思科風範

出版者:培生

作者:約翰．沃特斯

页数:0

出版时间:20031001

价格:NT$ 260

isbn号码:9789867594365

具体描述

在執行長錢伯斯的領導下，思科一躍而成世界頂尖的科技公司。其管理哲學和經營策略，讓思科在電腦網路產業獨占鰲頭，繼而跨足尖端電訊業。其上任後短短數年間，名不見經傳的網路路由器公司開始家喻戶曉，而他也一躍成為高科技產業的領導先趨。本書讓您一窺美國頂尖執行長錢伯斯的事業歷程、哲學以及願景，並結合無數科技產業分析師、創投家以及思科、員工、顧客及競爭對手的洞見與訪談，鞭辟入裡地展現錢伯斯如何在事業上登峰造極、掀起思科革命的故事。

作者細說從頭，告訴你錢伯斯從業務員到執行長，從 IBM、王安電腦，到入主思科成為全美頂尖執行長之一的心路歷程，並披露他率領思科走向未知而動盪的科技領域，以及這期間的管理模式、成功與挫敗的點點滴滴。

過去的商場經驗（好壞兼之）影響了錢伯斯今日的管理方針，並讓思科立於不敗之地。其策略包括：

．利用網路科技，增進效率、節省開支。

．傾聽顧客心聲，在變化頻仍的業界保持競爭力。

．授權員工，換取迅捷的決策時效。

．以網路取代僵化層級組織管理公司。

．落實更精進的「合併成長」策略。

．與併購公司切實融合。

．積極開發更新、更多的市場領域。這不只是一本告訴你商場策略和典範的書，更是一篇企業家個人心境轉折的絕妙故事。你將可從中發現錢伯斯讓事業攀上頂?的獨門招數，告訴你如何在全球不景氣的網災中，殺出重圍，立於不敗之地。

《作者簡介》

約翰．沃特斯(John K. Waters)

臨矽谷記者兼作家，採訪高科技領域逾十年。作品曾登載於《舊金山觀察報》(San Francisco Examiner)、《商業期刊》(Business Journal)、《聖荷西》雜誌(San Jose)、《企業網絡》(Business-to-Business Network)、《Java報導》(Java Report)、《應用發展趨勢》(Application Development Trends)、《軟體》雜誌(Software)、《資訊科技世界》(ITworld)以及《財星》雜誌(Fortune)的電子商務網站。其著作多達十餘本，包括《電腦萬能手冊》(The Everything Computer Book)、《矽谷：開創未來》(Silicon Valley: Inventing the Future)以及《向不可能推銷》(Selling to People Who Hate to Sell)等。曾任一九九八年由美國知名新聞主播華特克朗凱特(Walter Cronkite)旁白之美國公共電視紀錄片《矽谷：百年風起雲湧》(Silicon Valley: A 100 Year Renaissance)編劇。

用户评价

作为一个对商业世界充满好奇的读者，我一直试图理解那些伟大的公司是如何走到今天的。《思科風範》这本书，以一种非常接地气的方式，揭开了这家科技巨头的成长密码。书中没有那些空洞的理论，而是通过大量的具体案例和深刻的分析，展现了思科在战略决策、技术创新、市场拓展以及人才管理等方面的独到之处。我尤其喜欢书中关于“敏锐的市场嗅觉”和“灵活的战略调整”的描述。在日新月异的科技领域，能够快速捕捉到新的机遇，并果断地投入资源，甚至在必要时调整甚至放弃原有方向，这需要极大的魄力。书中对思科在网络安全、云计算等新兴领域的布局，让我看到了这家公司前瞻性的眼光和强大的执行力。它不仅仅是跟随潮流，而是试图引领潮流。这种“風範”的塑造，体现在每一个细节之中，从产品设计到客户服务，无不体现出对卓越的追求。读完这本书，我对“商业智慧”有了更深的体会，也更加理解了“长远规划”和“快速反应”如何能够协同作用，成就一家伟大的企业。

《思科風範》这本书带给我的震撼，远超出了我对一家科技公司的固有印象。它更像是一本关于“如何打造一家有灵魂、有韧性的企业”的教科书。我尤其被书中对于“文化”的塑造所吸引。思科不仅仅是在销售产品，它是在构建一种生态，一种连接世界、赋能未来的能力。书中详细描述了他们如何吸引、培养和留住顶尖人才，如何建立一种开放、协作、鼓励创新的工作氛围。我能感受到，这种“風範”的形成，并非一蹴而就，而是长期积累的结果，是一种将价值观融入日常运营的智慧。书中对市场变化和技术趋势的洞察，也让我印象深刻。思科并非固步自封，而是积极拥抱变革，不断调整自身战略，甚至在某些领域敢于“颠覆”自己。这种自我革新的勇气，正是很多企业所缺乏的。我仿佛看到了一个充满活力的组织，它在不断地学习、进化，并且能够预见并引领行业的未来。阅读这本书，我获得的不仅仅是商业知识，更是一种关于“企业精神”的感悟，它让我思考，究竟是什么让一家企业能够穿越周期，保持长久的生命力。

读完《思科風範》这本书，我脑海中浮现的不是枯燥的技术名词，而是一个个鲜活的画面。它讲述了一个关于远见、坚持和变革的故事，即便我不是IT领域的专业人士，也能从中感受到一股强大的力量。书中描绘了思科如何从一家不起眼的小公司，一步步成长为全球网络巨头。这其中的过程，绝非一帆风顺。我能想象到，在每一个关键的决策点，那些领导者们是如何承受着巨大的压力，又是如何凭借着对未来趋势的敏锐洞察，做出那些看似大胆却最终证明无比正确的选择。书中的案例分析，没有浮于表面，而是深入剖析了每一个挑战背后的复杂性，以及思科如何通过创新和战略调整，化解危机，抓住机遇。我特别欣赏书中对“愿景”的阐述，它不仅仅是简单的目标设定，而是一种深刻的文化渗透，一种指引组织前行的灯塔。这种对“風範”的塑造，不仅体现在技术创新上，更体现在企业文化、人才培养以及对社会责任的担当上。读这本书，我仿佛亲身经历了一场波澜壮阔的商业史诗，让我对“领导力”、“创新”和“企业成长”有了全新的理解。它给我最大的启示是，无论身处哪个行业，拥有清晰的愿景和坚定的执行力，才能在瞬息万变的时代中立于不败之地。

读完《思科風範》，我最大的感受是，这本书深入浅出地剖析了“创新”与“变革”在一家企业发展中的关键作用。它并没有停留在对思科辉煌成就的简单赞美，而是着重描绘了在转型和突破过程中，所面临的挑战、付出的努力以及所取得的成果。我特别欣赏书中对“前瞻性”的解读，思科并非被动地适应市场变化，而是主动地预测并引领行业趋势，这一点在技术日新月异的IT行业尤为重要。书中对“人才”的重视，也让我印象深刻，它不仅仅是招聘，更是如何去激发、培养和赋能，让每个人都能在企业的发展中发挥最大的价值。这种“風範”的形成，是技术实力、战略眼光和人文关怀的有机结合。我仿佛看到一个不断进化、充满活力的组织，它在不断地学习、调整，并且始终保持着对未来的探索精神。这本书给我最大的启示是，持续的创新和积极的变革，是企业保持生命力和竞争力的不二法门。

《思科風範》这本书，给我的感觉是，它在讲述一个关于“如何打造一种持续的竞争优势”的故事。我看到了思科如何通过技术创新，不断巩固其在网络领域的领导地位。但更让我着迷的是，书中对“生态系统”的构建的阐述。思科不仅仅是在销售硬件和软件，它更是在连接产业链上的各个环节，构建一个庞大而健康的合作网络。这种“共赢”的理念，贯穿了思科的成长历程，也让它能够在激烈的市场竞争中，保持其独特的优势。书中对“文化”的强调，也让我印象深刻。它不仅仅是墙上的标语，而是真正融入到员工的行为和决策中。这种“以人为本”的管理理念，吸引了无数优秀人才，也为企业的持续发展注入了不竭的动力。我能感受到，思科的“風範”是一种内在的驱动力，它让这家公司在面对挑战时，总能找到应对之道，并且不断超越自我。阅读这本书，让我对“企业战略”和“组织文化”之间的紧密联系有了更深刻的认识。