The Power of We

出版者:John Wiley & Sons Inc

作者:Tisch, Jonathan M./ Weber, Karl

页数:272

出版时间:2004-8

价格:231.00元

装帧:HRD

isbn号码:9780471652823

具体描述

Praise for The Power of We "In The Power of We, Jonathan Tisch reminds us again that working together still yields the best results. Jon has spent a lifetime mobilizing people and organizations to get a job done in business and in civic service. His experience, optimism, intelligence, and common sense are reflected in this fresh look at the rewards of partnerships." --President Bill Clinton "The Power of We offers a clear and compelling lesson in how todaya s business leaders can create new synergies and gain competitive advantage by learning how to partner successfully." --Kenneth I. Chenault, Chairman and CEO, American Express Company "Jon Tisch has lived the strategy he describes in The Power of We, and now this extraordinary man and successful leader shares his strategy with us. Building partnerships at all levels--social, intellectual, and political, as well as entrepreneurial--will be one of the keys to progress in the coming decades. Jon Tisch provides a road map for those who grasp that reality." --John Sexton, President, New York University "Being a leader requires vision, focus, and influence. Jonathan Tisch has exhibited all three in this great body of work about what it takes to be a partner and something bigger than yourself. The Power of We is a must read." --Pat Riley, President, the Miami HEAT

用户评价

这绝对是一本需要反复研读的书，它不是那种读完就束之高阁的“一季读物”。我发现自己每隔一段时间重读某个章节，都会有新的领悟，这大概是因为我自身的经历和视角在不断变化。书中关于“边界设定”和“共同愿景维护”的论述，简直是为现代社会中各种松散的合作关系量身定做的指南。特别是对于那些在跨文化团队中工作的人来说，这本书提供的视角尤其宝贵，它教会我们如何在尊重差异的同时，找到那个统一的行动核心。我特别喜欢其中一个类比，将团队合作比作一个复杂的生态系统，强调任何一个“物种”的缺失都会影响到整个系统的健康。这个比喻极其形象，让我对团队中那些看似不重要的角色也充满了敬意。书中的排版和案例选择也显示出出版方的高水准，图表清晰明了，案例的选择既有历史的厚重感，又不乏当代的鲜活气息，使得理论和实践之间的鸿沟被完美地架设起来。

如果非要用一个词来形容这本书带给我的冲击，那我会选择“重塑”。它没有给我们一个关于“完美合作”的乌托邦蓝图，反而非常现实地指出了人类天生的局限性——自我中心主义和信息闭塞。但关键在于，它提供的不是抱怨，而是一条条清晰的、可操作的“反制”策略。我尤其着迷于它对“倾听的层次”的划分，从被动接收到积极共情，再到最终的“预见性聆听”，这个进阶体系让我彻底反思了我过去自认为“善于倾听”的浅薄。我意识到，过去我很多时候只是在等待对方说完，好让我接上自己的观点。这本书强迫你放下自我，真正地进入到他人的世界观中去体验。它不仅提升了我的社交技巧，更重要的是，它提升了我的“同理心带宽”，让我看待世界的方式变得更加宽广和复杂，同时也更有韧性。这是一本值得所有关心“我们如何一起走下去”的人珍藏的宝典。

这本书给我的感觉，更像是一位经验丰富的人生导师，坐在你对面，用一种非常温暖但绝不妥协的语气与你对话。它没有过度渲染“成功学”的浮夸，而是扎根于人类最基本的需求——归属感和被理解的需求。我个人特别欣赏作者对“脆弱性”（Vulnerability）在建立深度连接中作用的阐释。以往我总觉得展现弱点是件丢脸的事，但书中通过多个感人至深的故事证明，正是这种适度的、真诚的暴露，才是信任的基石。这种观点非常具有颠覆性，它挑战了长期以来社会对“强大”的刻板印象。我尝试在与一位长期关系紧张的同事沟通时，稍微放下了我的防备心，坦诚地表达了我的顾虑，结果出乎意料地好，那次谈话不仅解决了问题，还让我们的关系进入了一个新的、更坦诚的阶段。这本书的语言风格非常流畅，读起来几乎不需要“用力”，文字自然而然地渗透进你的意识，让你在不知不觉中完成自我的更新。

说实话，一开始我是抱着怀疑态度的，毕竟市面上同类型的“自我提升”书籍太多了，大多都是陈词滥调，读来味同嚼蜡。但《The Power of We》完全颠覆了我的预期。这本书的结构设计非常巧妙，它没有采用传统的章节递进，而是像一幅精心编排的交响乐，不同主题的段落之间相互呼应，形成一个有机的整体。最让我印象深刻的是它对“集体智慧”的剖析，作者引用了许多跨学科的研究成果，从蜂群行为到复杂系统的理论，来佐证“我们”的力量如何超越任何个体的极限。我最喜欢的部分是关于决策制定的那一章，它详细拆解了群体思维的陷阱，并提供了一套实用的“去偏见化”流程。我立即在我的工作小组中试用了一下，效果立竿见影，讨论的效率和质量都有了显著提高，原本僵持不下的议题，竟然在引入新的互动框架后迎刃而解。这本书的文字精准而有力，没有任何冗余的形容词，每一个句子都像被精确切割过一样，直击要害。它不仅仅是教你如何合作，更是在重塑你对“合作”本身的定义。

这本书简直是精神食粮，让我对人际交往有了全新的认识。作者用一种近乎诗意的语言，描绘了人与人之间微妙的连接和相互影响。我尤其欣赏他对“共鸣”这个概念的深入探讨，它不仅仅是一种情感上的理解，更像是一种能量的流动和信息的高效传递。阅读过程中，我常常停下来，回味那些关于信任建立和冲突化解的深刻见解。它不是那种枯燥的理论说教，而是通过一系列生动的、贴近生活的案例，将复杂的社会心理学原理转化为可以立即应用的操作指南。比如，书中提到如何通过调整自己的“接收频率”来更好地与他人同步，这个观点对我启发很大，让我意识到，很多时候沟通的障碍并非出在对方身上，而在于我们自己没有调整好状态。它让人开始反思自己习惯性的反应模式，并鼓励我们去尝试更具包容性和建设性的互动方式。读完后，我感觉自己像经历了一次心灵的SPA，不仅放松了紧绷的神经，更重要的是，对未来的每一次会面都充满了期待，因为我知道自己多了一把解锁更好关系的钥匙。