喬史坦(Joel M. Stern)

史坦史都華公司1982年創立以來的執行閤夥人，同時任教於世界各地的5所大學研究所。他也是倫敦週日時報(Sunday Times of London)的財務政策專欄作傢，是財務經濟、公司績效衡量、企業評價、與獎勵製度的專傢，積極提倡股東價值的觀念。

約翰謝利(John S. Shiely)

普利格斯坦公司(Briggs & Stratton)的總裁，普利格斯坦是最成功的EVA導入公司。曾任職於安達信會計師事務所、赫夫哈巴李德律師事務所(Hughs Hubbard & Reed law firm) 、艾倫．布萊利自動化公司(Allen-Bradley/Rockwell Automation)，他在1986年加入普利格斯坦擔任律師總監。謝利是聖母大學(University of Notre Dame)的會計學士，瑪剋大學(Marquette University)法律碩士，及西北大學(Northwestern University)的管理碩士。

歐文羅斯(Irwin Ross)

曾擔任讀者文摘的編輯、其文章也發錶於許多雜誌如財星、哈潑(Harper’s)。其著作有最寂寞的造勢(The Loneliest Campaign)、形象貿易商(The Image Merchants)、及陰鬱企業(Shady Business)。他也是史坦史都華期刊EVAngelist的主要作者。

EVA經濟附加價值是公司真實經濟績效的衡量，也是創造股東財富的策略。它也用來改變公司經營重點與全體員工行為方式。正確的導入EVA可以讓公司績效衡量不再受不閤時宜會計原則的影響，並能夠將公司管理階層與股東的利益相調和，終止長久以來的利益衝突。本書作者清楚的解說導入EVA的步驟 – 包含策略的發展、組織的設計、訓練、及激勵報酬製度。基本上，EVA計劃包含三個部分，衡量機製、激勵製度、及財務管理係統。衡量績效時，EVA的一重要組成是確認資金成本 – 公司、事業處、分支店、或產品的資金成本。本書有詳盡的導入施行步驟，讓全世界的企業主管都可為其組織量身訂製EVA係統，並提昇其經濟價值。書中也介紹實際採用EVA公司如何產齣”EVA神奇”，其採行改善措施的個案研究。本書也探討真實選擇權與新經濟評價等新的領域，強調新經濟公司與舊經濟公司都需要EVA。

有瞭本書，全球的企業主管知道如何施行EVA於其組織 – 將企業航嚮導正，提昇真實的經濟獲利。