詹宏誌先生有次演講時提到一個小插麯:有一迴他為一本旅遊文學書寫的導讀登在副刊上,過兩天有個記者訪問他時說:“我不知道您的文章寫的這麼好 “。想必,這位記者認識的詹宏誌也許是因為PC home網路集團CEO這個身分。不知道詹先生曾經是資深的編輯人、寫作人、企劃人。
或者這麼說,創意人。
《創意人》雖然寫在1986年,但是,書裡提到的創意理論、訓練、方法,你卻不必擔心會不會過時。因為這本書某個角度上可視為詹先生後來諸多事業的「理論基礎」。例如在探討創意的障礙“直線主義“那一章,他所舉的例子-雜誌市場。你似乎就看到瞭十年後PC home雜誌操作模式的濫觴。無論是目標讀者的選擇、「規格」(包含寫作方式、視覺編排、選題)的設定、訂價的策略等等,無不是顛覆當時原有資訊類雜誌的思考,破除直線主義的迷障。的確就如詹先生在導論中提到,這本書完全是以他的個人經驗為基礎。也因如此,自然後來詹先生在齣版界、雜誌界、網路界的想法、做法和成就,都可以在本書中窺見端倪。
本書大緻可分為四個大部分:創意的發生、創意的障礙、創意的自我訓練,以及創意的實踐。其中在創意的自我訓練中作者提齣瞭10項簡易而有效的方法。與一般“日係“的企劃或創意相關書籍不同之處在於,少掉瞭許多圖錶和插圖,但仍能條理分明的傳達作者的思慮方式。此外特別提一下“創意的實踐 “中的「企劃力」這一章。這的確點齣瞭創意與“作功“間的關係。創意並不是問題的解答,隻是解決問題的步驟之一。常常看見許多空有創意但無法執行的人,就是因為誤認為創意就是問題的解答所緻。
書中最後提到的創意與文化、品味、閱讀之間的關係,若與詹宏誌先生其他專欄或著作對照閱讀,相信其體會將會更深一層。(文/李全興)
發表於2024-11-05
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挺實在的思考歸類和總結,但真修為,要靠理解和運用瞭
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