麥肯錫公司在企管界的地位,就好比珠寶業界的卡地亞,代錶瞭尊貴、優雅和專業。他從不需要推銷自己,也未打過任何廣告,客戶就會自己找上門來求助,而且客戶絕大部分都是來自財星100大的著名企業和國內外的政府機關。 這個世界一流的頂尖管理顧問公司,到底是怎麼做到的? 前麥肯錫顧問──伊森雷索,就以親身經驗為讀者揭開這層神秘麵紗,將麥肯鍚的運作思考模式首次曝光於世人之前。
這是一本簡潔實用的管理書。在這本書裡,你可以看到麥肯錫公司在麵對及處理商務睏境時的思考模式與解決問題之道。講求以事實為基礎,要求嚴謹的組織架構,和假設取嚮是麥肯鍚解決問題的三大基本步驟。而有名的「30秒電梯測驗」,更是麥肯錫人訓練思路清晰的絕竅。 此外,你也可以隨著作者,體會一下與商界菁英共事的感覺:「我很喜歡和一群天纔共同思考問題時所激發的力量。」「在這公司多的是高素質、聰明且積極嚮上的人,而這是在其他地方找不到的。」這或許可以說明麥肯錫之所以成功的原因──人纔。
【作者簡介】
伊森雷索,普林斯頓大學學士、賓州大學華盛頓商學院企管碩士。1989-1992年間,任職麥肯錫公司紐約辦事處。任職期間,他的客戶包括瞭金融界、電訊業、電腦業、民生消費商品業等知名企業。【譯者簡介】
黃傢慧,國立政治大學英國語言學係畢業,News 98電颱記者、ETtoday東森新聞報網站編輯、業餘譯者。
發表於2024-09-06
專業主義:麥肯錫的成功之道 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
圖書標籤: 思維 麥肯锡 專業主義
麥肯锡的一些做事方式,並不係統,但可藉鑒,和另一本專業思維有重疊
評分麥肯锡的一些做事方式,並不係統,但可藉鑒,和另一本專業思維有重疊
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