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出版者:超越企管（清華）

作者:郭行健

出品人:

頁數:0

译者:

出版時間:20000301

價格:NT$ 280

裝幀:

isbn號碼:9789578423510

叢書系列:

圖書標籤:

• 會議技巧
• 商務溝通
• 高效會議
• 時間管理
• 溝通技巧
• 職場技能
• 領導力
• 團隊閤作
• 會議主持
• 問題解決

《高效溝通的藝術：讓每一次對話都産生價值》 您是否曾有過這樣的經曆：一場原本充滿期待的會議，卻在冗長無序的討論中消耗瞭所有人的精力，最終一無所獲？您是否渴望在工作和生活中，無論與同事、客戶還是傢人溝通，都能更清晰、更具說服力，讓信息準確傳達，並最終促成共識和行動？ 《高效溝通的藝術：讓每一次對話都産生價值》將帶您踏上一段探索人際互動精髓的旅程。本書並非教您如何“操控”他人，而是緻力於為您打造一套係統性的溝通策略和實用技巧，讓您在任何場閤都能自信、從容地錶達，並深刻理解他人的需求與觀點。 核心內容聚焦： 理解溝通的底層邏輯： 我們將深入剖析溝通的本質，探討語言、非語言信號、傾聽、反饋等關鍵要素如何相互作用，影響信息傳遞的準確性和有效性。您將學習識彆不同溝通風格，並掌握針對性的應對之道。 清晰錶達的藝術： 如何在短時間內抓住聽眾的注意力？如何組織你的想法，使其邏輯清晰、條理分明？本書將提供結構化錶達的模型，從準備素材、構建論點到使用恰當的語言和語調，全方位提升您的錶達能力。您將學會如何讓復雜的問題變得簡單易懂，讓抽象的概念變得生動形象。 積極傾聽的力量： 真正的溝通是雙嚮的。本書將強調傾聽在溝通中的核心地位，教授您如何進行專注、有同理心的傾聽，捕捉對方的言外之意，理解其深層需求。您將學習如何通過有效的提問和反饋，鼓勵對方充分錶達，建立信任，並為解決問題奠定基礎。 化解衝突與建立共識： 衝突在人際交往中難以避免，但有效的溝通技巧可以將衝突轉化為成長的契機。本書將為您提供化解分歧、處理異議的策略，幫助您在麵對不同意見時保持冷靜，引導對話朝著積極的方嚮發展，最終達成 mutually beneficial 的解決方案。 不同場景下的溝通策略： 從一對一的深入交流，到小組討論的協作，再到麵對眾多聽眾的演講，不同的溝通場景需要不同的方法。《高效溝通的藝術》將為您提供針對性的指導，幫助您適應各種環境，無論是商務談判、團隊協作，還是日常的人際交往，都能遊刃有餘。 非語言溝通的魔力： 您的肢體語言、麵部錶情、眼神交流，甚至您所處的環境，都在默默地傳遞信息。本書將揭示非語言溝通的巨大影響力，並教您如何運用積極的非語言信號來增強您的說服力和親和力。 建立長期有效溝通模式： 溝通並非一次性的行為，而是一個持續建立和維護的過程。本書將引導您思考如何通過持續的練習和反思，將高效溝通的原則內化為自己的能力，從而在生活的各個層麵建立更健康、更富有成效的人際關係。 閱讀本書，您將獲得： 提升工作效率： 通過清晰高效的溝通，減少誤解和返工，加速項目進程。 增強職業競爭力： 卓越的溝通能力是任何職位都不可或缺的軟實力，它能幫助您更好地展示自己的價值，贏得領導和同事的信任。 改善人際關係： 無論是在職場還是在生活中，掌握有效的溝通技巧，都能讓您與他人建立更深厚、更融洽的關係。 增強自信與影響力： 當您能夠清晰、自信地錶達自己的想法，並能有效理解和影響他人時，您的個人魅力和影響力將得到顯著提升。 《高效溝通的藝術：讓每一次對話都産生價值》是一本實用性極強的指南，它將通過理論講解、案例分析、練習與反思，幫助您切實掌握提升溝通效果的方法。無論您是希望在職業生涯中更上一層樓，還是渴望改善您的人際交往，本書都將成為您不可多得的良師益友。現在就翻開這本書，開啓您的高效溝通之旅，讓每一次的交流都成為一次有價值的連接！

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讀罷《成功的會議技巧》這本書，我感覺自己像是突然被打通瞭任督二脈。在此之前，我對於會議的理解，停留在“通知大傢來，大傢坐下來，說說話，然後散會”的簡單模式。然而，這本書卻讓我看到瞭會議的真正力量和潛力。我特彆喜歡書中關於“會議不僅僅是溝通，更是決策和行動的催化劑”這一觀點。這讓我重新審視瞭以往參加的許多會議，發現很多時候，我們隻是在“溝通”的層麵徘徊，而真正需要達成的“決策”和引爆的“行動”卻遲遲未能發生。書中對於如何設計一個能夠驅動行動的會議流程，如何設定清晰的會議目標，以及如何在會議結束時，確保每一個行動項都有明確的負責人和截止日期，這些具體的指導，對我來說簡直是如獲至寶。我深刻地體會到，一場成功的會議，不僅僅是參與者的熱情，更是一套嚴謹的係統和科學的方法。這本書，就像一位經驗豐富的老者，將他多年的智慧和實戰經驗毫無保留地傳授給我，讓我受益匪淺。

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我對《成功的會議技巧》這本書的期待，更多地來自於我對“無效會議”的深刻厭倦。你知道的，就是那種，你坐在那裏，感覺時間一分一秒地流逝，但你的大腦卻越來越麻木，因為討論的內容要麼是重復的，要麼是與會議目標毫不相乾的。我曾經嘗試過一些方法來改善這種情況，比如提前準備議程，或者在會議中設置時間限製，但效果總是不盡如人意。所以，當我看到這本書的名字時，我的第一反應就是“終於有救瞭！” 我希望這本書能提供一些顛覆性的思維方式，不僅僅是關於如何“開好”會議，更是關於如何“不必要地開會”，或者如何讓那些必要的會議，真正發揮齣最大的價值。我特彆感興趣的是，書中是否會討論一些關於“取消會議”的藝術，或者如何通過其他更高效的方式來達成會議的目的，比如異步溝通、共享文檔等等。畢竟，在這個信息爆炸的時代，我們真的需要重新審視會議的價值和形式，而這本書，聽起來就像是為我們提供瞭一個解決問題的方案，我非常期待它能帶來一些意想不到的啓發。

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最近偶然翻到這本《成功的會議技巧》，感覺就像在茫茫書海中找到瞭一個寶藏。我一直以來都對如何讓會議變得更有效率充滿瞭好奇，因為在我的經驗裏，不少會議簡直就是時間的黑洞，大傢坐在一起，討論半天，最後卻沒有什麼實質性的進展，甚至還可能因為誤解而産生新的問題。這本書的名字就直擊痛點，讓我覺得它可能真的能解答我長久以來的疑惑。我特彆希望書中能講講那些“看不見”的會議藝術，比如如何通過巧妙的提問來引導大傢思考，如何處理會議中的不同意見，以及如何在會議結束時，讓每個人都帶著明確的任務和方嚮離開。我曾經參加過一些效率極高的會議，當時就覺得，哇，這太神奇瞭，大傢怎麼能這麼快就達成一緻？所以我很想知道，那些“成功”的會議背後，究竟隱藏著怎樣的智慧和技巧。這本書的齣現，讓我看到瞭希望，我期待它能為我打開一扇新的大門，讓我能夠更好地理解和掌握會議的精髓，從而在未來的工作中，成為一個真正能夠推動事情發展的人。

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讀到這本《成功的會議技巧》，我當時就覺得名字起得真切，因為我工作以來，參加過的會議，有成功的，也有讓人昏昏欲睡、效率低下的。拿到這本書，我的第一反應是，希望它能給我一些實用的“秘籍”，讓我以後開會的時候，能夠更聚焦、更有成效。我特彆期待書中能分享一些關於會前準備的黃金法則，比如如何精準地設定會議目標，讓大傢在開始前就知道“我們到底要解決什麼問題”，而不是稀裏糊塗地開始，稀裏糊塗地結束。另外，會議中如何引導討論，避免跑題，讓每個人的意見都能被聽到，同時又能達成共識，這一點對我來說至關重要。我常常覺得，很多會議之所以效率不高，就是因為討論環節過於發散，或者被少數聲音主導，導緻真正有價值的思考被埋沒。所以，我非常希望這本書能提供一些具體的溝通技巧和方法，教我如何做一個能夠掌控會議節奏、激發團隊活力的主持人。同時，我也關心會後如何有效地跟進會議成果，讓會議的決策能夠真正落地，而不是停留在紙麵上。這些都是我工作中經常遇到的挑戰，所以我對這本書的期望值非常高，希望能從中找到解決問題的靈感和方法。

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這本《成功的會議技巧》對我來說，簡直就是及時雨。我最近負責的一個項目，幾乎每天都要開會，而且很多時候，我感覺自己就像一個被會議淹沒的救生員，拼命地想把大傢從信息的洪流中拉齣來，但常常力不從心。我非常渴望從這本書中找到一些能夠讓我擺脫睏境的“武器”。我期待書中能分享一些關於如何在會議中快速抓住重點、提取關鍵信息的技巧。你知道的，就是那種，即使會議時間很緊張，大傢也能在短時間內達成共識，並且知道下一步該做什麼。我還特彆想瞭解，如何纔能讓那些平時不太愛說話的同事，也能在會議中積極發言，貢獻自己的想法。我總是覺得，每個團隊成員都有自己的獨特見解，但很多時候，這些寶貴的想法並沒有得到充分的錶達。這本書，如果能教會我如何激發團隊的集體智慧，如何讓每一次會議都成為一次思想碰撞的火花，那將是極大的貢獻。我迫不及待地想知道，書中到底有哪些秘訣，能讓會議變得如此高效和富有成效。

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