Jason Epstein has led arguably the most creative career in American book publishing during the past half-century. Here he discusses the severe crisis facing the book business today, affecting writers and readers as well as publishers, and looks ahead to the radically transformed industry that will revolutionise the idea of the book.
爱泼斯坦是兰登书屋前总编兼副总经理,奋斗在图书业有半个世纪,在图书行业德高望重,声名赫赫。他出版了《安克尔丛书》,开创了平装书的时代;创办了著名的《纽约书评》和最具学术性和文学价值的《美国文库》;出版了美国经典著作《读者目录》。他是在线图书销售的先驱者。
该书作者是搞出版的,书中不但回顾了他自身做一些丛书(在书业历史上,作者引起了平装书革命)、图书电子目录和图书评论杂志的经历(也还比较有意思),也写了很多他对出版业前景的看法。而我觉得对我们来说后者有一定的价值。 作者对数字化的前景极为看好,但也并不认为数字化...
评分这本书很好,作者也是鼎鼎大名贾森·爱泼斯坦,只是杨贵山这家伙文章修养太烂,把好好的原文曲解、误译的太多,亏他还是山东大学英语系毕业的还作着中国出版科学研究所副所长、《中国图书商报》编辑的位子,真可惜! 不如看原书算了,省得自己跟自己较劲儿……
评分出版业 田园牧歌梦想的死亡 与 再荣耀。。。 http://book.douban.com/annotation/32888929/ 作者 分析了 传统出版业/田园牧歌式/理想主义 出版业 不复存在/礼崩乐坏的原因: ——田园牧歌出版业 是家庭作坊式/手工匠思路的个性化 生产方式 该方式 强调 个性独特+特色品...
评分作者贾森·爱泼斯坦所说我想到了一半,但没想到的另一半我发现在国家图书馆已经可以实现了。 图书出版业生来就属于家庭作坊式行业,分散、随意、个人色彩浓厚。但同时也是商业,遵循商业规则。 观点一:未来书店将必须具备网络所缺乏的特质:实用、亲切和地方特色,就像一个公...
评分作者贾森·爱泼斯坦所说我想到了一半,但没想到的另一半我发现在国家图书馆已经可以实现了。 图书出版业生来就属于家庭作坊式行业,分散、随意、个人色彩浓厚。但同时也是商业,遵循商业规则。 观点一:未来书店将必须具备网络所缺乏的特质:实用、亲切和地方特色,就像一个公...
**第四段:** 阅读这本书的过程,简直就像是进行了一次高强度的思维体操。作者的逻辑跳跃性很大,前一页还在讨论纸张的克重和装帧工艺对读者感官的影响,后一页就跳转到了风险投资如何看待内容平台的估值模型。这种跨领域的融合,对于习惯了线性阅读的读者来说,无疑是一种挑战,但一旦适应了这种节奏,你会发现作者构建了一个极其宏大且错综复杂的商业地图。我特别欣赏其中关于“数据与直觉的平衡”的探讨。在作者看来,运营数据固然重要,但出版业的生命力最终还是源于编辑敏锐的直觉和对文化风向的捕捉。他用一个极具画面感的比喻形容:数据是船上的罗盘,但直觉才是驱动船只穿越迷雾的风帆。这种对人性和技术界限的清晰界定,让这本书的观点不再是简单的二元对立,而是充满了辩证的智慧。它成功地描绘了一个在数字化洪流中,如何用“匠人精神”对抗“算法侵蚀”的行业图景。
评分**第一段:** 说实话,当我拿起这本《Book Business》时,心里是带着那么点忐忑的。毕竟“商业”这个词汇本身就带着一种冰冷的计算感,而我更偏爱那种带着墨香和故事沉淀的阅读体验。然而,这本书却出乎意料地在那个冰冷的框架下,构建了一个充满活力的生态图景。它不是那种枯燥地罗列财务报表或市场分析的书籍,它更像是一位经验丰富的老书商,坐在洒满阳光的旧书店里,慢悠悠地跟你聊起这门生意的门道。它细致地剖析了实体书店如何在数字化的浪潮中寻找新的呼吸点,那种对于“选书的艺术”的探讨,简直让我拍案叫绝。作者没有回避供应链的棘手问题,但笔锋一转,又将重点放在了社区营造和读者粘性上,仿佛在说,在这个时代,书店卖的不再仅仅是书,而是“连接”与“体验”。阅读过程中,我数次停下来,想象自己就是那个在书海中穿梭的读者,感受到那种被精心策展的愉悦感。这种将商业逻辑与人文关怀完美融合的叙事方式,远超出了我对一本“商业”书籍的固有认知。它让我重新审视了知识传播的介质,以及这份事业背后的情怀与坚守。
评分**第三段:** 坦白讲,这本书的文笔颇为犀利,带着一股子不留情面的直率,像是在跟同行进行一场激烈的午夜辩论。它毫不留情地批判了那些盲目追求“爆款”而牺牲内容深度的行业乱象,那种对“快餐式阅读”的反思,读起来让人脊背发凉,深感行业内的焦虑与挣扎。不过,与批判并存的,是大量具体案例的支撑。作者没有停留在空泛的口号上,而是深入到几家风格迥异的独立出版社的案例分析中,展示了他们在资源极度匮乏的情况下,如何通过精准的定位和“小而美”的策略逆势上扬。那种对成本控制和内容筛选的近乎偏执的描述,让我联想到了精益创业的理念,只不过这里的主角是文字与思想。尤其那段关于“非主流题材的出版价值”的论述,简直是为那些默默耕耘的作者和编辑们竖起了一座丰碑。这本书像是一剂清醒剂,它让你明白,在这场名利场中,真正的持久力来自于对核心价值的坚守,而非短暂的市场喧嚣。
评分**第二段:** 这本书的结构安排,初看之下略显跳跃,但细读之后才发现,这正是一种高明的“非线性叙事”手法,模仿了阅读本身那种充满惊喜和偶然性的过程。它没有采用传统的“引言-主体-结论”的刻板模式,反而像是将一个复杂机器的各个精密齿轮,散落在不同的章节中,等你亲自去拼凑。其中关于版权运作的那几章,用一种近乎侦探小说的笔调,揭示了作者权益的博弈与平衡,那种对国际出版法的深入浅出讲解,简直是化腐朽为神奇。我尤其欣赏作者在探讨电子书与有声书市场时所展现出的那种审慎的乐观主义——既承认技术带来的颠覆性,又坚决捍卫纸质媒介的不可替代性。行文之间,充满了对知识产权的敬畏,以及对创作者劳动价值的尊重。那些关于发行折扣、库存周转率的讨论,虽然涉及专业术语,但无一例外地都被包裹在一层对“如何让好书抵达对的人手中”的哲学思考之中。读完后,我感觉自己像经历了一次从印刷厂到读者书架的完整朝圣之旅,对“书”这个载体的价值链有了全新的、立体化的理解。
评分**第五段:** 这本书最吸引我的地方,或许在于它对“未来图景”的描绘,它不像许多商业预测那样充满科幻的空泛,而是基于对现有文化消费习惯的细致观察,推演出合乎情理的走向。作者对“知识付费”在出版领域的应用前景进行了审慎的评估,没有盲目追捧,而是着重分析了如何设计出既能体现知识价值又不至于让读者产生“被割韭菜”感觉的付费模式。更让我眼前一亮的是,书中穿插的几篇关于独立书店如何成为城市文化地标的深度报道,那些影像感极强的描述,仿佛让我置身于那些充满烟火气的角落,听着店主们对社区文化建设的构想。这些内容,让这本书从一本纯粹的商业指导手册,升华为一份关于“文化传承与商业实践”的深度观察报告。它没有提供万能的钥匙,却提供了无数精妙的工具和思考框架,引导我们去探索,如何在商业的土壤中,培育出真正有生命力的文化果实。看完之后,我只觉得内心充盈着一种踏实的希望,知道这条路虽然难走,但绝非死胡同。
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