人際互動出了問題,會讓企業邁向成功之路好事多磨。美國溝通大師麥奇•康納利和李察•賴諾雪認為,經理人經常用錯了對話方法,而浪費員工的創造力,若能藉著掌握被經理人忽略或處理不當的人際社交問題,就可以更快地製造更多新產品,而這些社交問題需要正確的溝通方法來解決。在《對話學》一書中,康納利和賴諾雪保證讓每位企業主或經理人,都能迅速掌握溝通的技巧。讀者可從此書學到:
•為何溝通是現代人謀求速度的關鍵。
•有效的交談如何增進合作的成就。
•有效的交談如何在招募人才、留住人才。
•掌握上市時效、消費者忠誠度和每股盈餘。作者簡介
麥奇•康納利(Mickey Connolly)
美國最資深的對話大師之一。他與本書另一位作者李察•賴諾雪共創立的【對話者顧問司】,多年來服務過的客戶群涵蓋20個國家,超過400個組織機構。例如著名的惠普公司等,都在他們的指導下進行溝通改造,並順利度過與康柏電腦併購過程中所面對的挑戰。
李察•賴諾雪博士(Richard Rianoshek)
社會心理學家,過去十五年來專精於領導、績效管理和團隊效率的研究。曾於美國科羅拉多大學公共行政研究所等多所大學任教。他在【對話者顧問公司】服務過的客戶除了惠普公司、AT&T等企業外,還包括了重要的官方機構如聯邦調查局、紐約市警局(NYPD)等。
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**一直以来,我都有点回避“深入对话”,总觉得那样太费力,容易产生不愉快。我更习惯于浅尝辄止的交流,或者干脆避免交流。然而,当我翻开《对话学》时,我才意识到,我对于“对话”的理解,是多么的狭隘和片面。这本书,仿佛是一场心灵的洗礼,让我看到了对话的真正价值和力量。我读到了一些关于“脆弱性”在对话中的重要作用,这让我有些意外,但也让我豁然开朗。我一直认为,在对话中表现出自己的脆弱,是一种示弱,是一种不自信。但这本书却告诉我,真正的脆弱,是敞开心扉,是敢于暴露真实的自己,而这恰恰是建立深度连接的基石。我开始反思,自己在过往的人际交往中,有多少次是因为害怕暴露自己的不足,而错失了与他人建立更真诚、更紧密联系的机会。我尤其期待,这本书能够帮助我,克服对于“深入对话”的恐惧,让我能够更勇敢地去表达自己的感受,更真诚地去倾听他人的心声,从而在人际关系中,找到一种更轻松、更自在的状态。**
评分**我一直认为,“沟通”是一个非常泛泛的概念,直到我读了《对话学》。这本书,就像一个精密的解剖刀,将“对话”这个复杂而又日常的行为,一点一点地剖析开来,让我看到了它背后隐藏的丰富层次和精妙运作。我读到了一些关于“倾听的层次”的描写,这对我来说,完全是一个全新的概念。以往我以为的倾听,只是停留在“听到”的层面,最多再带一点“理解”的尝试。但这本书却让我意识到,真正的倾听,是可以达到“共情”甚至“转化”的更高境界。当我读到作者描绘那些能够通过倾听,帮助他人走出困境,或是化解矛盾的案例时,我内心被深深地震撼了。我开始反思,自己在日常的交流中,有多少次是带着目的去倾听,有多少次是急于表达自己的观点,而错失了真正理解对方的机会。同时,这本书也强调了“提问”的重要性,但它所说的提问,并非是简单的询问信息,而是带着探索、带着好奇,去引导对方更深入地思考,去挖掘更真实的内心。我期待,通过这本书的学习,能够让我具备一种更敏锐的洞察力,在每一次对话中,都能发现隐藏的信号,能够更有效地开启和维持有意义的交流。**
评分**我是在一个偶然的机会下接触到这本书的。当时,我正面临着一些工作上的沟通瓶颈,尤其是在团队协作中,感觉信息传递总是存在“隔阂”,导致项目进展缓慢,甚至产生不必要的摩擦。我试图通过阅读一些管理类书籍来寻找答案,但效果甚微。直到我翻阅了这本《对话学》,我才意识到,问题的根源或许并不在于管理方法,而在于我们对于“对话”本身理解的偏差。这本书并没有像一些工具书那样,列出大量的沟通技巧和话术,而是从更宏观的视角,深入探讨了对话的本质,以及它在我们生活中扮演的不可或缺的角色。我读到了一些关于“倾听”的章节,颠覆了我以往的认知。我一直以为倾听就是“不打断对方说话”,但这本书让我明白,真正的倾听,是带着好奇心去理解对方的意图,去感受对方的情绪,甚至去洞察对方言语背后的未尽之意。这是一种主动的、充满共情的学习过程。同时,书中也强调了“表达”的重要性,但它所说的表达,并非是滔滔不绝地输出观点,而是清晰、准确、有条理地传达自己的想法,并为对方的理解创造便利。我开始反思,在过往的沟通中,我是否过于注重“说”而忽略了“听”,又是否过于在意“表达完整”而忽略了“对方是否理解”。这本书就像一面镜子,照出了我沟通中的诸多不足,也让我看到了改进的方向。我期待在接下来的阅读中,能获得更多关于如何建立有效对话的智慧,尤其是在处理冲突、达成共识方面,能够得到更具体的启发。**
评分**拿到这本书的时候,我其实并没有抱太高的期望。我之前读过不少关于人际关系、沟通技巧的书籍,大多内容大同小异,要么过于理论化,要么过于空泛,读完后感觉收获甚微,甚至有些令人沮丧。然而,《对话学》这本书,却给了我一种耳目一新的感觉。它没有一开始就抛出各种“硬核”理论,而是用一种非常温和、且充满人文关怀的方式,娓娓道来。我特别欣赏作者的叙事风格,它不像是在“教导”你,而更像是在分享一种生活哲学。我读到了一些关于“误解”的章节,对于我来说,这简直是醍醐灌顶。我一直以为,只要我把话说清楚了,对方就一定能理解。但这本书却让我意识到,沟通的复杂性远超我的想象。很多时候,所谓的“误解”,并非是语言本身的问题,而是我们各自的认知框架、情感状态,甚至过往的经历,都在无形中影响着我们对信息的解读。我开始反思,自己在与家人、朋友、同事的交流中,有多少次是因为缺乏换位思考,而造成了不必要的隔阂。这本书的魅力在于,它能够轻易地触动你内心最柔软的部分,让你不由自主地审视自己。我特别期待,这本书能够帮助我,不仅仅是提升沟通的技巧,更重要的是,能够帮助我建立一种更健康、更真诚的人际互动模式。**
评分**这本书,给我带来了一种全新的视角来审视“冲突”在对话中的作用。我一直以来都对冲突抱有回避的态度,认为它是对话的“敌人”,是关系破裂的导火索。然而,《对话学》却让我看到了冲突的另一面——它也可以是对话的“催化剂”,是促进理解和成长的契机。我读到了一些关于“建设性冲突”的章节,作者描绘了那些能够将激烈的争论,转化为深入探讨和互相学习的对话过程。这让我反思,自己在面对冲突时,是否总是采取防御姿态,是否总是急于撇清责任,而错失了通过冲突来了解对方,来发现问题本质的机会。我期待,这本书能够帮助我,改变对冲突的固有认知,让我能够更从容地面对不同意见,能够更有效地处理分歧,并且能够从每一次冲突中,都挖掘出宝贵的经验和教训,从而让对话,在经历波折之后,变得更加坚韧和有意义。**
评分**《对话学》这本书,让我对“目标导向”的沟通方式有了全新的审视。一直以来,我都习惯于在沟通中,更注重信息的传递和观点的表达,似乎只要把“我说什么”清楚了,沟通的目的就达到了。然而,这本书却让我意识到,真正的对话,往往有着更深远的目标,它关乎关系的建立,关乎理解的达成,甚至关乎共同的成长。我读到了一些关于“目的性对话”的章节,作者强调,在每一次对话之前,都应该有一个清晰的意图,而这个意图,不应该仅仅是“说服对方”,而更应该是一种“共同探索”的状态。这让我反思,自己在过往的对话中,有多少次是带着固有的立场,只是在试图证明自己是正确的,而忽略了去倾听对方的观点,去理解对方的逻辑。我期待,通过这本书的引导,我能够培养一种更开放、更灵活的对话心态,能够在对话中,始终保持对“共同目标”的关注,并且能够运用更有效的策略,来促进理解,化解分歧,最终达成更具建设性的结果。**
评分**初读《对话学》,我被书中对“沉默”的探讨深深吸引。在许多人看来,沉默往往意味着尴尬、无话可说,甚至是冲突的开始。然而,这本书却让我看到了沉默的另一种可能——一种充满力量、充满信息、甚至比语言更具深度的存在。我读到了一些关于“倾听中的沉默”的章节,作者描绘了那些在沉默中,对方是如何在思考、在组织语言、甚至是在情绪的酝酿。这让我反思,自己是否常常因为无法忍受片刻的沉默,而急于填补,从而打断了对方的思绪,错失了更深入的理解。同时,书中也提到了“积极的沉默”,这对我来说,是一个完全陌生的概念。我期待,通过这本书的指引,我能够学会如何更好地理解和运用沉默,如何在对话中,通过恰当的沉默,来营造更具思考性的空间,或者是在情绪低落时,给予对方一种无声的支持。这本书让我意识到,对话的艺术,不仅仅在于“说”什么,更在于“何时说”以及“何时不说”。**
评分**这本书,与其说是一本关于“对话”的书,不如说是一本关于“理解”的书。我一直以为,只要我把自己的想法表达清楚,对方就应该能够理解。然而,这本书却让我深刻地认识到,理解是一个双向的、动态的过程,它不仅仅关乎我如何表达,更关乎对方如何接收,以及我们之间如何建立有效的连接。我读到了一些关于“语境”和“潜台词”的章节,这对我来说,简直是开启了一个全新的沟通维度。我开始意识到,很多时候,我们听到的,并非是对方真正想要表达的,而我们说出的,也并非是对方真正理解的。这种“失落”和“偏差”,正是对话中最微妙也最容易被忽视的部分。这本书让我反思,在过往的沟通中,我是否过于依赖于语言的字面意思,而忽略了那些隐藏在语言背后的情感、意图和文化背景。我特别欣赏作者在书中对于不同文化背景下对话方式的探讨,这让我意识到,原来我习以为常的沟通方式,在某些文化中可能被视为冒犯,或是低效。我期待,这本书能够帮助我,不仅仅是提升我的语言表达能力,更重要的是,能够培养我一种跨文化的沟通敏感性,让我能够在各种不同的情境下,都能游刃有余地进行有意义的交流。**
评分**初次翻开,像是走进了一个久违的老友家中,空气中弥漫着熟悉的温情,却又夹杂着一丝意料之外的新鲜感。我对“对话”这个概念的理解,一直停留在字面意义上的“两人或多人之间你来我往的言语交流”。然而,这本书,或者说这本书想要探讨的“对话学”,一下子就把我拉出了那个狭隘的认知框架。它不再是简单的信息传递,而是一种更深层次的连接,一种关系的建立,甚至是一种智慧的碰撞。我读到了一些关于沟通误区的剖析,那些平日里我们习以为常,甚至引以为傲的沟通方式,在这本书里却被细致地解构,露出其背后隐藏的脆弱和低效。例如,那种“我说话你听着就好”的单向输出,或是“你说你的,我打我的”的无效回应,在这本书的引导下,我开始反思自己是否也曾是这些沟通弊病的“熟练工”。更让我印象深刻的是,作者似乎并没有直接给出“怎样才能做好对话”的万能公式,而是通过大量的案例和细腻的洞察,引导读者去感受、去体会、去探索。这种“润物细无声”的叙事方式,让我觉得不像是被灌输知识,而更像是跟随一位经验丰富的向导,一同在沟通的迷宫中探险,时不时地被他点醒,原来那个看似死胡同的地方,竟然隐藏着另一条生机勃勃的小径。我特别期待能够在这本书中找到一些更具体、更具操作性的方法论,来帮助我在现实生活中,尤其是面对那些“不好对付”的人际场景时,能更从容、更有效地表达自己,同时也更真诚地倾听对方。这本书的开篇,就如同一杯醇厚的老酒,初入口微涩,却在回味中逐渐散发出甘甜的香气,让我迫不及待地想一饮而尽,去探寻它更深层的奥秘。**
评分**这本书,让我对“同理心”这个概念有了更深层次的理解。我之前一直认为,同理心就是站在对方的角度想问题,能够理解对方的感受。但《对话学》却让我意识到,同理心不仅仅是一种认知上的理解,更是一种情感上的连接,一种能够在对话中,真正“感同身受”的能力。我读到了一些关于“同理性倾听”的案例,其中,倾听者并没有急于给出建议,而是通过复述对方的感受,通过表达对对方情绪的理解,来帮助对方更好地梳理自己的情绪,找到解决问题的内在力量。这让我反思,自己在过往的沟通中,有多少次是带着“解决问题”的急切心态,而忽略了对方真正需要的是被理解和被倾听。我期待,这本书能够帮助我,培养一种更敏锐的情感捕捉能力,能够在对话中,更准确地识别对方的情绪信号,并且能够用恰当的方式,去回应和安抚,从而建立更深层次的信任和连接。**
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