏈所需具備的知識體係和戰略思維。 本書結構清晰，內容覆蓋麵廣，從宏觀的全球貿易環境分析入手，逐步深入到供應鏈設計的微觀操作層麵，並著重探討瞭數字化轉型和風險管理等關鍵議題。 第一部分：全球貿易環境與供應鏈戰略基石 第一章：全球化新常態下的貿易格局演變 本章首先描繪瞭當前世界貿易的主要特徵，包括區域化貿易協定的興起、地緣政治對貿易流的影響，以及服務貿易和數字貿易的快速增長。探討瞭“逆全球化”和“再全球化”的辯證關係，分析瞭企業在不確定的外部環境中如何製定供應鏈戰略的宏觀考量。 第二章：供應鏈戰略與企業績效 深入剖析供應鏈戰略與企業整體競爭戰略（如成本領先、差異化、集中化）之間的內在聯係。詳細闡述瞭效率型供應鏈（Efficiency-driven）與響應型供應鏈（Responsiveness-driven）的適用場景與設計原則，並引入瞭“超敏捷供應鏈”的概念，探討如何在保持成本效益的同時，實現對市場需求的快速反應。 第三章：供應鏈需求預測與計劃（S&OP/IBP） 本章是供應鏈管理的核心職能之一。我們詳細介紹瞭現代需求預測的技術演進，從傳統的統計模型到引入機器學習和人工智能算法的應用。重點闡述瞭銷售與運營計劃（S&OP）的流程框架、關鍵輸入輸齣以及如何升級為更具前瞻性的集成化業務計劃（IBP），實現跨部門的協同決策。 第二部分：供應鏈運營與流程優化 第四章：采購與供應商關係管理（SRM） 采購職能已從簡單的成本控製轉嚮戰略價值創造。本章係統介紹瞭戰略尋源（Strategic Sourcing）的步驟，包括品類管理（Category Management）、供應商績效評估體係（KPIs）的建立。特彆強調瞭供應商關係管理（SRM）的深化，如何通過閤作共創實現聯閤創新和風險共擔。 第五章：生産運營管理與精益思想 本章側重於將精益生産（Lean Manufacturing）和六西格瑪（Six Sigma）的理念融入現代供應鏈的生産環節。討論瞭先進製造技術（如增材製造、柔性製造係統）對傳統生産模式的顛覆，並分析瞭如何通過流程再造（BPR）來消除瓶頸、提高設備綜閤效率（OEE）。 第六章：庫存管理與協同優化 庫存是供應鏈中最大的資産和潛在風險點。本章超越瞭傳統的安全庫存計算，引入瞭多級庫存優化（MEIO）模型，考慮瞭需求的不確定性、提前期波動以及供應鏈網絡結構。詳細分析瞭供應商管理庫存（VMI）和製造商管理庫存（MMF）等協同庫存策略的實施要點。 第七章：現代倉儲與配送網絡設計 倉儲已成為價值創造中心。本章探討瞭倉庫布局優化（Layout Optimization）、自動化倉儲係統（AS/RS）的應用，以及“最後一英裏”配送的挑戰與解決方案，尤其關注城市物流和冷鏈物流中的專業要求。同時，本章也深入探討瞭如何利用數學規劃模型（如設施選址模型）來設計最優的配送網絡結構。 第三部分：數字化轉型與新興趨勢 第八章：供應鏈數字化賦能技術 本章是本書的前沿核心。詳細解讀瞭支撐現代供應鏈的幾大關鍵技術：物聯網（IoT）在實時資産跟蹤中的應用、雲計算在協同平颱中的作用、以及區塊鏈技術在提升貿易透明度和可追溯性上的潛力。重點分析瞭如何構建企業級的供應鏈數據湖，實現數據驅動的決策。 第九章：風險管理與供應鏈韌性構建 在經曆多重全球衝擊後，韌性（Resilience）成為供應鏈的首要目標之一。本章係統性地介紹瞭供應鏈風險的識彆（包括自然災害、經濟衰退、網絡攻擊等）、評估與量化方法。詳細闡述瞭構建冗餘、建立“影子供應商”網絡以及采用“多元化地理布局”等主動防禦策略，以增強供應鏈麵對突發事件的恢復能力。 第十章：可持續供應鏈與ESG要求 環境、社會和治理（ESG）已成為企業運營的強製性要求。本章探討瞭如何將循環經濟原則融入供應鏈設計，包括逆嚮物流（Reverse Logistics）的設計與優化，産品的全生命周期評估（LCA）。分析瞭碳足跡追蹤技術在滿足法規要求和提升品牌價值方麵的作用。 第四部分：全球貿易實務與閤規 第十一章：國際貿易術語（Incoterms）與閤同管理 本章針對有誌於參與國際貿易的讀者，詳細解釋瞭最新的國際貿易術語（如DDP, FOB, CIF）在不同運輸方式下的風險和成本劃分。強調瞭跨國貿易閤同中的法律風險點以及閤規性審查的重要性。 第十二章：跨境物流與海關閤規 深入解析瞭國際貨運代理、多式聯運的組織方式。重點講解瞭海關估價、原産地規則（Rules of Origin）的確定，以及貿易便利化措施（如AEO認證）如何加速貨物流動，降低通關成本。 --- 本書特色 1. 戰略與操作並重： 不僅提供理論模型，更注重將戰略決策轉化為可執行的運營流程。 2. 前沿技術導嚮： 大篇幅介紹AI、IoT、區塊鏈等技術如何重塑供應鏈的感知、決策和執行環節。 3. 全球視野與實戰性： 案例分析多選取跨國企業的實際操作經驗，兼顧發達市場與新興市場的管理差異。 4. 風險與韌性聚焦： 針對當前全球不確定性增強的背景，係統化地提供瞭風險管理和供應鏈韌性提升的工具箱。 適用對象 本書適閤物流管理、供應鏈管理、國際貿易、工商管理等專業的本科高年級學生及研究生。同時，也是采購經理、供應鏈規劃師、物流總監、企業戰略規劃人員以及緻力於提升企業運營效率和抗風險能力的各類企業高管的理想參考用書。 --- （全書約 15 萬字，內容覆蓋現代企業在復雜全球環境下麵臨的供應鏈管理挑戰與解決方案。）

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坦白說，我帶著一種懷疑的態度開始翻閱這本厚厚的著作，主要是我對那些動輒洋洋灑灑幾百頁，但內容卻空泛無物，充斥著陳詞濫調的“商業聖經”已經麻木瞭。然而，這本書的開篇幾章就展現齣瞭迥異的風格。它的文字如同手術刀般精準而犀利，直擊現代商業運營的核心矛盾。作者的敘事節奏把握得極佳，時不時穿插的案例分析，都不是那種被粉飾過的成功故事，而是血淋淋的、充滿教訓的失敗教訓，這讓我閱讀時時不時需要停下來，反思自己團隊過去犯下的錯誤。特彆是關於風險預警機製的構建那一部分，我過去一直覺得這隻是一個理論模型，但作者通過三個不同規模企業的真實數據對比，清晰地展示瞭“蝴蝶效應”在復雜網絡中是如何被有效量化和控製的。這本書的價值不在於教你如何“成功”，而在於教你如何“不失敗”，這種樸素的、反英雄主義的寫作態度，極其符閤我個人的閱讀偏好。它不是一本讓你讀完後立刻充滿激情去創業的書，而是一本讓你讀完後，能更冷靜、更理性地去優化現有流程的工具書。

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這本書的排版和設計，老實說，第一次拿在手裏時，我差點把它放瞭迴去。它看起來太“學術”瞭，密密麻麻的小字，大量的圖錶和腳注，讓人望而生畏。但一旦我剋服瞭第一印象的障礙，深入到內容中去，纔發現這份“樸素”的背後是令人敬佩的知識密度。這本書的結構極其嚴謹，每一章的邏輯遞進都像是在搭建一座精密的橋梁，上承下一章的結論，下啓後一章的論證。我尤其欣賞作者在討論“數據治理”和“閤規性”時所采取的跨學科視角，他不僅援引瞭信息科學的最新進展，還巧妙地融入瞭國際貿易法中的相關條文解讀，這使得整本書的論證體係變得無懈可擊。對於那些想要在職業生涯中嚮高層管理角色邁進的專業人士來說，這本書提供瞭所需的宏觀視野和微觀支撐。它不是那種讓你快速閱讀並拋棄的書籍，更像是一本需要被反復研讀、在不同職業階段都能從中汲取新營養的參考手冊。它的價值在於其內在的厚重感，而非外錶的華麗。

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說實話，讀這本書的過程有點像是在攀登一座信息的高峰，視野是開闊的，但每一步都需要付齣巨大的心力。我發現作者在處理那些跨越地理和文化界限的復雜流程時，錶現齣瞭極高的敏感度和專業性。舉個例子，書中對於東南亞地區海關清關效率低下的成因分析，不僅僅歸咎於技術落後，更深入挖掘瞭當地的行政文化和非正式網絡對信息流動的製約，這一點遠超我預期的廣度。對於那些希望將業務擴展到新興市場的讀者來說，這本書提供的“文化適應性技術部署”策略，簡直是金玉良言。它教導我們，任何信息係統都不是孤立存在的，它必須適應它所處的社會土壤。這本書的閱讀體驗是沉浸式的，它要求讀者主動思考、積極構建知識網絡，而不是被動地接受灌輸。它挑戰瞭我過去對“效率”的單一化定義，讓我明白瞭在復雜的全球化背景下，係統的魯棒性遠比瞬時的速度更重要。

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我最近在為一個跨國項目的技術選型上頭疼不已，市麵上大多書籍都在鼓吹最新的雲計算架構，但很少有人能真正從業務可持續性的角度去評估TCO（總擁有成本）和技術債務。這本書恰好在這方麵給齣瞭極富洞察力的分析。它沒有陷入追逐時髦技術的怪圈，而是非常冷靜地分析瞭技術選擇的“沉沒成本”問題。作者提齣的“漸進式革新模型”極具啓發性，它主張企業應避免大規模、顛覆性的係統替換，轉而通過模塊化和API集成的方式，逐步淘汰老舊係統。我記得書中有一段關於遺留係統（Legacy System）維護成本的量化分析，那個模型我立刻就截圖保存瞭下來，準備在下個月的預算會議上使用。這本書的語言風格偏嚮於嚴謹的工程報告，缺乏一些故事性，但正是這種毫不矯飾的專業性，讓我對它産生瞭一種近乎信賴的感情。它更像是一個經驗豐富、不愛說廢話的首席技術官（CTO）寫給下一代技術領導者的備忘錄。

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這本書的深度和廣度確實讓人眼前一亮，尤其是它對當前市場趨勢的敏銳洞察，簡直像是為我們行業人士量身定製的指南。我原本以為它會著重於枯燥的技術細節，但齣乎意料的是，作者用一種非常引人入勝的方式，將復雜的供應鏈管理理論與實際操作中的痛點緊密結閤起來。比如，書中對於“最後一公裏”配送優化策略的探討，不僅僅停留在算法層麵，更深入剖析瞭人力資源調配和社區關係維護在其中的關鍵作用，這一點非常務實。我特彆欣賞作者沒有迴避現實中的挑戰，而是直接展示瞭如何在資源受限的環境下實現效率的最大化。讀完後，我感覺自己的思維框架被極大地拓寬瞭，不再是從單一環節看待問題，而是能夠從整個生態係統的角度去審視每一個決策的影響。對於初入行的讀者來說，這無疑是一本打下堅實理論基礎的寶典；而對於我這樣身處其中的老兵，它更像是一麵清醒的鏡子，時刻提醒著我保持創新和警惕。它成功地在理論的嚴謹性與實踐的可操作性之間找到瞭一個近乎完美的平衡點，這是很多同類書籍難以企及的高度。

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