產、學界知名意見領袖專文推薦：

台鹽董事長鄭寶清、和泰汽車總經理張重彥、P&G寶僑家品副總經理蘇明瑞、政大廣告系教授祝鳳岡還有比當紫牛更重要的事！

別只為了差異化而差異化，

在顧客對商品最基本的要求上一較高下，

才是勝出關鍵。

到底顧客想要什麼？

高階主管大都認為，要贏得與留住顧客，就必須提供獨特的產品或服務。當實體商品愈來愈難達到差異化，企業便求助於品牌操作、花俏的噱頭，以及「跳脫框架的思考」；然而在此同時，相較於十年前，顧客滿意度卻持續下降。巴維斯與米漢認為，大部分企業積極尋求差異化時，早已把顧客拋在腦後。顧客並不想要喧騰一時的行銷手法，也不在乎品牌之間的微小差異。顧客真正要的，是品質優良的產品、穩定可靠的服務，以及物有所值的合理價格。只不過，大多數企業仍然無法滿足這些基本的顧客需求。

回歸基本面的時候到了！

本書實事求是、對當代企業回歸基本面提出嚴正呼籲，讓人了解，滿足與超越顧客最尋常的期望，將可以帶來驚人、持續的酬賞。巴維斯與米漢認為，成功的差異化，並非立基於獨特的銷售主張，而是在優質服務、準時到貨與優質產品等共通類別利益（generic category benefits）之中進行差異化──任何企業都做得到，關鍵在於持續以優於競爭者的方式提供給顧客。作者藉由豐田汽車、寶鹼、希爾堤、特易購與萊茵航空等生動活潑的案例，闡述顧客聚焦式差異化的概念，也在書中為主管勾勒出實際可行的行動架構，這些架構可以用於：

◎了解到底顧客重視的是什麼，以及選購某些品牌的真正原因

◎發掘基本的、尚未被滿足的、亟待可靠解決方案的需求

◎將顧客的不滿視為改善績效的契機

◎營造學習風氣，持續因應顧客不斷改變的需求

◎兼顧制訂策略與創新提案的框架內思考，以及廣告與行銷傳播的跳脫框架思考模式

比爾•喬治（Bill George）：「《就是要更好》是本不可或缺的書，書中對於發掘與滿足顧客真正的需求，充滿了令人耳目一新的建議。作者文筆流暢，在輕鬆的敘事中輔以充足的範例，是值得高階主管留意的好書。」－－醫療儀器大廠美敦力前執行長暨總裁，《真誠領導》作者

麥堤•阿拉胡塔（Matti Alahuhta）：「企業忘掉顧客核心需求的例子太常見，本書恰可提醒大家如何正確掌握基本要項。主管或許可以對這樣的論點嗤之以鼻，卻無法忽視掌握基本要項的重要。」－－諾基亞執行副總裁

菲利浦•科特勒（Philips Kotler）：「太多企業都專注於創造微不足道的品牌差異因子，卻無法提供產品類別中的基本要項。巴維斯與米漢揭示，競爭優勢源自於單純地提供顧客真正想要的東西，這樣的思維或許有些爭議，卻也頗具說服力。」－－西北大學凱洛格管理學院國際行銷學莊臣父子講座榮譽教授

赫姆特•茂赫（Helmut Maucher）：「一本令人印象深刻、撩撥人心的書。其中並非只是重述已為人熟知的概念，而是清楚分析出可以優於競爭者的面向。」－－雀巢公司榮譽總裁

出井伸之（Nobuyuki Idei）：「本書提醒大家，顧客的想法應該永遠凌駕於企業之上。本書對各產業、各階層的主管，提出事業營運應當回歸基本面的重要宣示。」 －－新力公司總裁暨集團執行長