再造宏�(全新增訂版)－開創、成長與挑戰

出版者:天下文化

作者:施振榮

页数:0

出版时间:20041029

价格:NT$ 360

isbn号码:9789864173778

作者简介

施振榮

目前全球高科技產業在位最久的CEO。現為宏�集團董事長，預計2004年年底退休。1944年出生於台灣鹿港，1976年，基於推廣微處理機技術的理想，與夫人葉紫華女士和其他三位夥伴創立宏�，至今服務於宏�集團已28年。對台灣的技術提升與外銷拓展貢獻卓著。

用户评价

阅读这本书的过程，简直像是一场思维的深度探险，它没有采用那种空泛的说教式写作，而是将宏大的理论框架拆解成一个个可以被执行的、富有洞察力的步骤。作者的叙事节奏掌控得非常好，总能在关键时刻抛出引人深思的问题，引导读者跳出固有的思维定势。我发现自己常常读到某个章节时，会情不自禁地停下来，对照自己过往的经验进行反思和审视。其中关于“结构性重塑”的那几章，简直是醍醐灌顶，它剖析了组织僵化背后的深层逻辑，那种鞭辟入里的分析，让我立刻看到了自身业务流程中的诸多盲点。这本书的优势在于它的平衡性，既有高屋建瓴的战略视野，又不失脚踏实地的实操指导，提供了一套完整的、可操作的思维工具箱，而不是一套空洞的口号。

我不得不提一下这本书在结构上的严谨性与逻辑推进的流畅度。每一章节的衔接都像是精密齿轮的咬合，环环相扣，没有丝毫的拖沓或重复。作者似乎非常清楚读者在获取知识时的心理轨迹，他总是在你准备好接受下一个更深层次的概念之前，确保你已经完全掌握了前置的基础。这种循序渐进的搭建方式，让读者在阅读过程中始终保持一种被引领、被保护的安全感，从而敢于挑战那些原本令人生畏的复杂议题。当你读完最后一部分时，会有一种清晰的路线图在脑海中形成，从最初的混乱迷茫到最终的全局掌控，整个过程的体验是极其令人满足的。这本书的布局，本身就是一种高效能管理的范例。

这本书的价值，很大程度上体现在其跨学科的整合能力上。它巧妙地将管理学、心理学，甚至包含了某种程度的社会学洞察融入到对组织变革的讨论之中。在探讨“适应性文化”的部分，作者并没有仅仅停留在表面的激励机制上，而是深入挖掘了员工在面对不确定性时的集体潜意识反应，这才是真正难能可贵的。通过引入一些看似不相关的领域知识，作者构建了一个更为立体和全面的理解模型，说明了为什么很多转型项目会失败——那往往是因为忽略了“人”和“系统”之间的复杂交互作用。这种多维度的分析框架，极大地拓宽了我对“再造”这个主题的认知边界，让我意识到变革不仅仅是流程的调整，更是一场深刻的认知重塑运动。

这本书的装帧和设计简直是一流的，拿到手就让人爱不释卷。封面设计充满了现代感和力量感，色彩搭配既醒目又不会显得过于花哨，恰到好处地传达出一种积极向上的氛围。纸张的质感也无可挑剔，拿在手里沉甸甸的，油墨的印刷清晰锐利，即便是微小的图表和引文也能看得一清二楚。这种对细节的极致追求，让我感觉作者和出版方对内容本身也是抱持着同样的严谨态度。我尤其欣赏它在排版上的用心，行距和字间距都经过精心调整，即便是长时间阅读也不会感到视觉疲劳。内页的插图和图表设计得非常直观易懂，复杂的数据和流程通过视觉化的方式呈现出来，极大地降低了理解门槛。总而言之，从物理层面上讲，这本书完全可以称得上是收藏级别的精品，这种高品质的制作，让人对内容本身也充满了期待，觉得这绝对是一本值得反复翻阅的案头工具书。

这本书的语言风格非常独特，它不像某些商业书籍那样充满了生硬的术语和晦涩的学术腔调，反而带有一种老练的行家在娓娓道来时的那种沉稳与睿智。作者的文字功底深厚，遣词造句精准而富有张力，很多关键的论断被包装在极具画面感的比喻之下，使得复杂的概念变得异常鲜活。我尤其喜欢作者在引用案例时所展现出的那种批判性视角，他不仅仅是罗列成功案例，更重要的是揭示了这些案例背后隐藏的风险和转折点。这种不盲目崇拜成功的态度，反而更让人信服。在阅读过程中，我数次因为某个措辞的精妙而会心一笑，这种阅读体验是极其愉悦和高效的。它让我感觉像是在与一位极具智慧的导师进行一对一的深度对话，而不是被动地接受信息灌输。