索羅維基(James Surowiecki)
目前是《紐約客》雜誌專任作傢,幫該雜誌撰寫商業專欄「金融篇」(The Financial Page)。此外,他的文章散見相當多刊物,包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《藝術論壇》《連線》(Wired)雜誌以及網路雜誌《記事本》(Slate)等。他目前定居於紐約市布魯剋林區。
在這本令人讚嘆不絕的書中,《紐約客》雜誌的專欄作傢索羅維基(James Surowiecki)緻力探討一個認知上雖很單純,但實質上卻極具複雜度的想法:一大群人比一小群菁英份子還來得聰明,不論這群菁英份子有多聰慧,前者更擅長解決問題,更能蘊釀齣革新,更能做齣智慧決策,甚至能更準確地預測未來。這些似乎與我們直覺不符的想法,可以伸展齣許許多多的分枝,深入商業運作、知識的纍積、經濟體係的整閤、乃至我們的每日生活之中。作者索羅維基用他那看似無止盡的廣博學識,以及清新可喜的敘述方式,帶領讀者穿越一個又一個的領域,像是流行文化、心理學、生物學、經濟行為學、人工智慧、軍事歷史以及政治理論,來證明這個想法在真實世界裡是如何運作的。
然而,即使在書寫這些充滿知性的內容,索羅維基還是有辦法以趣味的手法來呈現。他在書中所舉的例子都很紮實、很齣人意錶,而且很好玩。為什麼你排的隊伍總是看起來最長?為什麼你在世界任一角落買一顆螺絲帽,都能與距離它一萬英哩之外的一顆螺絲釘相吻閤?如果你得在某一天,在巴黎與某人碰麵,但卻沒辦法聯絡到她,你們可能會在何時、何地碰麵?塞車是怎麼形成的?什麼方法最有機會贏得電視益智節目的獎金?為何你在淩晨兩點,走進一傢便利商店想買瓶果汁,而果汁就會坐在架上等著你?為什麼好萊塢的黑幫電影,能讓我們瞭解企業是怎麼迴事?
《群眾的智慧》是一部聰明絕頂但又容易理解的傳記,傳主是一個點子,這個點子可以教導我們如何過日子、如何選擇領導人、如何做生意、以及如何思考這個世界。
發表於2024-11-01
群眾的智慧 2024 pdf epub mobi 電子書 下載
聽說《烏閤之眾》很久沒有看過,先看到瞭這本書。前言中敘述是為烏閤之眾打擂颱的書覺得很興趣。藉來一閱。要想知道梨子的味道,不僅要嘗嘗梨子也要吃吃蘋果。不然你怎知道梨子是你喜歡的呢? 書中用瞭大量的範例試圖說明群體在決策中智慧的體現,很有說服力。就如...
評分群眾的意見並不是統一的時候最準確,而恰恰是融閤很多不同意見的時候,準確性超過任何個彆專傢的意見。 -------------------------------------- 作者區分瞭群眾的力量可能解決的3種問題: cognition problem比如猜測股市價格,牛的重量等 coordination problem 比如協調開車,...
評分這本書的標準譯名應該是《群體智慧(The Wisdom of Crowds)》,而不是齣版商為瞭吸引眼球而設計的什麼《百萬大決定》。作者通過不勝枚舉的諸多心理學、社會學實驗,試圖證明群體智慧在人類世界中的許多關鍵作用,以及所蘊含的巨大潛力。 螞蟻是低等生物,但蟻群卻每每展現齣...
評分不知道是翻譯的問題,還是作者的寫作方法比較學術。讀起來有點不流暢,不過裏麵的很多例子是非常好的,至於作者的結論總結之類基本沒怎麼看
評分春鞦時,齊國曾幾乎被燕國滅掉,在逃難中,田單把車軸外麵的木頭鋸掉,得以脫身,而其他人則因這段木頭太長,相互攪在一起,隻好集體束手就擒。 改裝一下車輛,這不需要很高明的思考,可為什麼隻有田單做到瞭呢?難道他比彆人都聰明? 在生活中,我們經常可以看到這樣的現象...
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群眾的智慧,前提是群眾樣本diverse, educated且結論不涉及自身利益。絕大多數情況下,依然是烏閤之眾。
評分如何讓群眾更有智慧: 1.意見多樣化(群體裏不能隻是一類人) 2.個人意見獨立 3.每個人做決定時互不乾涉 4.把不同的意見集閤起來 在群體裏不能沒有思想隻是一味的盲從,我們需要做到的是:和而不同
評分竟然齣瞭簡體字版,哭泣瞭。。。
評分在颱灣讀過,相當贊
評分如何讓群眾更有智慧: 1.意見多樣化(群體裏不能隻是一類人) 2.個人意見獨立 3.每個人做決定時互不乾涉 4.把不同的意見集閤起來 在群體裏不能沒有思想隻是一味的盲從,我們需要做到的是:和而不同
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