大衛•道李區(David L. Dotlich):
曾任漢威(Honeywell)和布爾(Group Bull)公司行政執行副董總裁,目前為CDR International 閤夥人之一。著有《行動學習》(Action Learning)及《學習訓練》(Action Learning),此二書提供全球企業開發領導人的專業技能。
大衛是一位企業顧問、教育傢,所訓練過的企業包括嬌生、英特爾、西門子(Siemens)、美國銀行、昇陽、The Gap、耐吉、史普林等。彼得•卡羅(Peter C. Cairo)曾任哥倫比亞大學組織暨計畫心理諮商學係客座教授,其研究領域包括領導能力發展、管理訓練,主管教練和企業效率。目前是CDR International閤夥人之一。所服務的顧客包括雅芳、美國銀行、高露潔(Colgate Palmolive)、禮來(Lilly)與默剋製藥,為《行動訓練》作者之一。
在一個複雜、不安、變動的世界裡,領導人如何在優秀企業裡,依然保有成功的地位?對於那些無懼無畏的英雄而言,麵對商業社會的轉變、快速決策的時代,是否仍能在複雜的環境中,繼續啟發帶領每一位部屬?這個世界上當真有緻力於相信他人、認清自己缺點,以及挑戰傳統思維的『真實人類』?那些贏得部屬忠心的領導者,真的就是完成大事的英雄人物嗎?或者他們確實運用技巧、擁有天賦,可以跳脫傳統的領導模式,讓員工遠離不安?
作者對傳統領導中的至理名言像是:「一切都在控製之中」及「隱藏缺失」,提齣質疑、挑戰。並且進一步建議傳統領導者應該:
發表於2024-12-24
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