Confronting Reality

出版者:Crown Business

作者:Larry Bossidy

页数:264

出版时间:2004-10

价格:USD 27.50

装帧:Hardcover

isbn号码:9781400050840

具体描述

Confronting Reality will change the way you think about and run your business. It is the first book that shows how to connect the big picture of the new era of business with the nitty-gritty of what to do about it. Through a completely new way to understand and use the business model as the primary tool for confronting reality—a breakthrough that will become the management innovation of this decade—you’ll know sooner rather than later whether your fundamental business premise is under assault, where your best opportunities lie, what you should change and what you should leave alone, and how to realistically plan the future of your business.

The fundamentals of how a business makes money are being rapidly and permanently altered by sweeping structural changes. With their extraordinary depth and breadth of experience, Larry Bossidy and Ram Charan are the ideal guides for everyone—entrepreneur, mid-level manager, or CEO—about what is to be done so you can get things right in this challenging, radically changed world. They start by showing you how to understand the most fundamental element of any business: whether you can realistically make the money you hope to in the game you’re playing.

Bossidy and Charan show how to use the business model to develop a robust, reality-based process for thinking about the speci?cs of your business in a holistic way. They show how to tie together the financial targets you must meet, the external realities you face, and internal activities such as strategy development, operating tactics, and selection and development of people.

Through the lens of the business model, as well as the skillful use of initiatives and development of people with the right leadership characteristics, you’ll see how Robert Nardelli at Home Depot, Jim McNerney at 3M, Dick Harrington at the Thomson Corporation, Michael Wisbrun at KLM, Joseph Tucci at EMC, and John Chambers at Cisco confronted reality. Whether they faced crisis or opportunity, all made the right kinds of changes through a combination of business savvy (the art of understanding the fundamentals driving a business) and business model thinking.

用户评价

说实话，这本书有点“反人性”，它挑战了我们最深层次的心理舒适区。我们都倾向于相信世界是公平的、努力终有回报的，但作者毫不留情地揭示了结构性不平等和运气成分在人生剧本中扮演的巨大角色。这种坦诚虽然让人不太舒服，但却是通往真正成长的必经之路。我特别喜欢他处理“不确定性”的态度。在这个一切都追求确定性的时代，他坚定地指出，接受世界的本质就是混沌和不可预测，才是理性决策的前提。书中对于概率思维的讲解，简直是教科书级别的清晰明了，它让我对自己过去那些基于直觉和情感做出的重大判断，有了一个全新的、略带羞愧的反思。这本书的阅读体验，不是那种读完就扔在一边的爽文，而是像一面镜子，你时不时会想回去再照一照，看看自己是否又在不知不觉中偏离了认知的航道。它提供了一种持续性的自我校准机制。

不同于市面上许多宣扬“只要想就能做到”的口号式书籍，这本作品的基调是务实的，甚至是带着一丝清冷的理性主义色彩。它更关注“是什么”而非“应该是什么”，这是一种非常成熟的、建立在观察基础上的哲学立场。阅读过程中，我多次暂停下来，不是因为内容太难，而是因为某些观点太过“刺耳”——它们精准地命中了那些我们不愿意承认的自身弱点或社会结构性的弊病。作者似乎从不担心得罪人，他只对真相负责。这种近乎冷酷的客观性，反而建立了一种高度的信任感。读完之后，你不会觉得自己被说服了去相信某个特定的观点，而是觉得自己被赋予了一种更坚固的思维骨架，去独立面对未来的一切挑战。这本书的留白不多，信息密度极高，需要读者投入专注力，但所获得的回报，远远超过了付出的努力。

这本《直面现实》读起来，简直像经历了一场酣畅淋漓的头脑风暴，作者的笔触犀利而又充满洞察力，仿佛能穿透那些我们习以为常的表象，直达事物运行的底层逻辑。他不是那种只会故作高深、抛出晦涩理论的学者，而更像是一位经验丰富的老船长，站在风暴肆虐的甲板上，用最朴素却又最精准的语言，向我们描述眼前的海况和前方的航道。我尤其欣赏他对于“认知偏差”那部分的论述，那种将人类普遍存在的思维陷阱剥开、晾晒在阳光下的勇气，让人在阅读时既感到一丝不适，又忍不住拍案叫绝。他没有提供任何廉价的安慰剂，而是直接把冰冷的现实摆在了桌面上，逼迫我们去审视自己所依赖的那些信念体系是否还站得住脚。读完之后，感觉像刚跑完一场马拉松，虽然疲惫，但精神上的焕然一新是无可替代的，那些过去困扰我许久的模糊不清的问题，似乎都找到了一个清晰的切入点去重新审视。这本书的价值，不在于给你标准答案，而在于教会你如何更有效地提问。

我得承认，初翻开这本书的时候，我有些忐忑，担心它会是一本充斥着陈词滥调的“成功学”变体，或者是一本空泛的哲学思辨录。幸运的是，我的担忧完全是多余的。作者似乎有一种天赋，能将极其复杂的社会现象，用一种近乎手术刀般精准的分析手法进行解构。他引用的案例跨度极大，从宏观的经济周期波动，到微观的个人决策失误，无不展现出一种跨学科的广博视野。特别是书中关于“信息茧房”和“确认偏误”的论证部分，简直是为我们这个信息爆炸的时代量身定制的警钟。他的叙事风格非常克制，很少使用煽情的词汇，而是依靠严密的逻辑链条和无可辩驳的数据支撑，将论点层层推进，最终形成一种不容置疑的说服力。这种沉稳、内敛但力量十足的写作风格，让我在阅读时不得不放慢速度，反复咀嚼每一个论断，生怕遗漏了其中蕴含的深意。这绝对是一本需要带着笔记本去阅读的书，因为你总会想把那些醍醐灌顶的句子抄下来。

这本书的结构安排，像极了一场精心布局的音乐会，开篇引人入胜，中段层层递进，高潮部分爆发力十足，结尾则留下了悠长的回响。我尤其欣赏作者在论证中展现出的那种对历史的敬畏和对未来的审慎。他并没有陷入历史虚无主义的泥潭，而是强调理解历史的教训，是为了更好地构建面向未来的工具箱。在谈及技术发展和社会变革的关系时，他的见解独到而深刻，既没有盲目乐观，也没有陷入技术恐惧。这种平衡的视角，在充斥着极端声音的当代，显得尤为珍贵。他不是在贩卖焦虑，而是在提供应对焦虑的“抗体”。我感觉这本书的语言像一把瑞士军刀，既有精密的螺丝刀（逻辑分析），也有实用的开瓶器（揭露谬误），让人在阅读过程中不断体验到“原来如此”的惊喜。