派特•威廉斯(Pat Williams)
傑齣激勵大師,曾任多支美國職籃球隊總經理,執行領導統禦工作,包括芝加哥公牛、亞特蘭大鷹和費城七六人隊(該隊曾在他的領導下,拿下美國職籃總冠軍),現任奧蘭多魔術隊的創隊總經理,傾畢生經歷研究領導主題,亦是虔誠的基督徒。曾著有《如何像麥可一樣》(How to Be Like Mike)、《團隊工作的魔力》(The Magic of Teamwork)及《愛上魔術》(Go for the Magic)等書。
權力源自看似矛盾的力量,沒有光環,隻有真理,卻常因領導者而變調,領導本質源自人性,行為卻常違反常理。領袖是僕人、傻子、狂人也是販賣希望的商人, 無為中見領導,謙卑中見權力,柔軟中見偉大,矛盾中見力量。任何團體,小至傢庭、球隊、社團、教會,大至公司、軍隊、國傢,都需要領導人,即使隻有兩、三人組成的團體,也不能沒有領導者。領導纔能說穿瞭不過是種技能,可以經由後天學習,還可以傳授他人。作者認為,從古至今世上最偉大的領導者,非耶穌基督莫屬,耶穌的領導模式結閤瞭西方科技和東方精神,而所謂的「矛盾真理」,意指真理中隱含矛盾與弔詭,看似違反常規、超越理性判斷,其實正是真正的領導智慧。
作者傾畢生經歷研究領導策略並且身體力行,他在本書透過一則又一則發人深省的故事,和個人經驗辛苦得來的感觸,為讀者明確訂齣領導策略的基本原則。包括軍隊管理、球隊經營、企業管理和教會服務,最後歸納齣七項不受時空限製的管理原則及特質。這七項管理特質也是所有傑齣領導者必備,從聖經到中古時代,從美國內戰到波灣戰爭,亙古不變,包括:
◎ 矛盾一:幻影中見真實
領導者應將「眼見為憑」的態度,調整為「我信故我見」,凡事說「不」的人沒有未來,人因夢想而偉大。
◎ 矛盾二:愚昧中見智慧
閉上嘴巴、張大耳朵纔能使人信服,領導者是個善於說故事的傻子,也懂得運用無言的溝通。
◎ 矛盾三:謙卑中見權力
不要教別人該如何完成一件事;隻要告訴他們要完成什麼事。堅持己見的人隻配稱老闆;鼓勵員工錶達意見纔叫領導者。
◎ 矛盾四:柔軟中見剛強
勇氣不是無懼,而是戰勝恐懼。領袖不是天生,是後天養成,是自我造就。
◎矛盾五:錯誤中見真理
領袖不可預期失敗,卻要不怕失敗!想增加成功率,就先增加失敗率。
◎矛盾六:絕境中見生機
最好的抉擇就是做對的事,其次是做錯的事,最差勁的抉擇是什麼都不做。
◎矛盾七:服侍中見領導
當你給人一種你高高在上、他低低在下的印象時,你就再也無法對人們產生影響力瞭。本書以這七項重要的領導原則為主軸,帶領讀者與歷史上不同領域的卓越領導者見麵,分享他們的成功故事,及培養領導纔能的過程。最特別的是,本書也會探討領導問題中隱藏而不易察見的真理,讀者可重新全是自己身為領導者應有的觀念與作為,對於生命本身,也將有全新的體會。
美國前副總統丹•奎爾(Dan Quayle):「本書涵蓋如何成為一位有效力的領導者的精髓……是一趟收穫豐碩的知性之旅,將會改變你一生!」
《The 7 Hearts of Mighty Effective People》作者Dr. Stephen R. Covey:「作者針對領導權的特質和原則,進行一場觀察敏銳且具見識的探索。」
前美國參議員暨Auen & Co.的經營董事Bill Bradley:「本書適用於各行各業的領導力課程,值得一讀。」
西雅圖海鷹隊(Seattle Seahawks)總經理兼總教練Mike Holmgren:「本書令人耳目一新、獨特、挑戰傳統智慧。」
安麗創辦人暨奧蘭多魔術隊所有人Rich DeVos:「本書將個人對卓越領袖構成元素的看法,錶達得淋灕盡緻。」
奧剋拉荷馬州大學籃球教練Eddie Sutton:「立刻把這本書買迴去,一讀再讀,並身體力行!」
前UCLA仙熊隊教練John Wooden:「讀本書,可以增加你領導權的威力。」基督徒運動員獎學金基金會總經理暨總裁Dal Shealy:「派特•威廉斯一針見血……好好享受這本書!很棒!」
馬裏蘭大學籃球教練Gary Williams:「本書為凡涉及影響他人者必讀!」
發表於2024-12-23
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